- POWL ティッカー
- 🇺🇸 NASDAQ 両替
- 1,985 従業員
- 🏗 Industrials セクタ
- 💡 Electrical Equipment 業界
- Brett Alan Cope CEO
2 格付け
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財務諸表 — Powell Industries
情報は100％最新ではありません。エラーまたは情報の欠落がある可能性があります。一部の情報にミスがある場合があります。たいしたエラーではないといっても、無視するわけにはいかないのです。今、私は高品質の情報を提供できるサプライヤーを探していますが、今まで見つかったものは高価です（年間約2000ドル）。私のプロジェクトをここで支援することができます。
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 総収入 |
|
520M | 520M | 450M | 400M | 570M |
| 収益の費用 |
|
420M | 430M | 380M | 350M | 460M |
| 粗利益 |
|
95M | 87M | 65M | 51M | 110M |
| 研究開発 |
|
6.3M | 6.3M | 6.7M | 6.9M | 6.7M |
| 販売一般および管理者 |
|
68M | 70M | 67M | 62M | 75M |
| 営業費用 |
|
500M | 510M | 460M | 410M | 540M |
| 営業利益 |
|
20M | 11M | -8.3M | -18M | 24M |
| その他の収入費用 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
20M | 11M | -8.3M | -18M | 24M |
| 金利収入 |
|
-750K | -870K | -680K | -390K | -7K |
| 税引前利益 |
|
20M | 12M | -7.7M | -17M | 18M |
| 所得税 |
|
3.7M | 2.4M | -550K | -7.4M | 2.3M |
| 少数株主利益 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 当期純利益 |
|
17M | 9.9M | -7.2M | -9.5M | 16M |
| 純利益ベーシック |
|
17M | 9.9M | -7.2M | -9.5M | 16M |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 現在の現金 |
|
180M | 120M | 50M | 95M | 98M |
| 短期投資 |
|
57M | 62M | 4.4M | 4.2M | 7M |
| 売掛金 |
|
70M | 110M | 180M | 110M | 170M |
| 在庫 |
|
29M | 29M | 21M | 18M | 27M |
| その他の流動資産 |
|
57M | 62M | 4.4M | 4.2M | 7M |
| 流動資産 |
|
340M | 330M | 280M | 250M | 300M |
| 長期投資 |
|
140M | 140M | 150M | 160M | 160M |
| プロパティプラント機器 |
|
110M | 120M | 130M | 140M | 140M |
| のれん |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 無形資産 |
|
1.2M | 1.3M | 1.5M | 1.7M | 2.1M |
| その他の資産 |
|
12M | 12M | 11M | 14M | 11M |
| 総資産 |
|
470M | 470M | 430M | 410M | 460M |
| 買掛金 |
|
35M | 51M | 41M | 33M | 35M |
| 現在の長期債務 |
|
400K | 400K | 400K | 400K | 400K |
| その他の流動負債 |
|
120M | 110M | 77M | 52M | 83M |
| 流動負債合計 |
|
150M | 160M | 120M | 86M | 120M |
| 長期債務 |
|
400K | 800K | 1.2M | 1.6M | 2M |
| その他の負債 |
|
2.2M | 3.1M | 3.4M | 1.2M | 2M |
| 少数株主利益 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 総負債 |
|
170M | 170M | 130M | 94M | 130M |
| 普通株式 |
|
12M | 12M | 12M | 11M | 11M |
| 収益剰余 |
|
290M | 290M | 290M | 310M | 330M |
| 自己株式 |
|
-25M | -25M | -25M | -25M | -25M |
| 資本剰余金 |
|
• | • | • | • | • |
| 株主資本 |
|
310M | 300M | 300M | 320M | 340M |
| 純有形資産 |
|
310M | 300M | 300M | 320M | 330M |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 当期純利益 |
|
17M | 9.9M | -7.2M | -9.5M | 16M |
| 減価償却 |
|
11M | 12M | 13M | 13M | 13M |
| 売掛金の変更 |
|
-42M | -70M | 68M | -55M | -39M |
| インベントリの変更 |
|
-230K | 7.9M | 2.9M | -8.1M | -6.4M |
| 現金の変更 |
|
54M | 75M | -45M | -2.5M | 54M |
| キャッシュフロー |
|
72M | 69M | -29M | 37M | 75M |
| 資本支出 |
|
-5.1M | -4.3M | -4.5M | -3.6M | -3M |
| 投資 |
|
• | • | • | • | • |
| その他の投資活動 |
|
• | • | • | • | • |
| 総投資キャッシュフロー |
|
-18M | 3M | 10M | -55M | -2.9M |
| 配当金の支払い |
|
• | • | • | • | • |
| ネット借入 |
|
-240M | -190M | -53M | -97M | -100M |
| その他の資金調達キャッシュフロー |
|
• | • | • | • | • |
| キャッシュフローファイナンス |
|
-13M | -14M | -13M | -13M | -17M |
| 為替レート効果 |
|
• | • | • | • | • |
セル
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
アンダーウェイト
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
オーバーウェイト
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
バイ
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
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