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Demonstrações financeiras - General Dynamics
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
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|---|---|---|---|---|---|---|
| Rendimento total |
|
38B | 39B | 36B | 31B | 31B |
| Custo de receita |
|
32B | 32B | 29B | 25B | 25B |
| Lucro bruto |
|
6,3B | 7,1B | 6,7B | 6,2B | 6,2B |
| Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Geral de vendas e administração |
|
2,2B | 2,4B | 2,3B | 2B | 1,9B |
| Despesa operacional |
|
34B | 35B | 32B | 27B | 27B |
| Resultado Operacional |
|
4,1B | 4,6B | 4,5B | 4,2B | 4,3B |
| Outras despesas líquidas |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
4,1B | 4,6B | 4,5B | 4,2B | 4,3B |
| Rendimentos de juros |
|
480M | 460M | 360M | 100M | 91M |
| Renda antes dos impostos |
|
3,7B | 4,2B | 4,1B | 4,1B | 4,2B |
| Imposto de Renda |
|
570M | 720M | 730M | 1,2B | 1,2B |
| Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultado líquido |
|
3,2B | 3,5B | 3,3B | 2,9B | 3B |
| Lucro Líquido Básico |
|
3,2B | 3,5B | 3,3B | 2,9B | 3B |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| Dinheiro atual |
|
2,8B | 900M | 960M | 3B | 2,3B |
| Investimentos de curto prazo |
|
1,8B | 1,2B | 910M | 1,2B | 700M |
| Recebíveis |
|
11B | 11B | 10B | 8,9B | 8,9B |
| Inventário |
|
5,7B | 6,3B | 6B | 5,3B | 3,5B |
| Outros ativos atuais |
|
1,8B | 1,2B | 910M | 1,2B | 700M |
| Ativos correntes |
|
22B | 20B | 18B | 18B | 15B |
| Investimentos de longo prazo |
|
30B | 29B | 27B | 17B | 17B |
| Propriedade de equipamento da planta |
|
5,1B | 4,5B | 4,3B | 3,5B | 3,5B |
| Boa vontade |
|
20B | 20B | 20B | 12B | 11B |
| Ativos intangíveis |
|
2,1B | 2,3B | 2,6B | 700M | 680M |
| Outros ativos |
|
2,5B | 2,6B | 690M | 590M | 1,8B |
| Ativo total |
|
51B | 49B | 45B | 35B | 33B |
| Contas a pagar |
|
3B | 3,2B | 3,2B | 3,2B | 2,5B |
| Dívida corrente de longo prazo |
|
3B | 2,9B | 970M | 2M | 900M |
| Outros passivos circulantes |
|
10B | 11B | 11B | 9,9B | 9,4B |
| Total do passivo circulante |
|
16B | 17B | 15B | 13B | 13B |
| Dívida de longo prazo |
|
10B | 9B | 11B | 4B | 3B |
| Outras responsabilidades |
|
8,1B | 7,7B | 6,9B | 6,3B | 6B |
| Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resposabilidades totais |
|
36B | 35B | 34B | 24B | 22B |
| Estoque comum |
|
290M | 290M | 300M | 300M | 300M |
| Ganhos retidos |
|
33B | 32B | 29B | 26B | 25B |
| Ações em tesouraria |
|
-18B | -17B | -17B | -16B | -14B |
| Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
| Patrimônio líquido |
|
16B | 14B | 12B | 11B | 11B |
| Ativos tangíveis líquidos |
|
-6,5B | -8,4B | -10B | -1,2B | -1,1B |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultado líquido |
|
3,2B | 3,5B | 3,3B | 2,9B | 3B |
| Depreciação |
|
880M | 830M | 760M | 440M | 450M |
| Alterações nos recebíveis |
|
-220M | 1,1B | 1,5B | -36M | 1,1B |
| Mudanças nos estoques |
|
-560M | 330M | 670M | 1,8B | 160M |
| Troca de dinheiro |
|
1,9B | -61M | -2B | 650M | -450M |
| Fluxo de caixa |
|
3,9B | 3B | 3,1B | 3,9B | 2,2B |
| Despesas de capital |
|
-970M | -990M | -690M | -430M | -390M |
| Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
| Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
| Total de fluxos de caixa investidos |
|
-970M | -990M | -10B | -790M | -430M |
| Dividendos pagos |
|
1,2B | • | • | • | • |
| Empréstimos líquidos |
|
8,4B | 9,9B | 11B | -190M | 860M |
| Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
| Financiamento de fluxo de caixa |
|
-900M | -2B | 5,1B | -2,4B | -2,2B |
| Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
Também conhecida como venda forte, é uma recomendação para vender um título ou liquidar um ativo.
Uma recomendação que significa que se espera que uma ação tenha um desempenho um pouco pior do que o retorno geral do mercado de ações. O desempenho inferior também pode ser expresso como "venda moderada", "retenção fraca" e "peso inferior".
Espera-se que uma empresa com uma recomendação de suspensão tenha um desempenho equivalente a empresas comparáveis
Também conhecido como "compra moderada", "acumular" e "excesso de peso". Outperform é uma recomendação do analista, o que significa que se espera que uma ação tenha um desempenho ligeiramente melhor do que o retorno do mercado.
Também conhecido como compra forte e "na lista de recomendações". Não é preciso dizer que comprar é uma recomendação para comprar um título específico.
Também conhecida como venda forte, é uma recomendação para vender um título ou liquidar um ativo.
Uma recomendação que significa que se espera que uma ação tenha um desempenho um pouco pior do que o retorno geral do mercado de ações. O desempenho inferior também pode ser expresso como "venda moderada", "retenção fraca" e "peso inferior".
Espera-se que uma empresa com uma recomendação de suspensão tenha um desempenho equivalente a empresas comparáveis
Também conhecido como "compra moderada", "acumular" e "excesso de peso". Outperform é uma recomendação do analista, o que significa que se espera que uma ação tenha um desempenho ligeiramente melhor do que o retorno do mercado.
Também conhecido como compra forte e "na lista de recomendações". Não é preciso dizer que comprar é uma recomendação para comprar um título específico.
A General Dynamics Corp. é uma empresa aeroespacial e de defesa, que se dedica ao fornecimento de tanques, foguetes, mísseis, submarinos, navios de guerra, caças e eletrônicos a todos os serviços militares. Está organizado em quatro segmentos de negócios: Aeroespacial, Sistemas de Combate, Tecnologia da Informação, Sistemas de Missão e Sistemas Marítimos. O segmento aeroespacial oferece uma família de aeronaves da Gulfstream e fornece uma gama de serviços para as aeronaves e aeronaves da Gulfstream produzidas por outros fabricantes de equipamentos originais. O segmento de sistemas de combate oferece veículos de combate, sistemas de armas e munições para o governo dos EUA e seus aliados em todo o mundo. O segmento de Tecnologia da Informação fornece tecnologias, produtos e serviços em apoio a milhares de programas para uma ampla gama de clientes militares, civis federais, estaduais e locais. O segmento Mission Systems fornece produtos e sistemas C4ISR de missão crítica. O segmento de Sistemas Marítimos projeta, constrói e suporta submarinos e navios de superfície. A empresa foi fundada em 21 de fevereiro de 1952 e está sediada em Falls Church, VA.