- NLSN ティッカー
- 🇺🇸 NYSE 両替
- 46,000 従業員
- 🏗 Industrials セクタ
- 💅🏻 Professional Services 業界
- David W. Kenny CEO
財務諸表 — Nielsen Holdings
情報は100%最新ではありません。エラーまたは情報の欠落がある可能性があります。一部の情報にミスがある場合があります。たいしたエラーではないといっても、無視するわけにはいかないのです。今、私は高品質の情報を提供できるサプライヤーを探していますが、今まで見つかったものは高価です(年間約2000ドル)。私のプロジェクトをここで支援することができます。
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
総収入 |
|
6.3B | 6.5B | 6.5B | 6.6B | 6.3B |
収益の費用 |
|
2.8B | 2.8B | 2.8B | 2.8B | 2.6B |
粗利益 |
|
3.5B | 3.7B | 3.7B | 3.8B | 3.7B |
研究開発 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
販売一般および管理者 |
|
1.9B | 1.9B | 2B | 1.9B | 1.9B |
営業費用 |
|
5.5B | 5.5B | 5.4B | 5.3B | 5.1B |
営業利益 |
|
790M | 990M | 1.1B | 1.3B | 1.2B |
その他の収入費用 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
790M | 990M | 1.1B | 1.3B | 1.2B |
金利収入 |
|
370M | 390M | 390M | 370M | 330M |
税引前利益 |
|
74M | -660M | -880M | 830M | 820M |
所得税 |
|
67M | -260M | -180M | 390M | 310M |
少数株主利益 |
|
13M | 12M | 12M | 11M | 5M |
当期純利益 |
|
-6M | -420M | -710M | 430M | 500M |
純利益ベーシック |
|
-6M | -420M | -710M | 430M | 500M |
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
現在の現金 |
|
610M | 450M | 520M | 660M | 750M |
短期投資 |
|
460M | 420M | 360M | 350M | 300M |
売掛金 |
|
1.2B | 1.1B | 1.1B | 1.3B | 1.2B |
在庫 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
その他の流動資産 |
|
460M | 420M | 360M | 350M | 300M |
流動資産 |
|
2.2B | 2B | 2B | 2.3B | 2.2B |
長期投資 |
|
12B | 12B | 13B | 15B | 14B |
プロパティプラント機器 |
|
450M | 470M | 470M | 480M | 470M |
のれん |
|
6B | 6B | 7B | 8.5B | 7.8B |
無形資産 |
|
4.5B | 4.9B | 5B | 5.1B | 4.7B |
その他の資産 |
|
300M | 330M | 360M | 360M | 330M |
総資産 |
|
14B | 14B | 15B | 17B | 16B |
買掛金 |
|
230M | 230M | 290M | 300M | 240M |
現在の長期債務 |
|
290M | 910M | 110M | 84M | 190M |
その他の流動負債 |
|
1.4B | 1.4B | 1.3B | 1.3B | 1.2B |
流動負債合計 |
|
1.9B | 2.5B | 1.7B | 1.7B | 1.6B |
長期債務 |
|
8B | 7.4B | 8.3B | 8.4B | 7.7B |
その他の負債 |
|
650M | 610M | 1.1B | 930M | 930M |
少数株主利益 |
|
190M | 190M | 200M | 200M | 190M |
総負債 |
|
12B | 12B | 12B | 13B | 12B |
普通株式 |
|
360M | 360M | 360M | 360M | 360M |
収益剰余 |
|
-1.2B | -1.2B | -800M | 410M | 460M |
自己株式 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
資本剰余金 |
|
• | • | • | • | • |
株主資本 |
|
2.1B | 2.2B | 2.8B | 4.2B | 4.1B |
純有形資産 |
|
-8.5B | -8.7B | -9.2B | -9.3B | -8.5B |
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
当期純利益 |
|
-6M | -420M | -710M | 430M | 500M |
減価償却 |
|
860M | 760M | 680M | 640M | 600M |
売掛金の変更 |
|
51M | -15M | -160M | 110M | -64M |
インベントリの変更 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
現金の変更 |
|
160M | -70M | -130M | -98M | 400M |
キャッシュフロー |
|
1M | 1.1B | 1.1B | 1.3B | 1.3B |
資本支出 |
|
-520M | -520M | -520M | -490M | -430M |
投資 |
|
• | • | • | • | • |
その他の投資活動 |
|
• | • | • | • | • |
総投資キャッシュフロー |
|
-540M | -580M | -510M | -1.2B | -640M |
配当金の支払い |
|
86M | • | • | • | • |
ネット借入 |
|
7.2B | 7.4B | 7.5B | 7.4B | 6.9B |
その他の資金調達キャッシュフロー |
|
• | • | • | • | • |
キャッシュフローファイナンス |
|
-310M | -540M | -680M | -220M | -250M |
為替レート効果 |
|
• | • | • | • | • |
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
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株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
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他の同様の協会との戦略的提携や競合会社の買収により、企業を民間企業から公共企業に変えることが可能になりました。それらのいくつかはすでにマーケティングの分野で一定の重みを持っていました。
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