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Demonstrações financeiras - Walt Disney
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
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---|---|---|---|---|---|---|
Rendimento total |
|
65B | 70B | 59B | 55B | 56B |
Custo de receita |
|
44B | 42B | 33B | 30B | 30B |
Lucro bruto |
|
22B | 28B | 27B | 25B | 26B |
Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geral de vendas e administração |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Despesa operacional |
|
62B | 58B | 45B | 41B | 41B |
Resultado Operacional |
|
3,8B | 12B | 15B | 14B | 14B |
Outras despesas líquidas |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
4,4B | 12B | 15B | 14B | 15B |
Rendimentos de juros |
|
1,5B | 1,2B | 570M | 390M | 260M |
Renda antes dos impostos |
|
-1,7B | 14B | 15B | 14B | 15B |
Imposto de Renda |
|
700M | 3B | 1,7B | 4,4B | 5,1B |
Interesse minoritário |
|
390M | 530M | 470M | 390M | 400M |
Resultado líquido |
|
-2,9B | 11B | 13B | 9B | 9,4B |
Lucro Líquido Básico |
|
-2,9B | 11B | 13B | 9B | 9,4B |
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---|---|---|---|---|---|---|
Dinheiro atual |
|
18B | 5,4B | 4,2B | 4B | 4,6B |
Investimentos de curto prazo |
|
3B | 5,6B | 1,9B | 1,9B | 1,9B |
Recebíveis |
|
13B | 15B | 9,3B | 8,6B | 9,1B |
Inventário |
|
1,6B | 1,6B | 1,4B | 1,4B | 1,4B |
Outros ativos atuais |
|
3B | 5,6B | 1,9B | 1,9B | 1,9B |
Ativos correntes |
|
35B | 28B | 17B | 16B | 17B |
Investimentos de longo prazo |
|
170B | 170B | 82B | 80B | 75B |
Propriedade de equipamento da planta |
|
32B | 32B | 30B | 28B | 27B |
Boa vontade |
|
78B | 80B | 31B | 31B | 28B |
Ativos intangíveis |
|
19B | 23B | 6,8B | 7B | 6,9B |
Outros ativos |
|
33B | 28B | 11B | 9,9B | 8,7B |
Ativo total |
|
200B | 190B | 99B | 96B | 92B |
Contas a pagar |
|
13B | 14B | 6,5B | 6,5B | 6,9B |
Dívida corrente de longo prazo |
|
5,7B | 8,9B | 3,8B | 6,2B | 3,7B |
Outros passivos circulantes |
|
8,3B | 8,7B | 7,6B | 6,9B | 6,3B |
Total do passivo circulante |
|
27B | 31B | 18B | 20B | 17B |
Dívida de longo prazo |
|
53B | 38B | 17B | 19B | 16B |
Outras responsabilidades |
|
17B | 14B | 6,6B | 6,4B | 7,7B |
Interesse minoritário |
|
14B | 14B | 5,2B | 4,8B | 4,1B |
Resposabilidades totais |
|
120B | 110B | 50B | 54B | 49B |
Estoque comum |
|
1,8B | 1,7B | 1,5B | 1,6B | 1,6B |
Ganhos retidos |
|
38B | 42B | 83B | 73B | 66B |
Ações em tesouraria |
|
-910M | -910M | -68B | -64B | -55B |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimônio líquido |
|
84B | 89B | 49B | 41B | 43B |
Ativos tangíveis líquidos |
|
-13B | -15B | 11B | 2,9B | 8,5B |
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---|---|---|---|---|---|---|
Resultado líquido |
|
-2,9B | 11B | 13B | 9B | 9,4B |
Depreciação |
|
5,3B | 4,2B | 3B | 2,8B | 2,5B |
Alterações nos recebíveis |
|
-2,8B | 6,1B | 700M | -430M | 1B |
Mudanças nos estoques |
|
-66M | 260M | 19M | -17M | -180M |
Troca de dinheiro |
|
12B | 1,3B | 130M | -590M | 340M |
Fluxo de caixa |
|
7,6B | 6,6B | 14B | 12B | 13B |
Despesas de capital |
|
-4B | -4,9B | -4,5B | -3,6B | -4,8B |
Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
Total de fluxos de caixa investidos |
|
-3,6B | -4,1B | -5,3B | -4,1B | -5,8B |
Dividendos pagos |
|
• | • | • | • | • |
Empréstimos líquidos |
|
38B | 36B | 15B | 19B | 14B |
Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamento de fluxo de caixa |
|
-8,5B | -1,1B | -8,8B | -9B | -7B |
Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
Também conhecida como venda forte, é uma recomendação para vender um título ou liquidar um ativo.
Uma recomendação que significa que se espera que uma ação tenha um desempenho um pouco pior do que o retorno geral do mercado de ações. O desempenho inferior também pode ser expresso como "venda moderada", "retenção fraca" e "peso inferior".
Espera-se que uma empresa com uma recomendação de suspensão tenha um desempenho equivalente a empresas comparáveis
Também conhecido como "compra moderada", "acumular" e "excesso de peso". Outperform é uma recomendação do analista, o que significa que se espera que uma ação tenha um desempenho ligeiramente melhor do que o retorno do mercado.
Também conhecido como compra forte e "na lista de recomendações". Não é preciso dizer que comprar é uma recomendação para comprar um título específico.
Também conhecida como venda forte, é uma recomendação para vender um título ou liquidar um ativo.
Uma recomendação que significa que se espera que uma ação tenha um desempenho um pouco pior do que o retorno geral do mercado de ações. O desempenho inferior também pode ser expresso como "venda moderada", "retenção fraca" e "peso inferior".
Espera-se que uma empresa com uma recomendação de suspensão tenha um desempenho equivalente a empresas comparáveis
Também conhecido como "compra moderada", "acumular" e "excesso de peso". Outperform é uma recomendação do analista, o que significa que se espera que uma ação tenha um desempenho ligeiramente melhor do que o retorno do mercado.
Também conhecido como compra forte e "na lista de recomendações". Não é preciso dizer que comprar é uma recomendação para comprar um título específico.
A Walt Disney Co. é uma empresa diversificada internacional de mídia e entretenimento familiar. Opera através dos seguintes segmentos: Redes de Mídia, Parques e Resorts, Estúdio de Entretenimento e Produtos de Consumo e Mídia Interativa. O segmento de Redes de Mídia inclui redes de televisão a cabo e de transmissão, operações de produção e distribuição de televisão, estações de televisão domésticas, redes de rádio e estações. O segmento de Parques e Resorts possui e opera o Walt Disney World Resort na Flórida; o Disneyland Resort na Califórnia; Aulani, um Disney Resort & Spa no Havaí; o Disney Vacation Club; a Disney Cruise Line; e aventuras da Disney. O segmento de entretenimento de estúdio produz e adquire filmes de ação e animação, conteúdo direto para vídeo, gravações musicais e peças de teatro ao vivo. Este segmento distribui filmes principalmente sob os banners da Walt Disney Pictures, Pixar, Marvel, Lucasfilm e Touchstone. O segmento de produtos de consumo e mídia interativa licencia os nomes comerciais, personagens e propriedades visuais e literárias da empresa para vários fabricantes, desenvolvedores de jogos, editores e varejistas em todo o mundo. Também desenvolve e publica jogos, principalmente para plataformas móveis e livros, revistas e histórias em quadrinhos. Esse segmento também distribui mercadorias de marca diretamente por meio de empresas de varejo, on-line e atacado. A Walt Disney foi fundada por Walter Elias Disney em 16 de outubro de 1923 e está sediada em Burbank, CA.