- NXST ティッカー
- 🇺🇸 NASDAQ 両替
- 8,959 従業員
- 📡 Communication Services セクタ
- 📰 Media 業界
- Perry A. Sook CEO
5 格付け
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財務諸表 — Nexstar Media Group
情報は100％最新ではありません。エラーまたは情報の欠落がある可能性があります。一部の情報にミスがある場合があります。たいしたエラーではないといっても、無視するわけにはいかないのです。今、私は高品質の情報を提供できるサプライヤーを探していますが、今まで見つかったものは高価です（年間約2000ドル）。私のプロジェクトをここで支援することができます。
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 総収入 |
|
4.5B | 3B | 2.8B | 2.4B | 1.1B |
| 収益の費用 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 粗利益 |
|
4.5B | 3B | 2.8B | 2.4B | 1.1B |
| 研究開発 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 販売一般および管理者 |
|
910M | 730M | 580M | 590M | 260M |
| 営業費用 |
|
3.2B | 2.5B | 2B | 2B | 800M |
| 営業利益 |
|
1.3B | 550M | 750M | 480M | 300M |
| その他の収入費用 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
1.4B | 570M | 750M | 480M | 300M |
| 金利収入 |
|
340M | 300M | 220M | 240M | 120M |
| 税引前利益 |
|
1.1B | 370M | 530M | 240M | 170M |
| 所得税 |
|
300M | 140M | 140M | -230M | 78M |
| 少数株主利益 |
|
-3.4M | 6M | -1.2M | 330K | 1.6M |
| 当期純利益 |
|
810M | 230M | 390M | 470M | 92M |
| 純利益ベーシック |
|
810M | 230M | 390M | 470M | 92M |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 現在の現金 |
|
150M | 230M | 150M | 120M | 88M |
| 短期投資 |
|
140M | 220M | 75M | 380M | 31M |
| 売掛金 |
|
900M | 880M | 550M | 560M | 220M |
| 在庫 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| その他の流動資産 |
|
140M | 220M | 75M | 380M | 31M |
| 流動資産 |
|
1.2B | 1.4B | 770M | 1.1B | 360M |
| 長期投資 |
|
12B | 13B | 6.3B | 6.4B | 2.6B |
| プロパティプラント機器 |
|
1.6B | 1.3B | 730M | 730M | 280M |
| のれん |
|
3B | 3B | 2.2B | 2.1B | 470M |
| 無形資産 |
|
5.8B | 6.2B | 3.3B | 3.3B | 870M |
| その他の資産 |
|
420M | 450M | 130M | 200M | 85M |
| 総資産 |
|
13B | 14B | 7.1B | 7.5B | 3B |
| 買掛金 |
|
220M | 160M | 68M | 31M | 20M |
| 現在の長期債務 |
|
21M | 110M | 96M | 93M | 28M |
| その他の流動負債 |
|
490M | 680M | 240M | 550M | 140M |
| 流動負債合計 |
|
730M | 950M | 400M | 670M | 190M |
| 長期債務 |
|
7.6B | 8.4B | 3.9B | 4.3B | 2.3B |
| その他の負債 |
|
820M | 890M | 270M | 340M | 46M |
| 少数株主利益 |
|
18M | 22M | 16M | 11M | 120M |
| 総負債 |
|
11B | 12B | 5.2B | 5.9B | 2.8B |
| 普通株式 |
|
45M | 46M | 46M | 46M | 31M |
| 収益剰余 |
|
1.5B | 780M | 620M | 300M | -180M |
| 自己株式 |
|
-370M | -120M | -110M | -78M | -42M |
| 資本剰余金 |
|
• | • | • | • | • |
| 株主資本 |
|
2.5B | 2B | 1.9B | 1.6B | 170M |
| 純有形資産 |
|
-6.3B | -7.1B | -3.6B | -3.9B | -1.2B |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 当期純利益 |
|
810M | 230M | 390M | 470M | 92M |
| 減価償却 |
|
560M | 410M | 320M | 320M | 120M |
| 売掛金の変更 |
|
21M | 340M | -16M | 340M | 25M |
| インベントリの変更 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 現金の変更 |
|
-79M | 87M | 29M | 28M | 44M |
| キャッシュフロー |
|
1.3B | 420M | 740M | 140M | 250M |
| 資本支出 |
|
-220M | -200M | -110M | -72M | -32M |
| 投資 |
|
• | • | • | • | • |
| その他の投資活動 |
|
• | • | • | • | • |
| 総投資キャッシュフロー |
|
-40M | -4.7B | -180M | -2.1B | -140M |
| 配当金の支払い |
|
• | • | • | • | • |
| ネット借入 |
|
7.4B | 8B | 3.8B | 3.9B | 2.2B |
| その他の資金調達キャッシュフロー |
|
• | • | • | • | • |
| キャッシュフローファイナンス |
|
-1.3B | 4.4B | -530M | 2B | -63M |
| 為替レート効果 |
|
• | • | • | • | • |
セル
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
アンダーウェイト
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
オーバーウェイト
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
バイ
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
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