- ARMK ティッカー
- 🇺🇸 NYSE 両替
- 274,400 従業員
- 🛍️ Consumer Discretionary セクタ
- 🏨 Hotels, Restaurants & Leisure 業界
- Eric J. Foss CEO
財務諸表 — Aramark
情報は100%最新ではありません。エラーまたは情報の欠落がある可能性があります。一部の情報にミスがある場合があります。たいしたエラーではないといっても、無視するわけにはいかないのです。今、私は高品質の情報を提供できるサプライヤーを探していますが、今まで見つかったものは高価です(年間約2000ドル)。私のプロジェクトをここで支援することができます。
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
総収入 |
|
13B | 16B | 16B | 15B | 14B |
収益の費用 |
|
12B | 15B | 14B | 13B | 13B |
粗利益 |
|
840M | 1.7B | 1.8B | 1.6B | 1.5B |
研究開発 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
販売一般および管理者 |
|
310M | 370M | 380M | 300M | 280M |
営業費用 |
|
13B | 15B | 15B | 14B | 14B |
営業利益 |
|
-66M | 730M | 830M | 810M | 750M |
その他の収入費用 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
-66M | 730M | 830M | 810M | 750M |
金利収入 |
|
370M | 320M | 340M | 280M | 310M |
税引前利益 |
|
-650M | 560M | 470M | 520M | 430M |
所得税 |
|
-190M | 110M | -97M | 150M | 140M |
少数株主利益 |
|
94K | -83K | 560K | 260K | 430K |
当期純利益 |
|
-460M | 450M | 570M | 370M | 290M |
純利益ベーシック |
|
-460M | 450M | 570M | 370M | 290M |
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
現在の現金 |
|
2.5B | 250M | 220M | 240M | 150M |
短期投資 |
|
300M | 190M | 170M | 190M | 280M |
売掛金 |
|
1.4B | 1.8B | 1.8B | 1.6B | 1.5B |
在庫 |
|
440M | 410M | 720M | 610M | 590M |
その他の流動資産 |
|
300M | 190M | 170M | 190M | 280M |
流動資産 |
|
4.7B | 2.7B | 2.9B | 2.7B | 2.5B |
長期投資 |
|
11B | 11B | 11B | 8.4B | 8.1B |
プロパティプラント機器 |
|
2.1B | 2.2B | 1.4B | 1B | 1B |
のれん |
|
5.3B | 5.5B | 5.6B | 4.7B | 4.6B |
無形資産 |
|
2.1B | 2.2B | 2.3B | 1.2B | 1.2B |
その他の資産 |
|
720M | 910M | 1.3B | 1.1B | 980M |
総資産 |
|
16B | 14B | 14B | 11B | 11B |
買掛金 |
|
660M | 1M | 1B | 960M | 850M |
現在の長期債務 |
|
100M | 70M | 31M | 78M | 47M |
その他の流動負債 |
|
1.6B | 1.6B | 1.4B | 1.3B | 1.3B |
流動負債合計 |
|
2.3B | 2.7B | 2.5B | 2.4B | 2.2B |
長期債務 |
|
9.2B | 6.6B | 7.2B | 5.2B | 5.2B |
その他の負債 |
|
490M | 360M | 250M | 180M | 170M |
少数株主利益 |
|
10M | 9.9M | 10M | 9.8M | 9.8M |
総負債 |
|
13B | 10B | 11B | 8.5B | 8.4B |
普通株式 |
|
250M | 250M | 250M | 240M | 240M |
収益剰余 |
|
530M | 1.1B | 710M | 250M | -34M |
自己株式 |
|
-910M | -810M | -720M | -680M | -550M |
資本剰余金 |
|
• | • | • | • | • |
株主資本 |
|
2.7B | 3.3B | 3B | 2.5B | 2.2B |
純有形資産 |
|
-4.7B | -4.4B | -4.9B | -3.5B | -3.7B |
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
当期純利益 |
|
-460M | 450M | 570M | 370M | 290M |
減価償却 |
|
600M | 590M | 600M | 510M | 500M |
売掛金の変更 |
|
-380M | 17M | 170M | 140M | 32M |
インベントリの変更 |
|
25M | -310M | 110M | 24M | 12M |
現金の変更 |
|
2.3B | 32M | -24M | 86M | 30M |
キャッシュフロー |
|
180M | 980M | 1B | 1.1B | 810M |
資本支出 |
|
-420M | -500M | -630M | -550M | -690M |
投資 |
|
• | • | • | • | • |
その他の投資活動 |
|
• | • | • | • | • |
総投資キャッシュフロー |
|
-360M | -210M | -2.9B | -680M | -680M |
配当金の支払い |
|
• | • | • | • | • |
ネット借入 |
|
6.5B | 6.2B | 6.9B | 4.8B | 4.8B |
その他の資金調達キャッシュフロー |
|
• | • | • | • | • |
キャッシュフローファイナンス |
|
2.4B | -730M | 1.8B | -290M | -97M |
為替レート効果 |
|
• | • | • | • | • |
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
Aramarkは食料、施設、そしてユニフォームサービスの提供に取り組んでいます。それは以下の事業セグメントを通して運営されています。フードアンドサポートサービスインターナショナル(FSS International);そして制服。 FSS米国セグメントは、学区、大学および大学、医療施設、企業、スポーツ、娯楽および娯楽施設、会議およびコンベンションセンター、国立および州立公園、ならびに矯正施設のために食品、接待および施設サービスを提供しています。 FSSインターナショナル部門は、食品、飲み物、専門の食事およびサポートサービスを含み、施設のメンテナンスおよびハウスキーピングを含み、ビジネス、教育およびヘルスケア機関ならびにスポーツ、レジャー、およびその他の一般に役立つ施設に提供されます。ユニフォームセグメントは、個別化された制服およびその他の繊維製品の契約ベースでのレンタル、販売、清掃、メンテナンス、および配達、ならびに個別化された制服の直接販売、および顧客へのアクセサリーからなる。同社は1959年に設立され、ペンシルバニア州フィラデルフィアに本社を置いています。