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Demonstrações financeiras - Exponent
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
21 ← 16 | 2021 | 2020 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Rendimento total |
|
400M | 420M | 380M | 350M | 320M |
Custo de receita |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Lucro bruto |
|
400M | 420M | 380M | 350M | 320M |
Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geral de vendas e administração |
|
13M | 21M | 18M | 18M | 15M |
Despesa operacional |
|
320M | 330M | 290M | 280M | 250M |
Resultado Operacional |
|
83M | 85M | 91M | 72M | 62M |
Outras despesas líquidas |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
83M | 85M | 91M | 72M | 62M |
Rendimentos de juros |
|
-1,7M | -3,9M | -2,8M | -1,3M | -680K |
Renda antes dos impostos |
|
97M | 100M | 93M | 83M | 69M |
Imposto de Renda |
|
14M | 22M | 21M | 41M | 22M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultado líquido |
|
83M | 82M | 72M | 41M | 47M |
Lucro Líquido Básico |
|
83M | 82M | 72M | 41M | 47M |
21 ← 16 | 2021 | 2020 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Dinheiro atual |
|
240M | 230M | 210M | 200M | 170M |
Investimentos de curto prazo |
|
13M | 12M | 12M | 9M | 13M |
Recebíveis |
|
110M | 120M | 110M | 110M | 87M |
Inventário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos atuais |
|
13M | 12M | 12M | 9M | 13M |
Ativos correntes |
|
370M | 360M | 330M | 320M | 270M |
Investimentos de longo prazo |
|
210M | 200M | 140M | 120M | 130M |
Propriedade de equipamento da planta |
|
60M | 62M | 46M | 35M | 37M |
Boa vontade |
|
8,6M | 8,6M | 8,6M | 8,6M | 8,6M |
Ativos intangíveis |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos |
|
1,2M | 950K | 1,2M | 1,3M | 1,1M |
Ativo total |
|
580M | 560M | 470M | 440M | 400M |
Contas a pagar |
|
3,3M | 4,6M | 2,6M | 2,8M | 3,2M |
Dívida corrente de longo prazo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros passivos circulantes |
|
110M | 120M | 96M | 90M | 77M |
Total do passivo circulante |
|
120M | 120M | 98M | 93M | 80M |
Dívida de longo prazo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outras responsabilidades |
|
3M | 2,7M | 4M | 4,6M | 3,7M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resposabilidades totais |
|
220M | 210M | 160M | 150M | 130M |
Estoque comum |
|
52M | 53M | 53M | 53M | 53M |
Ganhos retidos |
|
420M | 380M | 340M | 300M | 290M |
Ações em tesouraria |
|
-320M | -280M | -250M | -220M | -210M |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimônio líquido |
|
360M | 350M | 310M | 290M | 270M |
Ativos tangíveis líquidos |
|
350M | 340M | 310M | 280M | 260M |
21 ← 16 | 2021 | 2020 | 2018 | 2017 | 2016 | |
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Resultado líquido |
|
83M | 82M | 72M | 41M | 47M |
Depreciação |
|
6,9M | 6,8M | 6,3M | 6,3M | 6,1M |
Alterações nos recebíveis |
|
-8,6M | 14M | -4,3M | 23M | -1,2M |
Mudanças nos estoques |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Troca de dinheiro |
|
11M | 23M | 12M | 23M | 2,1M |
Fluxo de caixa |
|
100M | 110M | 91M | 68M | 67M |
Despesas de capital |
|
-5M | -23M | -16M | -4,7M | -14M |
Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
Total de fluxos de caixa investidos |
|
5M | 4,3M | -26M | -18M | -27M |
Dividendos pagos |
|
40M | • | • | • | • |
Empréstimos líquidos |
|
-260M | -240M | -220M | -210M | -190M |
Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamento de fluxo de caixa |
|
-88M | -63M | -63M | -41M | -49M |
Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
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