- HAS ティッカー
- 🇺🇸 NASDAQ 両替
- 5,800 従業員
- 🛍️ Consumer Discretionary セクタ
- ⛱ Leisure Products 業界
- Brian D. Goldner CEO
9 格付け
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財務諸表 — Hasbro
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| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 総収入 |
|
5.5B | 4.7B | 4.6B | 5.2B | 5B |
| 収益の費用 |
|
1.7B | 1.8B | 1.9B | 2B | 1.9B |
| 粗利益 |
|
3.7B | 2.9B | 2.7B | 3.2B | 3.1B |
| 研究開発 |
|
260M | 260M | 250M | 270M | 270M |
| 販売一般および管理者 |
|
1.7B | 1.5B | 1.7B | 1.6B | 1.6B |
| 営業費用 |
|
4.7B | 4.1B | 4.2B | 4.4B | 4.2B |
| 営業利益 |
|
720M | 650M | 330M | 810M | 790M |
| その他の収入費用 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
720M | 650M | 330M | 810M | 790M |
| 金利収入 |
|
190M | 72M | 68M | 76M | 88M |
| 税引前利益 |
|
320M | 590M | 270M | 790M | 690M |
| 所得税 |
|
97M | 74M | 50M | 390M | 160M |
| 少数株主利益 |
|
2.9M | 0 | 0 | 0 | -18M |
| 当期純利益 |
|
220M | 520M | 220M | 400M | 550M |
| 純利益ベーシック |
|
220M | 520M | 220M | 400M | 550M |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 現在の現金 |
|
1.4B | 4.6B | 1.2B | 1.6B | 1.3B |
| 短期投資 |
|
610M | 310M | 270M | 210M | 240M |
| 売掛金 |
|
1.4B | 1.4B | 1.2B | 1.4B | 1.3B |
| 在庫 |
|
400M | 450M | 440M | 430M | 390M |
| その他の流動資産 |
|
610M | 310M | 270M | 210M | 240M |
| 流動資産 |
|
3.8B | 6.7B | 3.1B | 3.6B | 3.2B |
| 長期投資 |
|
7B | 2.1B | 2.2B | 1.7B | 1.9B |
| プロパティプラント機器 |
|
490M | 380M | 260M | 260M | 270M |
| のれん |
|
3.7B | 490M | 490M | 570M | 570M |
| 無形資産 |
|
1.5B | 650M | 690M | 220M | 250M |
| その他の資産 |
|
1.3B | 580M | 740M | 610M | 780M |
| 総資産 |
|
11B | 8.9B | 5.3B | 5.3B | 5.1B |
| 買掛金 |
|
430M | 340M | 330M | 350M | 320M |
| 現在の長期債務 |
|
440M | 500K | 9.7M | 150M | 520M |
| その他の流動負債 |
|
1.5B | 910M | 930M | 750M | 780M |
| 流動負債合計 |
|
2.4B | 1.3B | 1.3B | 1.3B | 1.6B |
| 長期債務 |
|
4.7B | 4B | 1.7B | 1.7B | 1.2B |
| その他の負債 |
|
790M | 560M | 540M | 510M | 390M |
| 少数株主利益 |
|
24M | 0 | 0 | 0 | 23M |
| 総負債 |
|
7.9B | 5.9B | 3.5B | 3.5B | 3.2B |
| 普通株式 |
|
140M | 130M | 130M | 130M | 130M |
| 収益剰余 |
|
4.2B | 4.4B | 4.2B | 4.3B | 4.1B |
| 自己株式 |
|
-3.6B | -3.6B | -3.5B | -3.3B | -3.2B |
| 資本剰余金 |
|
• | • | • | • | • |
| 株主資本 |
|
2.9B | 3B | 1.8B | 1.8B | 1.9B |
| 純有形資産 |
|
-2.3B | 1.9B | 570M | 1B | 1B |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 当期純利益 |
|
220M | 520M | 220M | 400M | 550M |
| 減価償却 |
|
260M | 130M | 170M | 170M | 150M |
| 売掛金の変更 |
|
-19M | 220M | -220M | 85M | 100M |
| インベントリの変更 |
|
-50M | 2.7M | 10M | 46M | 3.2M |
| 現金の変更 |
|
-3.2B | 3.4B | -420M | 300M | 310M |
| キャッシュフロー |
|
980M | 650M | 650M | 720M | 770M |
| 資本支出 |
|
-130M | -130M | -140M | -130M | -150M |
| 投資 |
|
• | • | • | • | • |
| その他の投資活動 |
|
• | • | • | • | • |
| 総投資キャッシュフロー |
|
-4.5B | -61M | -290M | -130M | -140M |
| 配当金の支払い |
|
370M | • | • | • | • |
| ネット借入 |
|
3.1B | -840M | 280M | 53M | 200M |
| その他の資金調達キャッシュフロー |
|
• | • | • | • | • |
| キャッシュフローファイナンス |
|
410M | 2.8B | -740M | -310M | -330M |
| 為替レート効果 |
|
• | • | • | • | • |
セル
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
アンダーウェイト
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
オーバーウェイト
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
バイ
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
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