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- David S. Taylor PDG
Etats financiers — Procter & Gamble
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| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenu total |
|
71B | 68B | 67B | 65B | 65B |
| Coût des revenus |
|
35B | 35B | 34B | 33B | 33B |
| Bénéfice brut |
|
36B | 33B | 33B | 33B | 32B |
| Recherche et développement |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vente générale et administrative |
|
20B | 19B | 19B | 19B | 19B |
| Charges d'exploitation |
|
55B | 54B | 53B | 51B | 52B |
| Résultat d'exploitation |
|
16B | 14B | 14B | 14B | 13B |
| Autres charges nettes de revenus |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
16B | 14B | 14B | 14B | 13B |
| Le revenu d'intérêts |
|
310M | 290M | 260M | 290M | 400M |
| Revenu avant impôt |
|
16B | 6,1B | 13B | 13B | 13B |
| Impôt sur le revenu |
|
2,7B | 2,1B | 3,5B | 3,1B | 3,3B |
| Intérêts minoritaires |
|
76M | 69M | 110M | 85M | 96M |
| Revenu net |
|
13B | 3,6B | 9,5B | 15B | 10B |
| Revenu net de base |
|
13B | 3,6B | 9,5B | 15B | 10B |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash actuel |
|
16B | 10B | 12B | 15B | 13B |
| Placements à court terme |
|
2,1B | 2,2B | 2B | 2,1B | 2,7B |
| Créances |
|
4,2B | 5B | 4,7B | 4,6B | 4,4B |
| Inventaire |
|
5,5B | 5B | 4,7B | 4,6B | 4,7B |
| Autres actifs courants |
|
2,1B | 2,2B | 2B | 2,1B | 2,7B |
| Actifs courants |
|
28B | 22B | 23B | 26B | 34B |
| Placements à long terme |
|
93B | 93B | 95B | 94B | 93B |
| Équipement de l'usine de propriété |
|
21B | 21B | 21B | 20B | 19B |
| Bonne volonté |
|
40B | 40B | 45B | 45B | 44B |
| Immobilisations incorporelles |
|
24B | 24B | 24B | 24B | 25B |
| Autres actifs |
|
8,3B | 6,9B | 5,3B | 5,1B | 5,1B |
| Total des actifs |
|
120B | 120B | 120B | 120B | 130B |
| Comptes à payer |
|
12B | 11B | 10B | 9,6B | 9,3B |
| Dette à long terme actuelle |
|
11B | 9,7B | 10B | 14B | 12B |
| Autres passifs courants |
|
9,7B | 9,1B | 7,5B | 7B | 9,8B |
| Total des passifs courants |
|
33B | 30B | 28B | 30B | 31B |
| Dette à long terme |
|
24B | 20B | 21B | 18B | 19B |
| Autres passifs |
|
10B | 10B | 10B | 8,3B | 10B |
| Intérêts minoritaires |
|
360M | 390M | 590M | 590M | 640M |
| Responsabilités totales |
|
74B | 68B | 66B | 65B | 70B |
| Actions communes |
|
2,5B | 2,5B | 2,5B | 2,6B | 2,7B |
| Gain conservé |
|
100B | 95B | 99B | 96B | 88B |
| Actions propres |
|
-110B | -100B | -99B | -94B | -82B |
| Excédent de capital |
|
• | • | • | • | • |
| Capitaux propres |
|
47B | 47B | 52B | 55B | 57B |
| Immobilisations corporelles nettes |
|
-18B | -18B | -18B | -15B | -13B |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenu net |
|
13B | 3,6B | 9,5B | 15B | 10B |
| Amortissement |
|
3B | 2,8B | 2,8B | 2,8B | 3,1B |
| Modifications des créances |
|
-770M | 270M | 92M | 220M | -490M |
| Changements dans les inventaires |
|
480M | 280M | 110M | -92M | -740M |
| Changement en espèces |
|
5,9B | -1,6B | -3,3B | 1,8B | 1,7B |
| Flux de trésorerie |
|
17B | 15B | 15B | 13B | 15B |
| Dépenses en capital |
|
-3,1B | -3,3B | -3,7B | -3,4B | -3,3B |
| Investissements |
|
• | • | • | • | • |
| Activité d'investissement autre |
|
• | • | • | • | • |
| Total des flux de trésorerie d'investissement |
|
-3B | -3,5B | -3,5B | -5,7B | -5,6B |
| Dividendes payés |
|
7,8B | • | • | • | • |
| Emprunts nets |
|
16B | 18B | 17B | 14B | 15B |
| Autres flux de trésorerie de financement |
|
• | • | • | • | • |
| Financement des flux de trésorerie |
|
-8,4B | -10B | -14B | -8,6B | -9,2B |
| Effet du taux de change |
|
• | • | • | • | • |
Une multinationale américaine qui est l'un des leaders sur le marché international des biens de consommation. La gamme principale de ses produits comprend des détergents et des produits de nettoyage, des couches pour bébés, des produits de soins capillaires, des soins bucco-dentaires, des cosmétiques, des parfums et des appareils ménagers.
En 2014, la société a annoncé l'optimisation et la vente progressive d'une centaine de marques afin de se concentrer sur le développement des marques restantes. Depuis 2019, la société présente ses réalisations au salon international de l'électronique grand public CES, où 6 produits innovants sont déjà présentés sur son stand LifeLab. Il s'agit de la brosse à dents électrique Oral-B iO qui sélectionne indépendamment la force de pression sur les dents, du système de soins de la peau Opté, du rasoir Gillette avec fonction chauffante, etc.
La société a présenté un plan de développement de «l'objectif 2030». Il prévoit une réduction de 50% du plastique dans les emballages, fournissant les informations les plus précises sur la composition des produits et améliorant constamment la qualité des produits.