- WPP ティッカー
- 🇺🇸 NYSE, 🇬🇧 LSE 両替
- • 従業員
- 📡 Communication Services セクタ
- 📰 Media 業界
- Mark Julian Read CEO
財務諸表 — WPP
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| 20 ← 15 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 総収入 |
|
16B | 17B | 20B | 21B | 18B | 18B |
| 収益の費用 |
|
14B | 14B | 16B | 16B | 2.4B | 2.5B |
| 粗利益 |
|
2.7B | 3.2B | 3.7B | 4.3B | 15B | 16B |
| 研究開発 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 販売一般および管理者 |
|
5.8B | 1.5B | 1.9B | 1.7B | 1B | 1.1B |
| 営業費用 |
|
19B | 16B | 18B | 18B | 15B | 16B |
| 営業利益 |
|
-3.1B | 1.7B | 1.8B | 2.6B | 2.5B | 2.4B |
| その他の収入費用 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
-3.3B | 1.7B | 1.9B | 2.7B | 2.6B | 2.5B |
| 金利収入 |
|
320M | 370M | 250M | 260M | 210M | 220M |
| 税引前利益 |
|
-3.8B | 1.3B | 1.9B | 2.8B | 2.3B | 2.2B |
| 所得税 |
|
180M | 360M | 410M | 260M | 480M | 370M |
| 少数株主利益 |
|
87M | 120M | 97M | 130M | 120M | 130M |
| 当期純利益 |
|
-4B | 820M | 1.3B | 2.4B | 1.7B | 1.7B |
| 純利益ベーシック |
|
-4B | 820M | 1.3B | 2.4B | 1.7B | 1.7B |
| 20 ← 15 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 現在の現金 |
|
18B | 3.9B | 3.4B | 3.2B | 3B | 3.5B |
| 短期投資 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 売掛金 |
|
15B | 16B | 17B | 17B | 15B | 16B |
| 在庫 |
|
0 | 0 | 0 | 570M | 490M | 490M |
| その他の流動資産 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 流動資産 |
|
33B | 20B | 20B | 20B | 19B | 20B |
| 長期投資 |
|
17B | 21B | 23B | 25B | 24B | 23B |
| プロパティプラント機器 |
|
1.1B | 1.1B | 1.4B | 1.3B | 1.2B | 1.2B |
| のれん |
|
10B | 13B | 17B | 17B | 16B | 16B |
| 無形資産 |
|
3.9B | 4.2B | 2.3B | 2.7B | 2.7B | 2.5B |
| その他の資産 |
|
250M | 180M | 230M | 240M | 250M | 260M |
| 総資産 |
|
49B | 41B | 43B | 45B | 42B | 43B |
| 買掛金 |
|
14B | 13B | 13B | 13B | 13B | 13B |
| 現在の長期債務 |
|
12B | 1B | 1.3B | 840M | 1.2B | 1.4B |
| その他の流動負債 |
|
5.4B | 6.2B | 6.4B | 6.7B | 6.7B | 7B |
| 流動負債合計 |
|
32B | 20B | 21B | 21B | 21B | 21B |
| 長期債務 |
|
9.3B | 7.9B | 7.1B | 8.4B | 6.8B | 6.9B |
| その他の負債 |
|
1.1B | 1.2B | 1.7B | 1.9B | 2.2B | 1.9B |
| 少数株主利益 |
|
430M | 490M | 540M | 630M | 540M | 560M |
| 総負債 |
|
43B | 31B | 31B | 32B | 31B | 31B |
| 普通株式 |
|
240M | 250M | 250M | 250M | 260M | 260M |
| 収益剰余 |
|
6.9B | 12B | 12B | 12B | 10B | 11B |
| 自己株式 |
|
-1.5B | -1.5B | -1.6B | -1.6B | -1.2B | -1.1B |
| 資本剰余金 |
|
• | • | • | • | • | • |
| 株主資本 |
|
6.6B | 11B | 12B | 13B | 11B | 11B |
| 純有形資産 |
|
-7.4B | -7B | -7.2B | -7.4B | -7.5B | -7B |
| 20 ← 15 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当期純利益 |
|
-4B | 820M | 1.3B | 2.4B | 1.7B | 1.7B |
| 減価償却 |
|
860M | 480M | 690M | 620M | 530M | 550M |
| 売掛金の変更 |
|
-590M | -1.2B | 280M | 1.1B | -300M | 760M |
| インベントリの変更 |
|
0 | 0 | -570M | 78M | 4.9M | -21M |
| 現金の変更 |
|
14B | 540M | 140M | 220M | -530M | -380M |
| キャッシュフロー |
|
2.8B | 2.4B | 2.1B | 1.9B | 2.2B | 2B |
| 資本支出 |
|
-370M | -520M | -480M | -440M | -350M | -360M |
| 投資 |
|
• | • | • | • | • | • |
| その他の投資活動 |
|
• | • | • | • | • | • |
| 総投資キャッシュフロー |
|
-230M | -2.3B | -230M | -670M | -1.1B | -1.3B |
| 配当金の支払い |
|
• | • | • | • | • | • |
| ネット借入 |
|
3.9B | 5B | 5.1B | 6B | 5.1B | 4.8B |
| その他の資金調達キャッシュフロー |
|
• | • | • | • | • | • |
| キャッシュフローファイナンス |
|
-340M | -3.8B | -2B | -1.1B | -1.5B | -1B |
| 為替レート効果 |
|
• | • | • | • | • | • |
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
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