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Demonstrações financeiras - Harley-Davidson
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rendimento total |
|
4,1B | 5,4B | 5,7B | 5,6B | 6B |
| Custo de receita |
|
2,6B | 3,4B | 3,5B | 3,4B | 3,6B |
| Lucro bruto |
|
1,4B | 2B | 2,3B | 2,3B | 2,4B |
| Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Geral de vendas e administração |
|
1,1B | 1,2B | 1,3B | 1,2B | 1,2B |
| Despesa operacional |
|
3,9B | 4,8B | 4,9B | 4,8B | 4,9B |
| Resultado Operacional |
|
140M | 590M | 810M | 890M | 1B |
| Outras despesas líquidas |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
140M | 590M | 810M | 890M | 1B |
| Rendimentos de juros |
|
31M | 31M | 31M | 31M | 30M |
| Renda antes dos impostos |
|
-16M | 560M | 690M | 860M | 1B |
| Imposto de Renda |
|
-17M | 130M | 160M | 340M | 330M |
| Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultado líquido |
|
1,3M | 420M | 530M | 520M | 690M |
| Lucro Líquido Básico |
|
1,3M | 420M | 530M | 520M | 690M |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| Dinheiro atual |
|
670M | 470M | 550M | 340M | 430M |
| Investimentos de curto prazo |
|
280M | 170M | 140M | 180M | 170M |
| Recebíveis |
|
140M | 260M | 310M | 330M | 290M |
| Inventário |
|
520M | 600M | 560M | 540M | 500M |
| Outros ativos atuais |
|
280M | 170M | 140M | 180M | 170M |
| Ativos correntes |
|
11B | 9,3B | 9,5B | 8,7B | 8,6B |
| Investimentos de longo prazo |
|
1,2B | 1,2B | 1,2B | 1,2B | 1,3B |
| Propriedade de equipamento da planta |
|
740M | 850M | 900M | 970M | 980M |
| Boa vontade |
|
66M | 64M | 55M | 56M | 53M |
| Ativos intangíveis |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Outros ativos |
|
220M | 150M | 73M | 48M | 36M |
| Ativo total |
|
12B | 11B | 11B | 10B | 9,9B |
| Contas a pagar |
|
290M | 290M | 280M | 230M | 240M |
| Dívida corrente de longo prazo |
|
8,2B | 6,7B | 6,9B | 6,2B | 6,1B |
| Outros passivos circulantes |
|
640M | 580M | 600M | 530M | 490M |
| Total do passivo circulante |
|
9,2B | 7,6B | 7,7B | 7B | 6,8B |
| Dívida de longo prazo |
|
740M | 740M | 740M | 740M | 740M |
| Outras responsabilidades |
|
330M | 350M | 410M | 380M | 440M |
| Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resposabilidades totais |
|
10B | 8,7B | 8,9B | 8,1B | 8B |
| Estoque comum |
|
150M | 160M | 170M | 170M | 180M |
| Ganhos retidos |
|
1,3B | 2,2B | 2B | 1,6B | 1,3B |
| Ações em tesouraria |
|
-590M | -1,3B | -1,1B | -690M | -240M |
| Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
| Patrimônio líquido |
|
1,7B | 1,8B | 1,8B | 1,8B | 1,9B |
| Ativos tangíveis líquidos |
|
1,7B | 1,7B | 1,7B | 1,8B | 1,9B |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultado líquido |
|
1,3M | 420M | 530M | 520M | 690M |
| Depreciação |
|
190M | 230M | 260M | 220M | 210M |
| Alterações nos recebíveis |
|
-120M | -47M | -24M | 45M | 38M |
| Mudanças nos estoques |
|
-80M | 47M | 18M | 38M | -86M |
| Troca de dinheiro |
|
2,4B | -380M | 530M | -78M | -1,9M |
| Fluxo de caixa |
|
1,2B | 870M | 1,2B | 1B | 1,2B |
| Despesas de capital |
|
-130M | -180M | -210M | -210M | -260M |
| Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
| Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
| Total de fluxos de caixa investidos |
|
-67M | -510M | -660M | -560M | -390M |
| Dividendos pagos |
|
68M | • | • | • | • |
| Empréstimos líquidos |
|
1,6B | -570M | -320M | -490M | -630M |
| Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
| Financiamento de fluxo de caixa |
|
1,4B | -710M | -15M | -540M | -730M |
| Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
A Harley-Davidson, Inc. está envolvida na fabricação e venda de motocicletas customizadas, de cruzeiro e de turismo. Opera através das Motocicletas e Produtos Relacionados; e segmentos de Serviços Financeiros. O segmento de Motocicletas e Produtos Relacionados fabrica, projeta e vende em motocicletas Harley-Davidson na estrada, bem como peças de motocicletas, acessórios, mercadorias em geral e serviços relacionados. O segmento de Serviços Financeiros compreende o financiamento e manutenção de recebíveis de estoque de atacado e empréstimos ao consumidor de varejo, principalmente para a compra de motocicletas Harley-Davidson. A empresa foi fundada por William Sylvester Harley, Arthur Davidson, Walter C. Davidson, Sr. e William A. Davidson em 1903 e está sediada em Milwaukee, WI.