- LCUT ティッカー
- 🇺🇸 NASDAQ 両替
- 1,372 従業員
- 🛍️ Consumer Discretionary セクタ
- 🛋 Household Durables 業界
- Robert B. Kay CEO
2 格付け
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財務諸表 — Lifetime Brands
情報は100％最新ではありません。エラーまたは情報の欠落がある可能性があります。一部の情報にミスがある場合があります。たいしたエラーではないといっても、無視するわけにはいかないのです。今、私は高品質の情報を提供できるサプライヤーを探していますが、今まで見つかったものは高価です（年間約2000ドル）。私のプロジェクトをここで支援することができます。
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 総収入 |
|
770M | 730M | 700M | 580M | 590M |
| 収益の費用 |
|
500M | 480M | 450M | 360M | 380M |
| 粗利益 |
|
270M | 260M | 260M | 220M | 220M |
| 研究開発 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 販売一般および管理者 |
|
160M | 160M | 160M | 140M | 130M |
| 営業費用 |
|
720M | 710M | 680M | 560M | 560M |
| 営業利益 |
|
45M | 21M | 23M | 16M | 29M |
| その他の収入費用 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
47M | 21M | 24M | 17M | 30M |
| 金利収入 |
|
17M | 20M | 18M | 4.3M | 4.8M |
| 税引前利益 |
|
6.9M | -43M | 1.2M | 11M | 23M |
| 所得税 |
|
9.9M | 1.1M | 2.9M | 9M | 7M |
| 少数株主利益 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 当期純利益 |
|
-3M | -44M | -1.7M | 2.2M | 16M |
| 純利益ベーシック |
|
-3M | -44M | -1.7M | 2.2M | 16M |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 現在の現金 |
|
36M | 11M | 7.6M | 7.6M | 7.9M |
| 短期投資 |
|
12M | 14M | 11M | 10M | 8.8M |
| 売掛金 |
|
170M | 130M | 130M | 110M | 100M |
| 在庫 |
|
200M | 170M | 170M | 130M | 140M |
| その他の流動資産 |
|
12M | 14M | 11M | 10M | 8.8M |
| 流動資産 |
|
420M | 330M | 320M | 260M | 260M |
| 長期投資 |
|
390M | 440M | 390M | 140M | 140M |
| プロパティプラント機器 |
|
23M | 28M | 26M | 23M | 21M |
| のれん |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 無形資産 |
|
240M | 280M | 340M | 88M | 89M |
| その他の資産 |
|
2.5M | 4.1M | 1.8M | 1.8M | 1.9M |
| 総資産 |
|
810M | 770M | 710M | 400M | 400M |
| 買掛金 |
|
66M | 36M | 38M | 25M | 30M |
| 現在の長期債務 |
|
18M | 8.4M | 1.3M | 69K | 9.5M |
| その他の流動負債 |
|
96M | 63M | 45M | 46M | 52M |
| 流動負債合計 |
|
180M | 110M | 85M | 72M | 91M |
| 長期債務 |
|
270M | 290M | 300M | 95M | 86M |
| その他の負債 |
|
18M | 13M | 24M | 21M | 19M |
| 少数株主利益 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 総負債 |
|
580M | 530M | 430M | 190M | 200M |
| 普通株式 |
|
21M | 21M | 19M | 15M | 14M |
| 収益剰余 |
|
420K | 7.2M | 55M | 61M | 61M |
| 自己株式 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 資本剰余金 |
|
• | • | • | • | • |
| 株主資本 |
|
230M | 240M | 280M | 210M | 200M |
| 純有形資産 |
|
-14M | -44M | -59M | 120M | 110M |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 当期純利益 |
|
-3M | -44M | -1.7M | 2.2M | 16M |
| 減価償却 |
|
25M | 25M | 23M | 14M | 14M |
| 売掛金の変更 |
|
40M | 3.5M | 19M | 3.5M | 14M |
| インベントリの変更 |
|
30M | -170K | 41M | -2.8M | -1.7M |
| 現金の変更 |
|
25M | 3.7M | 47K | -280K | 750K |
| キャッシュフロー |
|
45M | 30M | 19M | 17M | 30M |
| 資本支出 |
|
-2.1M | -9.2M | -7.9M | -6.3M | -3.4M |
| 投資 |
|
• | • | • | • | • |
| その他の投資活動 |
|
• | • | • | • | • |
| 総投資キャッシュフロー |
|
-2.1M | -9.2M | -220M | -15M | -24M |
| 配当金の支払い |
|
3.7M | • | • | • | • |
| ネット借入 |
|
240M | 270M | 290M | 77M | 79M |
| その他の資金調達キャッシュフロー |
|
• | • | • | • | • |
| キャッシュフローファイナンス |
|
-18M | -17M | 210M | -2.3M | -4.2M |
| 為替レート効果 |
|
• | • | • | • | • |
セル
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
アンダーウェイト
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
オーバーウェイト
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
バイ
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
台所用品、卓上および室内装飾製品のデザイン、販売および流通