- GDEN ティッカー
- 🇺🇸 NASDAQ 両替
- 6,910 従業員
- 🛍️ Consumer Discretionary セクタ
- 🏨 Hotels, Restaurants & Leisure 業界
- Blake Louis Sartini CEO
2 格付け
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財務諸表 — Golden Entertainment
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| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 総収入 |
|
690M | 970M | 850M | 510M | 400M |
| 収益の費用 |
|
410M | 560M | 500M | 340M | 280M |
| 粗利益 |
|
290M | 420M | 350M | 170M | 120M |
| 研究開発 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 販売一般および管理者 |
|
180M | 230M | 180M | 100M | 68M |
| 営業費用 |
|
720M | 920M | 790M | 490M | 390M |
| 営業利益 |
|
-29M | 52M | 59M | 22M | 17M |
| その他の収入費用 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
-29M | 52M | 59M | 22M | 17M |
| 金利収入 |
|
69M | 74M | 64M | 20M | 6.5M |
| 税引前利益 |
|
-140M | -41M | -11M | -5.8M | 12M |
| 所得税 |
|
61K | -1.9M | 9.6M | -7.9M | -4.3M |
| 少数株主利益 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 当期純利益 |
|
-140M | -40M | -21M | 2.2M | 16M |
| 純利益ベーシック |
|
-140M | -40M | -21M | 2.2M | 16M |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 現在の現金 |
|
100M | 110M | 120M | 91M | 47M |
| 短期投資 |
|
18M | 24M | 21M | 22M | 11M |
| 売掛金 |
|
14M | 16M | 13M | 15M | 9M |
| 在庫 |
|
5.6M | 8.2M | 6.8M | 5.6M | 2.6M |
| その他の流動資産 |
|
18M | 24M | 21M | 22M | 11M |
| 流動資産 |
|
140M | 160M | 160M | 130M | 70M |
| 長期投資 |
|
1.4B | 1.6B | 1.2B | 1.2B | 350M |
| プロパティプラント機器 |
|
980M | 1B | 890M | 900M | 140M |
| のれん |
|
160M | 180M | 160M | 160M | 110M |
| 無形資産 |
|
110M | 140M | 140M | 160M | 99M |
| その他の資産 |
|
9.4M | 11M | 16M | 13M | 7.6M |
| 総資産 |
|
1.6B | 1.7B | 1.4B | 1.4B | 420M |
| 買掛金 |
|
20M | 30M | 28M | 19M | 12M |
| 現在の長期債務 |
|
11M | 8.5M | 10M | 9.8M | 16M |
| その他の流動負債 |
|
87M | 94M | 45M | 49M | 10M |
| 流動負債合計 |
|
120M | 130M | 83M | 78M | 38M |
| 長期債務 |
|
1.1B | 1.1B | 960M | 960M | 170M |
| その他の負債 |
|
2.2M | 2.6M | 4.8M | 3.2M | 4.1M |
| 少数株主利益 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 総負債 |
|
1.4B | 1.5B | 1.1B | 1B | 210M |
| 普通株式 |
|
28M | 28M | 28M | 23M | 22M |
| 収益剰余 |
|
-310M | -170M | -120M | -79M | -81M |
| 自己株式 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 資本剰余金 |
|
• | • | • | • | • |
| 株主資本 |
|
160M | 290M | 320M | 320M | 210M |
| 純有形資産 |
|
-100M | -30M | 16M | 5.2M | 5.2M |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 当期純利益 |
|
-140M | -40M | -21M | 2.2M | 16M |
| 減価償却 |
|
120M | 120M | 94M | 41M | 28M |
| 売掛金の変更 |
|
-2.5M | 3.5M | -2.1M | 5.9M | 3.9M |
| インベントリの変更 |
|
-2.6M | 1.5M | 1.2M | 3M | 2.6M |
| 現金の変更 |
|
-8.1M | -4.4M | 25M | 44M | -22M |
| キャッシュフロー |
|
37M | 110M | 98M | 22M | 37M |
| 資本支出 |
|
-37M | -110M | -69M | -32M | -31M |
| 投資 |
|
• | • | • | • | • |
| その他の投資活動 |
|
• | • | • | • | • |
| 総投資キャッシュフロー |
|
-36M | -260M | -69M | -760M | -71M |
| 配当金の支払い |
|
• | • | • | • | • |
| ネット借入 |
|
1B | 1B | 830M | 860M | 130M |
| その他の資金調達キャッシュフロー |
|
• | • | • | • | • |
| キャッシュフローファイナンス |
|
-9M | 140M | -3.3M | 780M | 11M |
| 為替レート効果 |
|
• | • | • | • | • |
セル
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
アンダーウェイト
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
オーバーウェイト
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
バイ
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
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