- VAC ティッカー
- 🇺🇸 NYSE 両替
- 23,000 従業員
- 🛍️ Consumer Discretionary セクタ
- 🏨 Hotels, Restaurants & Leisure 業界
- Stephen P. Weisz CEO
財務諸表 — Marriott Vacations Worldwide
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| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 総収入 |
|
2.9B | 4.4B | 3B | 2B | 1.8B |
| 収益の費用 |
|
910M | 1.3B | 800M | 630M | 590M |
| 粗利益 |
|
2B | 3.1B | 2.2B | 1.3B | 1.2B |
| 研究開発 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 販売一般および管理者 |
|
570M | 1.1B | 730M | 520M | 460M |
| 営業費用 |
|
2.8B | 3.7B | 2.6B | 1.7B | 1.5B |
| 営業利益 |
|
130M | 670M | 390M | 300M | 290M |
| その他の収入費用 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
130M | 670M | 390M | 300M | 290M |
| 金利収入 |
|
150M | 130M | 54M | 9.6M | 8.9M |
| 税引前利益 |
|
-340M | 230M | 100M | 230M | 220M |
| 所得税 |
|
-84M | 83M | 51M | -900K | 86M |
| 少数株主利益 |
|
19M | 4M | -3M | 0 | 0 |
| 当期純利益 |
|
-280M | 140M | 55M | 230M | 140M |
| 純利益ベーシック |
|
-280M | 140M | 55M | 230M | 140M |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 現在の現金 |
|
520M | 290M | 230M | 410M | 150M |
| 短期投資 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 売掛金 |
|
2.1B | 2.6B | 2.4B | 1.3B | 1.1B |
| 在庫 |
|
760M | 860M | 860M | 720M | 710M |
| その他の流動資産 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 流動資産 |
|
3.9B | 4.1B | 3.8B | 2.5B | 2.1B |
| 長期投資 |
|
5B | 5.1B | 5.2B | 430M | 330M |
| プロパティプラント機器 |
|
790M | 750M | 950M | 250M | 200M |
| のれん |
|
2.8B | 2.9B | 2.8B | 0 | 0 |
| 無形資産 |
|
950M | 1B | 1.1B | 0 | 0 |
| その他の資産 |
|
470M | 420M | 290M | 170M | 130M |
| 総資産 |
|
8.9B | 9.2B | 9B | 2.9B | 2.4B |
| 買掛金 |
|
210M | 290M | 250M | 150M | 120M |
| 現在の長期債務 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| その他の流動負債 |
|
1.1B | 1.2B | 1.1B | 440M | 390M |
| 流動負債合計 |
|
1.4B | 1.5B | 1.3B | 590M | 520M |
| 長期債務 |
|
4.3B | 4.1B | 3.8B | 1.1B | 740M |
| その他の負債 |
|
200M | 200M | 12M | 13M | 16M |
| 少数株主利益 |
|
31M | 12M | 5M | 0 | 0 |
| 総負債 |
|
6.2B | 6.2B | 5.6B | 1.9B | 1.5B |
| 普通株式 |
|
41M | 44M | 33M | 27M | 28M |
| 収益剰余 |
|
270M | 570M | 520M | 530M | 350M |
| 自己株式 |
|
-1.3B | -1.3B | -790M | -690M | -610M |
| 資本剰余金 |
|
• | • | • | • | • |
| 株主資本 |
|
2.7B | 3B | 3.5B | 1B | 910M |
| 純有形資産 |
|
-1.1B | -900M | -470M | 1B | 910M |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 当期純利益 |
|
-280M | 140M | 55M | 230M | 140M |
| 減価償却 |
|
120M | 140M | 62M | 21M | 21M |
| 売掛金の変更 |
|
-440M | 190M | 1.1B | 140M | 82M |
| インベントリの変更 |
|
-100M | -4M | 150M | 4M | 43M |
| 現金の変更 |
|
240M | 56M | -180M | 260M | -30M |
| キャッシュフロー |
|
300M | 380M | 97M | 140M | 140M |
| 資本支出 |
|
-41M | -46M | -40M | -26M | -35M |
| 投資 |
|
• | • | • | • | • |
| その他の投資活動 |
|
• | • | • | • | • |
| 総投資キャッシュフロー |
|
-32M | 37M | -1.4B | -38M | 39M |
| 配当金の支払い |
|
45M | • | • | • | • |
| ネット借入 |
|
3.7B | 3.8B | 3.6B | 690M | 590M |
| その他の資金調達キャッシュフロー |
|
• | • | • | • | • |
| キャッシュフローファイナンス |
|
23M | -330M | 1.4B | 170M | -200M |
| 為替レート効果 |
|
• | • | • | • | • |
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
Marriott Vacations Worldwide Corp.は、Ritz-Carlton Destination ClubおよびMarriottブランドの下で、休暇の所有権および関連製品の開発、マーケティング、販売、および管理を行っています。北米、ヨーロッパ、アジア太平洋地域で事業を展開しています。北米セグメントは、Marriott Vacation Clubの下で市場を開発し、休暇所有商品を販売および管理しています。ヨーロッパセグメントは、既存のプロジェクトの販売と既存のリゾートの管理に重点を置いています。アジア太平洋地域のセグメントは、Marriott Vacation Clubとアジア太平洋地域を通じた休暇の所有商品をカバーしています。同社は1984年に設立され、フロリダ州オーランドに本社を置いています。