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Demonstrações financeiras - Kellogg
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
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---|---|---|---|---|---|---|
Rendimento total |
|
14B | 14B | 14B | 13B | 13B |
Custo de receita |
|
9B | 9,2B | 8,8B | 7,9B | 8,3B |
Lucro bruto |
|
4,7B | 4,4B | 4,7B | 5B | 4,8B |
Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geral de vendas e administração |
|
3B | 3B | 3B | 3,1B | 3,4B |
Despesa operacional |
|
12B | 12B | 12B | 11B | 12B |
Resultado Operacional |
|
1,8B | 1,4B | 1,7B | 1,9B | 1,4B |
Outras despesas líquidas |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
1,7B | 1,4B | 1,9B | 2B | 1,4B |
Rendimentos de juros |
|
280M | 280M | 290M | 260M | 410M |
Renda antes dos impostos |
|
1,6B | 1,3B | 1,5B | 1,7B | 930M |
Imposto de Renda |
|
320M | 320M | 180M | 410M | 230M |
Interesse minoritário |
|
13M | 17M | 8M | 0 | 1M |
Resultado líquido |
|
1,3B | 960M | 1,3B | 1,3B | 690M |
Lucro Líquido Básico |
|
1,3B | 960M | 1,3B | 1,3B | 690M |
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---|---|---|---|---|---|---|
Dinheiro atual |
|
440M | 400M | 320M | 280M | 280M |
Investimentos de curto prazo |
|
230M | 230M | 130M | 150M | 190M |
Recebíveis |
|
1,5B | 1,6B | 1,4B | 1,4B | 1,2B |
Inventário |
|
1,3B | 1,2B | 1,3B | 1,2B | 1,2B |
Outros ativos atuais |
|
230M | 230M | 130M | 150M | 190M |
Ativos correntes |
|
3,5B | 3,4B | 3,2B | 3B | 2,9B |
Investimentos de longo prazo |
|
15B | 14B | 15B | 13B | 12B |
Propriedade de equipamento da planta |
|
3,7B | 3,6B | 3,7B | 3,7B | 3,6B |
Boa vontade |
|
5,8B | 5,9B | 6,1B | 5,5B | 5,2B |
Ativos intangíveis |
|
2,5B | 2,6B | 3,4B | 2,6B | 2,4B |
Outros ativos |
|
1,2B | 910M | 820M | 780M | 630M |
Ativo total |
|
18B | 18B | 18B | 16B | 15B |
Contas a pagar |
|
2,5B | 2,4B | 2,4B | 2,3B | 2B |
Dívida corrente de longo prazo |
|
730M | 730M | 690M | 780M | 1,1B |
Outros passivos circulantes |
|
2B | 1,7B | 1,4B | 1,4B | 1,4B |
Total do passivo circulante |
|
5,2B | 4,8B | 4,5B | 4,5B | 4,5B |
Dívida de longo prazo |
|
6,7B | 7,2B | 8,2B | 7,8B | 6,7B |
Outras responsabilidades |
|
1,3B | 1,2B | 1,2B | 1,4B | 1,5B |
Interesse minoritário |
|
520M | 570M | 560M | 16M | 16M |
Resposabilidades totais |
|
15B | 15B | 15B | 14B | 13B |
Estoque comum |
|
340M | 340M | 350M | 350M | 350M |
Ganhos retidos |
|
8,3B | 7,9B | 7,7B | 7,1B | 6,6B |
Ações em tesouraria |
|
-4,6B | -4,7B | -4,6B | -4,4B | -4B |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimônio líquido |
|
3,1B | 2,7B | 2,6B | 2,2B | 1,9B |
Ativos tangíveis líquidos |
|
-5,2B | -5,7B | -6,8B | -5,9B | -5,6B |
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---|---|---|---|---|---|---|
Resultado líquido |
|
1,3B | 960M | 1,3B | 1,3B | 690M |
Depreciação |
|
480M | 480M | 520M | 480M | 520M |
Alterações nos recebíveis |
|
-39M | 200M | -14M | 160M | -110M |
Mudanças nos estoques |
|
58M | -100M | 110M | -21M | -12M |
Troca de dinheiro |
|
38M | 76M | 40M | 1M | 29M |
Fluxo de caixa |
|
2B | 1,2B | 1,5B | 1,6B | 1,6B |
Despesas de capital |
|
-510M | -590M | -580M | -500M | -510M |
Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
Total de fluxos de caixa investidos |
|
-590M | -770M | -950M | -1,1B | -890M |
Dividendos pagos |
|
• | • | • | • | • |
Empréstimos líquidos |
|
6,8B | 7,3B | 8,4B | 8,2B | 7,3B |
Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamento de fluxo de caixa |
|
-1,4B | -1,9B | -570M | -600M | -640M |
Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
Também conhecida como venda forte, é uma recomendação para vender um título ou liquidar um ativo.
Uma recomendação que significa que se espera que uma ação tenha um desempenho um pouco pior do que o retorno geral do mercado de ações. O desempenho inferior também pode ser expresso como "venda moderada", "retenção fraca" e "peso inferior".
Espera-se que uma empresa com uma recomendação de suspensão tenha um desempenho equivalente a empresas comparáveis
Também conhecido como "compra moderada", "acumular" e "excesso de peso". Outperform é uma recomendação do analista, o que significa que se espera que uma ação tenha um desempenho ligeiramente melhor do que o retorno do mercado.
Também conhecido como compra forte e "na lista de recomendações". Não é preciso dizer que comprar é uma recomendação para comprar um título específico.
Também conhecida como venda forte, é uma recomendação para vender um título ou liquidar um ativo.
Uma recomendação que significa que se espera que uma ação tenha um desempenho um pouco pior do que o retorno geral do mercado de ações. O desempenho inferior também pode ser expresso como "venda moderada", "retenção fraca" e "peso inferior".
Espera-se que uma empresa com uma recomendação de suspensão tenha um desempenho equivalente a empresas comparáveis
Também conhecido como "compra moderada", "acumular" e "excesso de peso". Outperform é uma recomendação do analista, o que significa que se espera que uma ação tenha um desempenho ligeiramente melhor do que o retorno do mercado.
Também conhecido como compra forte e "na lista de recomendações". Não é preciso dizer que comprar é uma recomendação para comprar um título específico.
A Kellogg Co. atua na fabricação, comercialização e distribuição de cereais prontos e alimentos de conveniência. Comercializa biscoitos, salgadinhos, batatas fritas e outros alimentos de conveniência, sob marcas como Kellogg, Keebler, Cheez-It, Pringles, Murray, Austin e Famous Amos, em supermercados nos EUA. Opera nos sete segmentos a seguir: Snacks americanos, US Morning Foods, Canais de Especialidades dos EUA, América do Norte Outros, Europa, América Latina e Ásia-Pacífico. O segmento de lanches dos EUA oferece biscoitos, salgadinhos, salgados, salgados e lanches com sabor de frutas. O segmento US Morning Foods inclui bolos de cereais e torradeiras. Os canais de especialidades norte-americanas dedicam-se à venda de produtos da kellogg para canais como serviços de alimentação, lojas de conveniência, vendas e outros. O segmento North America Other inclui os negócios US Frozen, Kashi e RX. O segmento da Europa é composto por países europeus. O segmento da América Latina é composto por América Central e México. O segmento Ásia-Pacífico compõe os mercados da África Subsaariana, Austrália e Ásia e Pacífico. A empresa foi fundada por Will Keith Kellogg em 1906 e está sediada em Battle Creek, MI.