- JOUT ティッカー
- 🇺🇸 NASDAQ 両替
- 1,200 従業員
- 🛍️ Consumer Discretionary セクタ
- ⛱ Leisure Products 業界
- Helen P. Johnson-Leipold CEO
2 格付け
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財務諸表 — Johnson Outdoors
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| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 総収入 |
|
590M | 560M | 540M | 490M | 430M |
| 収益の費用 |
|
330M | 310M | 300M | 280M | 260M |
| 粗利益 |
|
260M | 250M | 240M | 210M | 180M |
| 研究開発 |
|
25M | 22M | 20M | 19M | 18M |
| 販売一般および管理者 |
|
170M | 160M | 160M | 150M | 130M |
| 営業費用 |
|
520M | 500M | 480M | 440M | 400M |
| 営業利益 |
|
71M | 64M | 63M | 46M | 29M |
| その他の収入費用 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
71M | 64M | 63M | 46M | 29M |
| 金利収入 |
|
-1.3M | -1.9M | -960K | 440K | 650K |
| 税引前利益 |
|
74M | 67M | 68M | 48M | 24M |
| 所得税 |
|
18M | 15M | 27M | 13M | 10M |
| 少数株主利益 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 当期純利益 |
|
55M | 51M | 40M | 35M | 13M |
| 純利益ベーシック |
|
55M | 51M | 40M | 35M | 13M |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 現在の現金 |
|
210M | 170M | 150M | 110M | 87M |
| 短期投資 |
|
11M | 11M | 5.4M | 4.5M | 4.8M |
| 売掛金 |
|
67M | 45M | 41M | 47M | 42M |
| 在庫 |
|
97M | 94M | 89M | 79M | 68M |
| その他の流動資産 |
|
11M | 11M | 5.4M | 4.5M | 4.8M |
| 流動資産 |
|
390M | 320M | 290M | 240M | 200M |
| 長期投資 |
|
160M | 110M | 110M | 110M | 110M |
| プロパティプラント機器 |
|
63M | 59M | 56M | 49M | 49M |
| のれん |
|
11M | 11M | 11M | 11M | 11M |
| 無形資産 |
|
9.1M | 11M | 12M | 13M | 14M |
| その他の資産 |
|
23M | 20M | 19M | 17M | 15M |
| 総資産 |
|
550M | 440M | 400M | 350M | 310M |
| 買掛金 |
|
37M | 30M | 34M | 32M | 25M |
| 現在の長期債務 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 380K |
| その他の流動負債 |
|
68M | 57M | 59M | 52M | 43M |
| 流動負債合計 |
|
110M | 88M | 93M | 84M | 68M |
| 長期債務 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 7M |
| その他の負債 |
|
4.4M | 3.3M | 22M | 25M | 27M |
| 少数株主利益 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 総負債 |
|
170M | 110M | 120M | 110M | 100M |
| 普通株式 |
|
9.9M | 9.9M | 9.8M | 9.8M | 9.7M |
| 収益剰余 |
|
300M | 250M | 200M | 170M | 140M |
| 自己株式 |
|
-2.2M | -1.8M | -2.6M | -2.2M | -1.9M |
| 資本剰余金 |
|
• | • | • | • | • |
| 株主資本 |
|
380M | 320M | 280M | 240M | 210M |
| 純有形資産 |
|
360M | 300M | 260M | 220M | 180M |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 当期純利益 |
|
55M | 51M | 40M | 35M | 13M |
| 減価償却 |
|
15M | 14M | 13M | 13M | 12M |
| 売掛金の変更 |
|
23M | 3.6M | -5.9M | 5.3M | -3.3M |
| インベントリの変更 |
|
3.1M | 5.4M | 9.7M | 11M | -12M |
| 現金の変更 |
|
40M | 22M | 40M | 23M | 18M |
| キャッシュフロー |
|
61M | 46M | 63M | 46M | 43M |
| 資本支出 |
|
-16M | -17M | -19M | -12M | -12M |
| 投資 |
|
• | • | • | • | • |
| その他の投資活動 |
|
• | • | • | • | • |
| 総投資キャッシュフロー |
|
-16M | 12M | 48K | -58M | -21M |
| 配当金の支払い |
|
• | • | • | • | • |
| ネット借入 |
|
-220M | -180M | -160M | -110M | -85M |
| その他の資金調達キャッシュフロー |
|
• | • | • | • | • |
| キャッシュフローファイナンス |
|
-7.1M | 51M | -4.9M | -12M | -4.7M |
| 為替レート効果 |
|
• | • | • | • | • |
セル
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
アンダーウェイト
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
オーバーウェイト
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
バイ
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
屋外スポーツ用のレクリエーション製品の製造、設計、販売