- CL ティッカー
- 🇺🇸 NYSE 両替
- 34,500 従業員
- 🧵 Consumer Staples セクタ
- 🧹 Household Products 業界
- Ian M. Cook / Noel R. Wallace CEO
財務諸表 — Colgate-Palmolive
情報は100％最新ではありません。エラーまたは情報の欠落がある可能性があります。一部の情報にミスがある場合があります。たいしたエラーではないといっても、無視するわけにはいかないのです。今、私は高品質の情報を提供できるサプライヤーを探していますが、今まで見つかったものは高価です（年間約2000ドル）。私のプロジェクトをここで支援することができます。
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 総収入 |
|
16B | 16B | 16B | 15B | 15B |
| 収益の費用 |
|
6.5B | 6.4B | 6.3B | 6.2B | 6.1B |
| 粗利益 |
|
10B | 9.3B | 9.2B | 9.3B | 9.1B |
| 研究開発 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 販売一般および管理者 |
|
6B | 5.6B | 5.4B | 5.5B | 5.2B |
| 営業費用 |
|
13B | 12B | 12B | 12B | 11B |
| 営業利益 |
|
3.9B | 3.7B | 3.8B | 3.8B | 3.8B |
| その他の収入費用 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
3.9B | 3.7B | 3.8B | 3.8B | 3.9B |
| 金利収入 |
|
160M | 150M | 140M | 100M | 99M |
| 税引前利益 |
|
3.6B | 3.3B | 3.5B | 3.5B | 3.7B |
| 所得税 |
|
790M | 770M | 910M | 1.3B | 1.2B |
| 少数株主利益 |
|
170M | 160M | 160M | 150M | 150M |
| 当期純利益 |
|
2.7B | 2.4B | 2.4B | 2B | 2.4B |
| 純利益ベーシック |
|
2.7B | 2.4B | 2.4B | 2B | 2.4B |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 現在の現金 |
|
890M | 910M | 740M | 1.5B | 1.3B |
| 短期投資 |
|
510M | 430M | 410M | 390M | 420M |
| 売掛金 |
|
1.3B | 1.4B | 1.4B | 1.5B | 1.4B |
| 在庫 |
|
1.7B | 1.4B | 1.3B | 1.2B | 1.2B |
| その他の流動資産 |
|
510M | 430M | 410M | 390M | 420M |
| 流動資産 |
|
4.3B | 4.2B | 3.8B | 4.6B | 4.3B |
| 長期投資 |
|
12B | 11B | 8.4B | 8B | 7.8B |
| プロパティプラント機器 |
|
3.7B | 3.8B | 3.9B | 4.1B | 3.8B |
| のれん |
|
3.8B | 3.5B | 2.5B | 2.2B | 2.1B |
| 無形資産 |
|
2.9B | 2.7B | 1.6B | 1.3B | 1.3B |
| その他の資産 |
|
860M | 750M | 170M | 220M | 220M |
| 総資産 |
|
16B | 15B | 12B | 13B | 12B |
| 買掛金 |
|
1.4B | 1.2B | 1.2B | 1.2B | 1.1B |
| 現在の長期債務 |
|
270M | 510M | 12M | 11M | 13M |
| その他の流動負債 |
|
2.7B | 2.3B | 2.1B | 2.2B | 2.2B |
| 流動負債合計 |
|
4.4B | 4B | 3.3B | 3.4B | 3.3B |
| 長期債務 |
|
7.3B | 7.3B | 6.4B | 6.6B | 6.5B |
| その他の負債 |
|
2.2B | 2.1B | 2B | 2.3B | 2B |
| 少数株主利益 |
|
360M | 440M | 300M | 300M | 260M |
| 総負債 |
|
15B | 15B | 12B | 13B | 12B |
| 普通株式 |
|
860M | 860M | 870M | 880M | 890M |
| 収益剰余 |
|
24B | 23B | 22B | 21B | 20B |
| 自己株式 |
|
-23B | -22B | -21B | -20B | -19B |
| 資本剰余金 |
|
• | • | • | • | • |
| 株主資本 |
|
740M | 120M | -100M | -60M | -240M |
| 純有形資産 |
|
-6B | -6.1B | -4.3B | -3.6B | -3.7B |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 当期純利益 |
|
2.7B | 2.4B | 2.4B | 2B | 2.4B |
| 減価償却 |
|
540M | 520M | 510M | 480M | 440M |
| 売掛金の変更 |
|
-180M | 40M | -80M | 69M | -16M |
| インベントリの変更 |
|
270M | 150M | 29M | 50M | -9M |
| 現金の変更 |
|
-18M | 170M | -810M | 210M | 310M |
| キャッシュフロー |
|
3.7B | 3.1B | 3.1B | 3.1B | 3.1B |
| 資本支出 |
|
-410M | -340M | -440M | -550M | -590M |
| 投資 |
|
• | • | • | • | • |
| その他の投資活動 |
|
• | • | • | • | • |
| 総投資キャッシュフロー |
|
-780M | -2.1B | -1.2B | -470M | -500M |
| 配当金の支払い |
|
• | • | • | • | • |
| ネット借入 |
|
6.2B | 6.5B | 5.2B | 4.6B | 4.8B |
| その他の資金調達キャッシュフロー |
|
• | • | • | • | • |
| キャッシュフローファイナンス |
|
-2.9B | -870M | -2.7B | -2.5B | -2.2B |
| 為替レート効果 |
|
• | • | • | • | • |
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
石鹸、オーラルケア製品、歯磨き粉、ブラシなどのパーソナルケア製品を製造するアメリカの会社。 1956年に現在の名前を取得しました。この企業は、消費者向けの高速使用製品を製造するFMCG企業のカテゴリに属しています。その製品範囲には、ペットフード、動物用医薬品、家庭用化学薬品も含まれます。同社は200か国以上に支店とオフィスを持ち、有名なブランドであるコルゲート、パルモリーブ、メネン、レディスピードスティック、ソフトソープ、プロテックス、ソリソなどの権利を所有しています。
同社には多数の子会社がありますが、正式に登録されているのは米国とインドの2つだけです。 2004年に、リストラプロセスを開始し、一部の製品を段階的に廃止しました。この時期、米国、メキシコ、ポーランドに練り歯磨きの新しい工場が建設されました。
同社はニュージャージーとカンザスに2つの研究センターを所有しています。それらの機能は分割されています。1つは新しい個人用衛生製品の開発を担当し、もう1つは動物の飼料です。