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Demonstrações financeiras - Heartland Financial USA
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Rendimento total |
|
660M | 630M | 570M | 470M | 440M |
Custo de receita |
|
67M | 17M | 24M | 16M | 12M |
Lucro bruto |
|
590M | 610M | 550M | 450M | 430M |
Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geral de vendas e administração |
|
44M | 48M | 47M | 41M | 37M |
Despesa operacional |
|
480M | 460M | 430M | 350M | 320M |
Resultado Operacional |
|
180M | 170M | 150M | 120M | 120M |
Outras despesas líquidas |
|
0 | 19M | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
180M | 190M | 150M | 120M | 120M |
Rendimentos de juros |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Renda antes dos impostos |
|
170M | 180M | 150M | 120M | 120M |
Imposto de Renda |
|
36M | 35M | 28M | 44M | 37M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultado líquido |
|
130M | 150M | 120M | 75M | 80M |
Lucro Líquido Básico |
|
130M | 150M | 120M | 75M | 80M |
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Dinheiro atual |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investimentos de curto prazo |
|
6,5B | 3,6B | 2,9B | 2,6B | 2,2B |
Recebíveis |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Inventário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos atuais |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ativos correntes |
|
17B | 12B | 10B | 9,1B | 7,7B |
Investimentos de longo prazo |
|
1,3B | 1,1B | 950M | 730M | 600M |
Propriedade de equipamento da planta |
|
220M | 200M | 190M | 170M | 160M |
Boa vontade |
|
580M | 450M | 390M | 240M | 130M |
Ativos intangíveis |
|
42M | 49M | 47M | 35M | 23M |
Outros ativos |
|
470M | 370M | 310M | 270M | 270M |
Ativo total |
|
18B | 13B | 11B | 9,8B | 8,2B |
Contas a pagar |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dívida corrente de longo prazo |
|
620M | 460M | 500M | 610M | 590M |
Outros passivos circulantes |
|
15B | 11B | 9,6B | 8,2B | 6,9B |
Total do passivo circulante |
|
16B | 12B | 10B | 8,8B | 7,5B |
Dívida de longo prazo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outras responsabilidades |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resposabilidades totais |
|
16B | 12B | 10B | 8,8B | 7,5B |
Estoque comum |
|
37M | 36M | 33M | 28M | 25M |
Ganhos retidos |
|
790M | 700M | 580M | 480M | 420M |
Ações em tesouraria |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimônio líquido |
|
2,1B | 1,6B | 1,3B | 990M | 740M |
Ativos tangíveis líquidos |
|
1,4B | 1,1B | 890M | 720M | 590M |
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
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Resultado líquido |
|
130M | 150M | 120M | 75M | 80M |
Depreciação |
|
27M | 31M | 31M | 30M | 31M |
Alterações nos recebíveis |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Mudanças nos estoques |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Troca de dinheiro |
|
13M | -17M | 54M | 17M | -87M |
Fluxo de caixa |
|
190M | 160M | 240M | 160M | 150M |
Despesas de capital |
|
-19M | -18M | -13M | -8,1M | -10M |
Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
Total de fluxos de caixa investidos |
|
-2,3B | -570M | -120M | 27M | 6,9M |
Dividendos pagos |
|
• | • | • | • | • |
Empréstimos líquidos |
|
-16B | -11B | -9,7B | -8,3B | -6,9B |
Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamento de fluxo de caixa |
|
2,1B | 520M | -41M | -150M | -260M |
Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
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