- ENSG ティッカー
- 🇺🇸 NASDAQ 両替
- 23,463 従業員
- 💊 Health Care セクタ
- 🚑 Health Care Providers & Services 業界
- Christopher R. Christensen CEO
財務諸表 — Ensign Group
情報は100％最新ではありません。エラーまたは情報の欠落がある可能性があります。一部の情報にミスがある場合があります。たいしたエラーではないといっても、無視するわけにはいかないのです。今、私は高品質の情報を提供できるサプライヤーを探していますが、今まで見つかったものは高価です（年間約2000ドル）。私のプロジェクトをここで支援することができます。
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 総収入 |
|
2.4B | 2B | 2B | 1.8B | 1.7B |
| 収益の費用 |
|
1.9B | 1.6B | 1.6B | 1.5B | 1.3B |
| 粗利益 |
|
540M | 420M | 410M | 350M | 310M |
| 研究開発 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 販売一般および管理者 |
|
130M | 110M | 100M | 81M | 69M |
| 営業費用 |
|
2.2B | 1.9B | 1.9B | 1.8B | 1.6B |
| 営業利益 |
|
220M | 130M | 130M | 95M | 81M |
| その他の収入費用 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
220M | 130M | 130M | 95M | 81M |
| 金利収入 |
|
5.5M | 13M | 13M | 12M | 6M |
| 税引前利益 |
|
220M | 120M | 120M | 69M | 86M |
| 所得税 |
|
46M | 24M | 23M | 28M | 33M |
| 少数株主利益 |
|
890K | 1.2M | 160K | 360K | 2.9M |
| 当期純利益 |
|
170M | 110M | 92M | 40M | 50M |
| 純利益ベーシック |
|
170M | 110M | 92M | 40M | 50M |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 現在の現金 |
|
250M | 77M | 40M | 55M | 69M |
| 短期投資 |
|
28M | 25M | 30M | 48M | 20M |
| 売掛金 |
|
310M | 310M | 280M | 270M | 240M |
| 在庫 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| その他の流動資産 |
|
28M | 25M | 30M | 48M | 20M |
| 流動資産 |
|
580M | 410M | 350M | 370M | 330M |
| 長期投資 |
|
2B | 2B | 830M | 730M | 670M |
| プロパティプラント機器 |
|
780M | 770M | 620M | 540M | 480M |
| のれん |
|
54M | 54M | 80M | 81M | 67M |
| 無形資産 |
|
6.6M | 6.5M | 59M | 58M | 55M |
| その他の資産 |
|
54M | 68M | 61M | 43M | 37M |
| 総資産 |
|
2.5B | 2.4B | 1.2B | 1.1B | 1B |
| 買掛金 |
|
51M | 45M | 44M | 39M | 39M |
| 現在の長期債務 |
|
3M | 2.7M | 10M | 9.9M | 8.1M |
| その他の流動負債 |
|
510M | 300M | 210M | 180M | 160M |
| 流動負債合計 |
|
560M | 340M | 270M | 230M | 210M |
| 長期債務 |
|
110M | 330M | 230M | 300M | 280M |
| その他の負債 |
|
100M | 63M | 77M | 74M | 53M |
| 少数株主利益 |
|
150K | 1.9M | 11M | 7.7M | 4M |
| 総負債 |
|
1.7B | 1.7B | 590M | 610M | 540M |
| 普通株式 |
|
53M | 53M | 52M | 51M | 51M |
| 収益剰余 |
|
550M | 390M | 340M | 260M | 240M |
| 自己株式 |
|
-71M | -45M | -38M | -38M | -31M |
| 資本剰余金 |
|
• | • | • | • | • |
| 株主資本 |
|
820M | 650M | 590M | 490M | 460M |
| 純有形資産 |
|
760M | 590M | 450M | 350M | 330M |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 当期純利益 |
|
170M | 110M | 92M | 40M | 50M |
| 減価償却 |
|
55M | 51M | 47M | 44M | 39M |
| 売掛金の変更 |
|
-3.9M | 33M | 11M | 21M | 35M |
| インベントリの変更 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 現金の変更 |
|
170M | 37M | -16M | -14M | 26M |
| キャッシュフロー |
|
370M | 190M | 210M | 73M | 74M |
| 資本支出 |
|
-50M | -72M | -55M | -57M | -190M |
| 投資 |
|
• | • | • | • | • |
| その他の投資活動 |
|
• | • | • | • | • |
| 総投資キャッシュフロー |
|
-59M | -250M | -150M | -110M | -210M |
| 配当金の支払い |
|
11M | • | • | • | • |
| ネット借入 |
|
-160M | 230M | 170M | 210M | 190M |
| その他の資金調達キャッシュフロー |
|
• | • | • | • | • |
| キャッシュフローファイナンス |
|
140M | 83M | 70M | 18M | 150M |
| 為替レート効果 |
|
• | • | • | • | • |
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
患者のケアを提供し、生活、肉体、作業、言語療法、その他のリハビリと医療サービスを提供する機関を管理する持ち株会社。 3つのセグメントで動作します。
* 認定サービス。 メディケイド向けの医療サービス、リハビリサービス、薬局、および日常の食事、社会、娯楽サービスなどの日常的なサービス。
* 支援サービス。 独立した高齢者の日常生活における住宅設備、活動、食料、安全保障、世帯管理、および支援を提供します。
* 自宅のホスピス。 看護、理学療法、医療ソーシャルワーカー、認定された在宅医療サービス。 終末期の人々とその家族のための緩和ケアと臨床ケア、教育、カウンセリングを含む、身体的、精神的、心理社会的サービスを含むホスピスサービス。