- PLAY ティッカー
- 🇺🇸 NASDAQ 両替
- 14,840 従業員
- 🛍️ Consumer Discretionary セクタ
- 🏨 Hotels, Restaurants & Leisure 業界
- Brian A. Jenkins CEO
7 格付け
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財務諸表 — Dave & Buster's Entertainment
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21 ← 16 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
総収入 |
|
440M | 1.4B | 1.3B | 1.1B | 1B | 870M |
収益の費用 |
|
75M | 230M | 220M | 200M | 180M | 160M |
粗利益 |
|
360M | 1.1B | 1B | 940M | 820M | 700M |
研究開発 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
販売一般および管理者 |
|
47M | 69M | 62M | 60M | 54M | 54M |
営業費用 |
|
690M | 1.2B | 1.1B | 970M | 850M | 760M |
営業利益 |
|
-250M | 150M | 160M | 170M | 150M | 110M |
その他の収入費用 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
-250M | 150M | 160M | 170M | 150M | 110M |
金利収入 |
|
36M | 21M | 13M | 8.7M | 7M | 11M |
税引前利益 |
|
-290M | 130M | 150M | 160M | 140M | 92M |
所得税 |
|
-83M | 27M | 31M | 35M | 53M | 32M |
少数株主利益 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
当期純利益 |
|
-210M | 100M | 120M | 120M | 91M | 60M |
純利益ベーシック |
|
-210M | 100M | 120M | 120M | 91M | 60M |
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現在の現金 |
|
12M | 25M | 22M | 19M | 20M | 25M |
短期投資 |
|
13M | 18M | 40M | 44M | 28M | 31M |
売掛金 |
|
70M | 2.3M | 1.9M | 4.9M | 5.9M | 4.1M |
在庫 |
|
24M | 34M | 27M | 28M | 22M | 20M |
その他の流動資産 |
|
13M | 18M | 40M | 44M | 28M | 31M |
流動資産 |
|
120M | 79M | 91M | 95M | 76M | 110M |
長期投資 |
|
2.2B | 2.3B | 1.2B | 1.1B | 980M | 890M |
プロパティプラント機器 |
|
820M | 900M | 810M | 730M | 610M | 520M |
のれん |
|
270M | 270M | 270M | 270M | 270M | 270M |
無形資産 |
|
79M | 79M | 79M | 79M | 79M | 79M |
その他の資産 |
|
24M | 20M | 18M | 16M | 16M | 19M |
総資産 |
|
2.4B | 2.4B | 1.3B | 1.2B | 1.1B | 1B |
買掛金 |
|
36M | 51M | 48M | 51M | 45M | 29M |
現在の長期債務 |
|
0 | 29M | 28M | 18M | 18M | 22M |
その他の流動負債 |
|
240M | 210M | 170M | 140M | 120M | 110M |
流動負債合計 |
|
270M | 290M | 240M | 210M | 180M | 160M |
長期債務 |
|
600M | 630M | 380M | 350M | 260M | 330M |
その他の負債 |
|
50M | 36M | 250M | 210M | 160M | 140M |
少数株主利益 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
総負債 |
|
2.2B | 2.2B | 890M | 780M | 610M | 660M |
普通株式 |
|
44M | 33M | 39M | 41M | 42M | 41M |
収益剰余 |
|
230M | 430M | 350M | 250M | 140M | 66M |
自己株式 |
|
-600M | -600M | -300M | -150M | -15M | 0 |
資本剰余金 |
|
• | • | • | • | • | • |
株主資本 |
|
150M | 170M | 390M | 420M | 440M | 350M |
純有形資産 |
|
-730M | -520M | -300M | -250M | -220M | -290M |
21 ← 16 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
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当期純利益 |
|
-210M | 100M | 120M | 120M | 91M | 60M |
減価償却 |
|
140M | 130M | 120M | 100M | 88M | 79M |
売掛金の変更 |
|
68M | 450K | -3M | -1M | 1.8M | 1.7M |
インベントリの変更 |
|
-11M | 7.2M | -250K | 5.7M | 2.3M | 1.1M |
現金の変更 |
|
-13M | 3.1M | 2.8M | -1.3M | -5.4M | -45M |
キャッシュフロー |
|
49M | 290M | 340M | 260M | 230M | 190M |
資本支出 |
|
-83M | -230M | -220M | -220M | -180M | -160M |
投資 |
|
• | • | • | • | • | • |
その他の投資活動 |
|
• | • | • | • | • | • |
総投資キャッシュフロー |
|
-82M | -230M | -200M | -220M | -160M | -160M |
配当金の支払い |
|
• | • | • | • | • | • |
ネット借入 |
|
570M | 620M | 340M | 310M | 230M | 300M |
その他の資金調達キャッシュフロー |
|
• | • | • | • | • | • |
キャッシュフローファイナンス |
|
120M | -59M | -130M | -49M | -77M | -71M |
為替レート効果 |
|
• | • | • | • | • | • |
セル
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
アンダーウェイト
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
オーバーウェイト
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
バイ
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
大量のエンターテイメントおよびダイニング複合施設を所有および運営