- WWD ティッカー
- 🇺🇸 NASDAQ 両替
- 8,300 従業員
- 🏗 Industrials セクタ
- 🏎 Machinery 業界
- Thomas A. Gendron CEO
3 格付け
comming soon
comming soon
comming soon
comming soon
comming soon
comming soon
comming soon
comming soon
comming soon
財務諸表 — Woodward
情報は100％最新ではありません。エラーまたは情報の欠落がある可能性があります。一部の情報にミスがある場合があります。たいしたエラーではないといっても、無視するわけにはいかないのです。今、私は高品質の情報を提供できるサプライヤーを探していますが、今まで見つかったものは高価です（年間約2000ドル）。私のプロジェクトをここで支援することができます。
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 総収入 |
|
2.5B | 2.9B | 2.3B | 2.1B | 2B |
| 収益の費用 |
|
1.9B | 2.2B | 1.7B | 1.5B | 1.5B |
| 粗利益 |
|
640M | 710M | 610M | 570M | 550M |
| 研究開発 |
|
130M | 160M | 150M | 130M | 130M |
| 販売一般および管理者 |
|
220M | 210M | 190M | 180M | 150M |
| 営業費用 |
|
2.2B | 2.6B | 2.1B | 1.8B | 1.8B |
| 営業利益 |
|
290M | 340M | 270M | 270M | 240M |
| その他の収入費用 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
300M | 350M | 270M | 270M | 250M |
| 金利収入 |
|
34M | 43M | 30M | 26M | 25M |
| 税引前利益 |
|
280M | 320M | 220M | 250M | 230M |
| 所得税 |
|
41M | 61M | 39M | 52M | 46M |
| 少数株主利益 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 当期純利益 |
|
240M | 260M | 180M | 200M | 180M |
| 純利益ベーシック |
|
240M | 260M | 180M | 200M | 180M |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 現在の現金 |
|
150M | 98M | 80M | 88M | 81M |
| 短期投資 |
|
53M | 56M | 43M | 39M | 38M |
| 売掛金 |
|
570M | 600M | 440M | 420M | 360M |
| 在庫 |
|
440M | 520M | 550M | 470M | 460M |
| その他の流動資産 |
|
53M | 56M | 43M | 39M | 38M |
| 流動資産 |
|
1.2B | 1.3B | 1.1B | 1B | 940M |
| 長期投資 |
|
2.7B | 2.7B | 2.7B | 1.7B | 1.7B |
| プロパティプラント機器 |
|
1M | 1.1B | 1.1B | 920M | 880M |
| のれん |
|
810M | 800M | 810M | 560M | 560M |
| 無形資産 |
|
610M | 610M | 700M | 170M | 200M |
| その他の資産 |
|
270M | 200M | 85M | 66M | 48M |
| 総資産 |
|
3.9B | 4B | 3.8B | 2.8B | 2.6B |
| 買掛金 |
|
130M | 240M | 230M | 230M | 170M |
| 現在の長期債務 |
|
100M | 220M | 150M | 33M | 150M |
| その他の流動負債 |
|
160M | 250M | 210M | 160M | 160M |
| 流動負債合計 |
|
390M | 710M | 590M | 430M | 480M |
| 長期債務 |
|
740M | 860M | 1.1B | 580M | 580M |
| その他の負債 |
|
600M | 510M | 400M | 340M | 370M |
| 少数株主利益 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 総負債 |
|
1.9B | 2.2B | 2.3B | 1.4B | 1.4B |
| 普通株式 |
|
62M | 62M | 61M | 61M | 62M |
| 収益剰余 |
|
2.4B | 2.2B | 2B | 1.8B | 1.6B |
| 自己株式 |
|
-590M | -610M | -550M | -570M | -520M |
| 資本剰余金 |
|
• | • | • | • | • |
| 株主資本 |
|
2B | 1.7B | 1.5B | 1.4B | 1.2B |
| 純有形資産 |
|
580M | 320M | 24M | 640M | 460M |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 当期純利益 |
|
240M | 260M | 180M | 200M | 180M |
| 減価償却 |
|
130M | 140M | 120M | 81M | 69M |
| 売掛金の変更 |
|
-33M | 160M | 17M | 57M | 20M |
| インベントリの変更 |
|
-79M | -33M | 76M | 12M | 14M |
| 現金の変更 |
|
52M | 18M | -7.6M | 6.5M | -1.1M |
| キャッシュフロー |
|
350M | 390M | 300M | 310M | 440M |
| 資本支出 |
|
-47M | -99M | -130M | -92M | -180M |
| 投資 |
|
• | • | • | • | • |
| その他の投資活動 |
|
• | • | • | • | • |
| 総投資キャッシュフロー |
|
-6.9M | -100M | -900M | -92M | -170M |
| 配当金の支払い |
|
• | • | • | • | • |
| ネット借入 |
|
640M | 930M | 1.1B | 490M | 610M |
| その他の資金調達キャッシュフロー |
|
• | • | • | • | • |
| キャッシュフローファイナンス |
|
-290M | -270M | 610M | -210M | -260M |
| 為替レート効果 |
|
• | • | • | • | • |
セル
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
アンダーウェイト
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
オーバーウェイト
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
バイ
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
エネルギー制御および最適化ソリューションの設計、製造、提供