- CBRL ティッカー
- 🇺🇸 NASDAQ 両替
- 73,000 従業員
- 🛍️ Consumer Discretionary セクタ
- 🏨 Hotels, Restaurants & Leisure 業界
- Sandra B. Cochran CEO
4 格付け
comming soon
comming soon
comming soon
comming soon
comming soon
comming soon
comming soon
comming soon
comming soon
財務諸表 — Cracker Barrel Old Country Store
情報は100%最新ではありません。エラーまたは情報の欠落がある可能性があります。一部の情報にミスがある場合があります。たいしたエラーではないといっても、無視するわけにはいかないのです。今、私は高品質の情報を提供できるサプライヤーを探していますが、今まで見つかったものは高価です(年間約2000ドル)。私のプロジェクトをここで支援することができます。
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
総収入 |
|
2.5B | 3.1B | 3B | 2.9B | 2.9B |
収益の費用 |
|
780M | 930M | 940M | 890M | 930M |
粗利益 |
|
1.7B | 2.1B | 2.1B | 2B | 2B |
研究開発 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
販売一般および管理者 |
|
150M | 150M | 140M | 140M | 140M |
営業費用 |
|
2.5B | 2.8B | 2.7B | 2.6B | 2.6B |
営業利益 |
|
56M | 280M | 290M | 310M | 280M |
その他の収入費用 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
-86M | 280M | 290M | 310M | 280M |
金利収入 |
|
22M | 16M | 15M | 14M | 14M |
税引前利益 |
|
-61M | 270M | 280M | 300M | 270M |
所得税 |
|
-29M | 43M | 31M | 97M | 77M |
少数株主利益 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
当期純利益 |
|
-32M | 220M | 250M | 200M | 190M |
純利益ベーシック |
|
-32M | 220M | 250M | 200M | 190M |
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
現在の現金 |
|
440M | 37M | 110M | 160M | 150M |
短期投資 |
|
18M | 18M | 16M | 16M | 15M |
売掛金 |
|
49M | 32M | 19M | 22M | 36M |
在庫 |
|
140M | 150M | 160M | 160M | 150M |
その他の流動資産 |
|
18M | 18M | 16M | 16M | 15M |
流動資産 |
|
640M | 240M | 310M | 360M | 360M |
長期投資 |
|
1.9B | 1.3B | 1.2B | 1.2B | 1.1B |
プロパティプラント機器 |
|
1.1B | 1.2B | 1.1B | 1.1B | 1.1B |
のれん |
|
4.7M | 0 | 0 | 0 | 0 |
無形資産 |
|
21M | 0 | 0 | 0 | 0 |
その他の資産 |
|
54M | 81M | 71M | 65M | 62M |
総資産 |
|
2.5B | 1.6B | 1.5B | 1.5B | 1.5B |
買掛金 |
|
100M | 130M | 120M | 120M | 130M |
現在の長期債務 |
|
39M | 0 | 0 | 0 | 0 |
その他の流動負債 |
|
310M | 260M | 240M | 260M | 240M |
流動負債合計 |
|
450M | 390M | 360M | 380M | 370M |
長期債務 |
|
910M | 400M | 400M | 400M | 400M |
その他の負債 |
|
100M | 140M | 130M | 140M | 150M |
少数株主利益 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
総負債 |
|
2.1B | 980M | 950M | 980M | 970M |
普通株式 |
|
24M | 24M | 24M | 24M | 24M |
収益剰余 |
|
440M | 560M | 530M | 490M | 490M |
自己株式 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
資本剰余金 |
|
• | • | • | • | • |
株主資本 |
|
420M | 600M | 580M | 540M | 530M |
純有形資産 |
|
390M | 600M | 580M | 540M | 530M |
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
当期純利益 |
|
-32M | 220M | 250M | 200M | 190M |
減価償却 |
|
120M | 110M | 94M | 86M | 78M |
売掛金の変更 |
|
17M | 13M | -2.9M | -13M | 18M |
インベントリの変更 |
|
-16M | -1.3M | -110K | 4.1M | -750K |
現金の変更 |
|
400M | -78M | -46M | 10M | -110M |
キャッシュフロー |
|
160M | 360M | 330M | 320M | 270M |
資本支出 |
|
-300M | -140M | -150M | -110M | -110M |
投資 |
|
• | • | • | • | • |
その他の投資活動 |
|
• | • | • | • | • |
総投資キャッシュフロー |
|
-160M | -240M | -150M | -110M | -110M |
配当金の支払い |
|
• | • | • | • | • |
ネット借入 |
|
490M | 340M | 270M | 220M | 230M |
その他の資金調達キャッシュフロー |
|
• | • | • | • | • |
キャッシュフローファイナンス |
|
400M | -200M | -230M | -200M | -270M |
為替レート効果 |
|
• | • | • | • | • |
セル
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
アンダーウェイト
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
オーバーウェイト
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
バイ
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
子会社を通じてクラッカーバレルのレストランを運営