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Demonstrações financeiras - Northern Trust
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
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---|---|---|---|---|---|---|
Rendimento total |
|
6,3B | 6,9B | 6,7B | 5,7B | 5,1B |
Custo de receita |
|
130M | -15M | -15M | -28M | -26M |
Lucro bruto |
|
6,2B | 6,9B | 6,7B | 5,7B | 5,2B |
Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geral de vendas e administração |
|
960M | 930M | 880M | 810M | 730M |
Despesa operacional |
|
4,7B | 5B | 4,7B | 4,1B | 3,6B |
Resultado Operacional |
|
1,6B | 1,9B | 2B | 1,6B | 1,5B |
Outras despesas líquidas |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
1,6B | 1,9B | 2B | 1,6B | 1,5B |
Rendimentos de juros |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Renda antes dos impostos |
|
1,6B | 1,9B | 2B | 1,6B | 1,5B |
Imposto de Renda |
|
420M | 450M | 400M | 430M | 480M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultado líquido |
|
1,1B | 1,4B | 1,5B | 1,1B | 990M |
Lucro Líquido Básico |
|
1,1B | 1,4B | 1,5B | 1,1B | 990M |
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Dinheiro atual |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investimentos de curto prazo |
|
120B | 91B | 87B | 94B | 78B |
Recebíveis |
|
1,2B | 850M | 1,6B | 1,6B | 1B |
Inventário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos atuais |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ativos correntes |
|
160B | 130B | 130B | 130B | 120B |
Investimentos de longo prazo |
|
9,6B | 9,6B | 6,9B | 5,8B | 5,9B |
Propriedade de equipamento da planta |
|
510M | 480M | 430M | 460M | 470M |
Boa vontade |
|
710M | 700M | 670M | 610M | 520M |
Ativos intangíveis |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos |
|
8,4B | 8,4B | 5,8B | 4,7B | 5B |
Ativo total |
|
170B | 140B | 130B | 140B | 120B |
Contas a pagar |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dívida corrente de longo prazo |
|
8,6B | 11B | 11B | 9,3B | 8,2B |
Outros passivos circulantes |
|
140B | 110B | 110B | 120B | 100B |
Total do passivo circulante |
|
150B | 120B | 120B | 120B | 110B |
Dívida de longo prazo |
|
0 | 0 | 0 | 14M | 23M |
Outras responsabilidades |
|
5,5B | 4,8B | 3,1B | 3,6B | 3,6B |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resposabilidades totais |
|
160B | 130B | 120B | 130B | 110B |
Estoque comum |
|
210M | 210M | 220M | 230M | 230M |
Ganhos retidos |
|
12B | 12B | 11B | 9,7B | 8,9B |
Ações em tesouraria |
|
-3,2B | -3,1B | -2,2B | -1,4B | -1,1B |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimônio líquido |
|
12B | 11B | 11B | 10B | 9,8B |
Ativos tangíveis líquidos |
|
10B | 9,1B | 9B | 8,7B | 8,4B |
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Resultado líquido |
|
1,1B | 1,4B | 1,5B | 1,1B | 990M |
Depreciação |
|
500M | 460M | 460M | 420M | 370M |
Alterações nos recebíveis |
|
310M | -800M | -900K | 600M | -1,1B |
Mudanças nos estoques |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Troca de dinheiro |
|
-70M | -120M | 64M | -810M | -1,1B |
Fluxo de caixa |
|
1,9B | 2,6B | 1,8B | 1,7B | 1,5B |
Despesas de capital |
|
-560M | -600M | -510M | -470M | -470M |
Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
Total de fluxos de caixa investidos |
|
-30B | -3,4B | 4,3B | -14B | -10B |
Dividendos pagos |
|
• | • | • | • | • |
Empréstimos líquidos |
|
-150B | -110B | -110B | -120B | -100B |
Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamento de fluxo de caixa |
|
28B | 620M | -5,8B | 11B | 7,5B |
Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
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