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- Ursula M. Burns CEO
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Finanzberichte - VEON
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|---|---|---|---|---|---|---|
| Gesamtumsatz |
|
8Mrd. | 8,9Mrd. | 9,1Mrd. | 9,5Mrd. | 8,9Mrd. |
| Umsatzkosten |
|
1,9Mrd. | 2Mrd. | 2,1Mrd. | 2,1Mrd. | 2Mrd. |
| Bruttoertrag |
|
6,1Mrd. | 6,8Mrd. | 7Mrd. | 7,3Mrd. | 6,9Mrd. |
| Forschung und Entwicklung |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Verkauf von General und Admin |
|
2,6Mrd. | 3Mrd. | 3,7Mrd. | 3,7Mrd. | 3,7Mrd. |
| Betriebsaufwand |
|
6,5Mrd. | 7Mrd. | 7,6Mrd. | 8,3Mrd. | 7,6Mrd. |
| Betriebsergebnis |
|
1,5Mrd. | 1,8Mrd. | 1,4Mrd. | 1,2Mrd. | 1,3Mrd. |
| Sonstige Ertragsaufwendungen netto |
|
5Mio. | 350Mio. | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
1,5Mrd. | 2,2Mrd. | 1,4Mrd. | 1,2Mrd. | 1,3Mrd. |
| Zinsertrag |
|
660Mio. | 840Mio. | 750Mio. | 840Mio. | 760Mio. |
| Gewinn vor Steuern |
|
26Mio. | 1,2Mrd. | -250Mio. | -24Mio. | 350Mio. |
| Einkommenssteuer |
|
340Mio. | 500Mio. | 370Mio. | 470Mio. | 640Mio. |
| Geringes Interesse |
|
33Mio. | 62Mio. | -220Mio. | -13Mio. | 92Mio. |
| Nettoeinkommen |
|
-350Mio. | 620Mio. | 580Mio. | -480Mio. | 2,3Mrd. |
| Nettoeinkommen Basic |
|
-350Mio. | 620Mio. | 580Mio. | -480Mio. | 2,3Mrd. |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktuelles Bargeld |
|
1,6Mrd. | 1,3Mrd. | 1,8Mrd. | 1,3Mrd. | 2,9Mrd. |
| Kurzfristige Investitionen |
|
570Mio. | 450Mio. | 570Mio. | 1,8Mrd. | 800Mio. |
| Forderungen |
|
570Mio. | 630Mio. | 580Mio. | 750Mio. | 690Mio. |
| Inventar |
|
110Mio. | 170Mio. | 140Mio. | 72Mio. | 130Mio. |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte |
|
570Mio. | 450Mio. | 570Mio. | 1,8Mrd. | 800Mio. |
| Umlaufvermögen |
|
2,9Mrd. | 2,5Mrd. | 3,1Mrd. | 3,9Mrd. | 4,6Mrd. |
| Langfristige Investitionen |
|
12Mrd. | 14Mrd. | 11Mrd. | 16Mrd. | 17Mrd. |
| Sachanlagenausrüstung |
|
6,9Mrd. | 7,3Mrd. | 4,9Mrd. | 6,1Mrd. | 6,7Mrd. |
| Goodwill |
|
0 | 0 | 3,8Mrd. | 4,4Mrd. | 4,7Mrd. |
| Immaterielle Vermögenswerte |
|
4,2Mrd. | 5,7Mrd. | 1,9Mrd. | 2,2Mrd. | 2,3Mrd. |
| Sonstige Vermögenswerte |
|
480Mio. | 400Mio. | 190Mio. | 260Mio. | 450Mio. |
| Gesamtvermögen |
|
15Mrd. | 16Mrd. | 14Mrd. | 20Mrd. | 21Mrd. |
| Kreditorenbuchhaltung |
|
2Mrd. | 1,8Mrd. | 1,4Mrd. | 1,5Mrd. | 1,7Mrd. |
| Aktuelle langfristige Schulden |
|
1,2Mrd. | 2,6Mrd. | 1,3Mrd. | 1,3Mrd. | 3Mrd. |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten |
|
1,2Mrd. | 1,3Mrd. | 1,7Mrd. | 1,8Mrd. | 1,8Mrd. |
| Summe der kurzfristigen Verbindlichkeiten |
|
4,4Mrd. | 5,8Mrd. | 4,4Mrd. | 4,6Mrd. | 6,6Mrd. |
| Langfristige Schulden |
|
8,8Mrd. | 7,8Mrd. | 6,6Mrd. | 10Mrd. | 8,1Mrd. |
| Sonstige Verbindlichkeiten |
|
170Mio. | 170Mio. | 160Mio. | 200Mio. | 190Mio. |
| Geringes Interesse |
|
850Mio. | 990Mio. | -890Mio. | -430Mio. | 83Mio. |
| Gesamtverbindlichkeiten |
|
14Mrd. | 15Mrd. | 10Mrd. | 15Mrd. | 15Mrd. |
| Stammaktien |
|
1,7Mrd. | 1,7Mrd. | 1,7Mrd. | 1,7Mrd. | 1,7Mrd. |
| Retained Earnings |
|
-1,9Mrd. | -1,3Mrd. | -1,4Mrd. | -1,5Mrd. | -440Mio. |
| Eigene Aktien |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitalüberschuss |
|
• | • | • | • | • |
| Eigenkapital |
|
160Mio. | 1,2Mrd. | 3,7Mrd. | 4,4Mrd. | 6Mrd. |
| Netto-Sachanlagen |
|
-4Mrd. | -4,5Mrd. | -2Mrd. | -2,2Mrd. | -990Mio. |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoeinkommen |
|
-350Mio. | 620Mio. | 580Mio. | -480Mio. | 2,3Mrd. |
| Abschreibung |
|
2,7Mrd. | 2,2Mrd. | 2,7Mrd. | 2Mrd. | 1,9Mrd. |
| Änderungen der Forderungen |
|
-56Mio. | 51Mio. | -170Mio. | 60Mio. | 8Mio. |
| Bestandsveränderungen |
|
-58Mio. | 28Mio. | 69Mio. | -53Mio. | 21Mio. |
| Geldwechsel |
|
340Mio. | -560Mio. | 500Mio. | -1,6Mrd. | -670Mio. |
| Bargeldumlauf |
|
2,4Mrd. | 2,9Mrd. | 2,5Mrd. | 2,5Mrd. | 1,9Mrd. |
| Kapitalaufwendungen |
|
-1,8Mrd. | -1,7Mrd. | -1,9Mrd. | -2Mrd. | -1,7Mrd. |
| Investitionen |
|
• | • | • | • | • |
| Investitionstätigkeit andere |
|
• | • | • | • | • |
| Gesamtinvestitions-Cashflow |
|
-1,9Mrd. | -1,9Mrd. | -2Mrd. | -3Mrd. | -2,7Mrd. |
| Dividenden gezahlt |
|
• | • | • | • | • |
| Nettokreditaufnahmen |
|
7,9Mrd. | 8,6Mrd. | 5,5Mrd. | 8,6Mrd. | 7,4Mrd. |
| Sonstige Finanzierungs-Cashflows |
|
• | • | • | • | • |
| Cashflow-Finanzierung |
|
-100Mio. | -1,6Mrd. | -3,9Mrd. | -730Mio. | -130Mio. |
| Wechselkurseffekt |
|
• | • | • | • | • |
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