- PTEN ティッカー
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- 8,000 従業員
- 🔌 Energy セクタ
- ⚡️ Energy Equipment & Services 業界
- William Andrew Hendricks CEO
3 格付け
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財務諸表 — Patterson-UTI Energy
情報は100％最新ではありません。エラーまたは情報の欠落がある可能性があります。一部の情報にミスがある場合があります。たいしたエラーではないといっても、無視するわけにはいかないのです。今、私は高品質の情報を提供できるサプライヤーを探していますが、今まで見つかったものは高価です（年間約2000ドル）。私のプロジェクトをここで支援することができます。
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 総収入 |
|
1.1B | 2.5B | 3.3B | 2.4B | 920M |
| 収益の費用 |
|
770M | 1.7B | 2.3B | 1.7B | 640M |
| 粗利益 |
|
360M | 780M | 1B | 690M | 280M |
| 研究開発 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 販売一般および管理者 |
|
98M | 130M | 130M | 110M | 69M |
| 営業費用 |
|
1.6B | 2.9B | 3.5B | 2.6B | 1.4B |
| 営業利益 |
|
-450M | -450M | -130M | -250M | -470M |
| その他の収入費用 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
-450M | -450M | -130M | -250M | -470M |
| 金利収入 |
|
40M | 69M | 46M | 36M | 40M |
| 税引前利益 |
|
-930M | -530M | -370M | -330M | -500M |
| 所得税 |
|
-130M | -100M | -46M | -330M | -180M |
| 少数株主利益 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 当期純利益 |
|
-800M | -430M | -320M | 5.7M | -320M |
| 純利益ベーシック |
|
-800M | -430M | -320M | 5.7M | -320M |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 現在の現金 |
|
220M | 170M | 250M | 43M | 35M |
| 短期投資 |
|
55M | 75M | 77M | 53M | 41M |
| 売掛金 |
|
160M | 350M | 560M | 580M | 150M |
| 在庫 |
|
33M | 36M | 66M | 69M | 20M |
| その他の流動資産 |
|
55M | 75M | 77M | 53M | 41M |
| 流動資産 |
|
480M | 630M | 950M | 750M | 280M |
| 長期投資 |
|
2.8B | 3.8B | 4.5B | 5B | 3.5B |
| プロパティプラント機器 |
|
2.8B | 3.3B | 4B | 4.3B | 3.4B |
| のれん |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 無形資産 |
|
30M | 440M | 480M | 690M | 89M |
| その他の資産 |
|
13M | 26M | 39M | 66M | 23M |
| 総資産 |
|
3.3B | 4.4B | 5.5B | 5.8B | 3.8B |
| 買掛金 |
|
92M | 170M | 290M | 320M | 130M |
| 現在の長期債務 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| その他の流動負債 |
|
180M | 230M | 240M | 230M | 140M |
| 流動負債合計 |
|
270M | 400M | 530M | 550M | 260M |
| 長期債務 |
|
900M | 970M | 1.1B | 870M | 600M |
| その他の負債 |
|
11M | 9.3M | 13M | 12M | 9.7M |
| 少数株主利益 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 総負債 |
|
1.3B | 1.6B | 2B | 1.8B | 1.6B |
| 普通株式 |
|
190M | 200M | 220M | 200M | 150M |
| 収益剰余 |
|
470M | 1.3B | 1.8B | 2.1B | 2.1B |
| 自己株式 |
|
-1.4B | -1.3B | -1.1B | -920M | -910M |
| 資本剰余金 |
|
• | • | • | • | • |
| 株主資本 |
|
2B | 2.8B | 3.5B | 4B | 2.2B |
| 純有形資産 |
|
2B | 2.4B | 3B | 3.3B | 2.2B |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 当期純利益 |
|
-800M | -430M | -320M | 5.7M | -320M |
| 減価償却 |
|
670M | 1B | 920M | 780M | 670M |
| 売掛金の変更 |
|
-180M | -220M | -19M | 430M | -100M |
| インベントリの変更 |
|
-3.3M | -29M | -3.6M | 49M | 5.5M |
| 現金の変更 |
|
51M | -71M | 200M | 7.7M | -78M |
| キャッシュフロー |
|
280M | 700M | 730M | 300M | 310M |
| 資本支出 |
|
-150M | -350M | -640M | -570M | -120M |
| 投資 |
|
• | • | • | • | • |
| その他の投資活動 |
|
• | • | • | • | • |
| 総投資キャッシュフロー |
|
-120M | -300M | -580M | -1B | -98M |
| 配当金の支払い |
|
19M | • | • | • | • |
| ネット借入 |
|
620M | 720M | 800M | 770M | 520M |
| その他の資金調達キャッシュフロー |
|
• | • | • | • | • |
| キャッシュフローファイナンス |
|
-100M | -470M | 57M | 720M | -290M |
| 為替レート効果 |
|
• | • | • | • | • |
セル
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
アンダーウェイト
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
オーバーウェイト
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
バイ
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
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