- NWL ティッカー
- 🇺🇸 NASDAQ 両替
- 37,000 従業員
- 🛍️ Consumer Discretionary セクタ
- 🛋 Household Durables 業界
- Michael B. Polk CEO
5 格付け
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財務諸表 — Newell Brands
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| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 総収入 |
|
9.4B | 9.7B | 8.6B | 15B | 13B |
| 収益の費用 |
|
6.3B | 6.5B | 5.6B | 9.7B | 8.9B |
| 粗利益 |
|
3.1B | 3.2B | 3B | 5.1B | 4.4B |
| 研究開発 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 販売一般および管理者 |
|
2.2B | 2.5B | 2.4B | 3.7B | 3.2B |
| 営業費用 |
|
8.5B | 8.9B | 8.1B | 13B | 12B |
| 営業利益 |
|
890M | 770M | 570M | 1.4B | 1.2B |
| その他の収入費用 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
890M | 770M | 570M | 1.4B | 1.2B |
| 金利収入 |
|
270M | 300M | 450M | 470M | 400M |
| 税引前利益 |
|
-1B | -850M | -8.3B | 1.4B | 810M |
| 所得税 |
|
-240M | -1B | -1.5B | -1.3B | 290M |
| 少数株主利益 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 当期純利益 |
|
-770M | 110M | -6.9B | 2.7B | 530M |
| 純利益ベーシック |
|
-770M | 110M | -6.9B | 2.7B | 530M |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 現在の現金 |
|
980M | 350M | 500M | 490M | 590M |
| 短期投資 |
|
330M | 310M | 280M | 420M | 290M |
| 売掛金 |
|
1.7B | 1.8B | 1.9B | 2.7B | 2.7B |
| 在庫 |
|
1.6B | 1.6B | 1.6B | 2.5B | 2.1B |
| その他の流動資産 |
|
330M | 310M | 280M | 420M | 290M |
| 流動資産 |
|
4.6B | 4.1B | 7.7B | 6.1B | 7.5B |
| 長期投資 |
|
10B | 12B | 10B | 27B | 26B |
| プロパティプラント機器 |
|
1.2B | 1.2B | 930M | 1.7B | 1.5B |
| のれん |
|
3.6B | 3.7B | 3B | 11B | 10B |
| 無形資産 |
|
3.6B | 4.9B | 5.6B | 14B | 14B |
| その他の資産 |
|
270M | 230M | 190M | 280M | 270M |
| 総資産 |
|
15B | 16B | 18B | 33B | 34B |
| 買掛金 |
|
1.5B | 1.1B | 1B | 1.8B | 1.5B |
| 現在の長期債務 |
|
470M | 330M | 320M | 660M | 600M |
| その他の流動負債 |
|
1.6B | 1.5B | 2B | 1.9B | 2.2B |
| 流動負債合計 |
|
3.6B | 3B | 3.3B | 4.3B | 4.3B |
| 長期債務 |
|
5.1B | 5.4B | 6.7B | 9.9B | 11B |
| その他の負債 |
|
1.2B | 1.1B | 1.4B | 1.4B | 1.8B |
| 少数株主利益 |
|
26M | 33M | 35M | 37M | 36M |
| 総負債 |
|
11B | 11B | 12B | 19B | 22B |
| 普通株式 |
|
420M | 420M | 470M | 490M | 420M |
| 収益剰余 |
|
-3.2B | -2.4B | -2.5B | 4.6B | 2.3B |
| 自己株式 |
|
-600M | -590M | -580M | -570M | -550M |
| 資本剰余金 |
|
• | • | • | • | • |
| 株主資本 |
|
3.9B | 5B | 5.2B | 14B | 11B |
| 純有形資産 |
|
-3.2B | -3.7B | -3.3B | -11B | -13B |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 当期純利益 |
|
-770M | 110M | -6.9B | 2.7B | 530M |
| 減価償却 |
|
360M | 450M | 430M | 640M | 440M |
| 売掛金の変更 |
|
-160M | -9.2M | -820M | -73M | 1.5B |
| インベントリの変更 |
|
31M | 24M | -920M | 380M | 1.4B |
| 現金の変更 |
|
630M | -150M | 10M | -100M | 310M |
| キャッシュフロー |
|
1.4B | 1B | 680M | 930M | 1.8B |
| 資本支出 |
|
-260M | -260M | -380M | -410M | -440M |
| 投資 |
|
• | • | • | • | • |
| その他の投資活動 |
|
• | • | • | • | • |
| 総投資キャッシュフロー |
|
-230M | 740M | 4.8B | 1.1B | -8.8B |
| 配当金の支払い |
|
• | • | • | • | • |
| ネット借入 |
|
4.3B | 5.1B | 6.2B | 9.7B | 11B |
| その他の資金調達キャッシュフロー |
|
• | • | • | • | • |
| キャッシュフローファイナンス |
|
-560M | -1.9B | -5.5B | -2.2B | 7.3B |
| 為替レート効果 |
|
• | • | • | • | • |
セル
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
アンダーウェイト
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
オーバーウェイト
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
バイ
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
事務用品、工具、ハードウェア、家庭用およびベビー用品を含む消費者向けおよび商業向け製品の製造および販売