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- Damon T. Hininger PDG
Etats financiers — CoreCivic
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| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenu total |
|
1,9B | 2B | 1,8B | 1,8B | 1,8B |
| Coût des revenus |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bénéfice brut |
|
1,9B | 2B | 1,8B | 1,8B | 1,8B |
| Recherche et développement |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vente générale et administrative |
|
120M | 130M | 110M | 110M | 110M |
| Charges d'exploitation |
|
1,7B | 1,8B | 1,6B | 1,5B | 1,5B |
| Résultat d'exploitation |
|
220M | 160M | 260M | 260M | 300M |
| Autres charges nettes de revenus |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
220M | 160M | 260M | 260M | 300M |
| Le revenu d'intérêts |
|
83M | 84M | 81M | 69M | 68M |
| Revenu avant impôt |
|
60M | 200M | 170M | 190M | 230M |
| Impôt sur le revenu |
|
4,4M | 7,8M | 8,4M | 14M | 8,3M |
| Intérêts minoritaires |
|
1,2M | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Revenu net |
|
54M | 190M | 160M | 180M | 220M |
| Revenu net de base |
|
54M | 190M | 160M | 180M | 220M |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cash actuel |
|
110M | 92M | 53M | 52M | 38M |
| Placements à court terme |
|
33M | 36M | 29M | 21M | 31M |
| Créances |
|
270M | 280M | 270M | 250M | 230M |
| Inventaire |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres actifs courants |
|
33M | 36M | 29M | 21M | 31M |
| Actifs courants |
|
720M | 440M | 370M | 330M | 300M |
| Placements à long terme |
|
3B | 3,4B | 3,3B | 2,9B | 3B |
| Équipement de l'usine de propriété |
|
2,4B | 2,7B | 2,8B | 2,8B | 2,8B |
| Bonne volonté |
|
5,9M | 51M | 48M | 41M | 38M |
| Immobilisations incorporelles |
|
11M | 15M | 17M | 43M | 41M |
| Autres actifs |
|
180M | 210M | 110M | 32M | 29M |
| Total des actifs |
|
3,7B | 3,8B | 3,7B | 3,3B | 3,3B |
| Comptes à payer |
|
85M | 75M | 97M | 53M | 50M |
| Dette à long terme actuelle |
|
43M | 40M | 27M | 22M | 22M |
| Autres passifs courants |
|
180M | 250M | 240M | 220M | 200M |
| Total des passifs courants |
|
310M | 370M | 370M | 290M | 270M |
| Dette à long terme |
|
1,8B | 1,9B | 1,8B | 1,5B | 1,5B |
| Autres passifs |
|
71M | 48M | 56M | 67M | 77M |
| Intérêts minoritaires |
|
23M | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Responsabilités totales |
|
2,3B | 2,4B | 2,2B | 1,8B | 1,8B |
| Actions communes |
|
120M | 120M | 120M | 120M | 120M |
| Gain conservé |
|
-450M | -450M | -390M | -340M | -320M |
| Actions propres |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Excédent de capital |
|
• | • | • | • | • |
| Capitaux propres |
|
1,4B | 1,4B | 1,4B | 1,5B | 1,5B |
| Immobilisations corporelles nettes |
|
1,4B | 1,3B | 1,3B | 1,4B | 1,4B |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenu net |
|
54M | 190M | 160M | 180M | 220M |
| Amortissement |
|
150M | 140M | 160M | 150M | 170M |
| Modifications des créances |
|
-13M | 10M | 16M | 24M | -4,6M |
| Changements dans les inventaires |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Changement en espèces |
|
21M | 39M | 620K | 14M | -28M |
| Flux de trésorerie |
|
360M | 350M | 320M | 340M | 380M |
| Dépenses en capital |
|
-84M | -190M | -120M | -74M | -93M |
| Investissements |
|
• | • | • | • | • |
| Activité d'investissement autre |
|
• | • | • | • | • |
| Total des flux de trésorerie d'investissement |
|
-13M | -240M | -290M | -120M | -120M |
| Dividendes payés |
|
110M | • | • | • | • |
| Emprunts nets |
|
1,7B | 1,8B | 1,8B | 1,4B | 1,4B |
| Autres flux de trésorerie de financement |
|
• | • | • | • | • |
| Financement des flux de trésorerie |
|
-350M | -65M | -9,9M | -200M | -280M |
| Effet du taux de change |
|
• | • | • | • | • |
Recommendations des analystes financiers
Ce graphique est une recommandation pour les investisseurs. Pour fournir des prévisions, les analystes financiers et les courtiers utilisent les états financiers publics des entreprises et échangent avec leurs employés et leurs clients. Le résultat obtenu s'affiche sur le graphique, indiquant les positions des analystes à différentes périodes. Déplacez votre curseur pour connaître à quelles dates les recommandations évoluent.
Les investisseurs ne devraient pas uniquement appliquer les recommandations des analystes financiers. Les prévisions devraient être utilisées en complément aux stratégies existantes. La pratique du trading, basée uniquement sur un graphique de recommandations, est considérée comme une mauvaise pratique. Les rapports d'analystes doivent être utilisés conjointement avec vos propres analyses.
Également connu sous le nom de signal de vente élevé, c'est une recommandation de vendre un titre ou de liquider un actif.
Une recommandation signifie qu'une action devrait évoluer légèrement moins bien que le rendement global du marché boursier. La sous-performance peut également être qualifiée comme «signal de vente modéré», «neutre» et «sous-pondération».
On s'attend à ce qu'une entreprise avec une recommandation neutre ait des performances comparables à celles d'entreprises similaires à elle ou conformes au marché.
Également connu sous le nom de «signal d'achat modéré», «d'accumuler» et de «sur-pondération». La surperformance est une recommandation boursière qui signifie qu'une action devrait se comporter un peu mieux que le rendement du marché.
Également appelé un signal d'achat élévé, et se trouve dans «la liste des recommandations». Inutile de préciser qu'acheter est une recommandation d'achat d'un titre spécifique.
Également connu sous le nom de signal de vente élevé, c'est une recommandation de vendre un titre ou de liquider un actif.
Une recommandation signifie qu'une action devrait évoluer légèrement moins bien que le rendement global du marché boursier. La sous-performance peut également être qualifiée comme «signal de vente modéré», «neutre» et «sous-pondération».
On s'attend à ce qu'une entreprise avec une recommandation neutre ait des performances comparables à celles d'entreprises similaires à elle ou conformes au marché.
Également connu sous le nom de «signal d'achat modéré», «d'accumuler» et de «sur-pondération». La surperformance est une recommandation boursière qui signifie qu'une action devrait se comporter un peu mieux que le rendement du marché.
Également appelé un signal d'achat élévé, et se trouve dans «la liste des recommandations». Inutile de préciser qu'acheter est une recommandation d'achat d'un titre spécifique.
CoreCivic, Inc. opère en tant que société de solutions gouvernementales, qui développe et gère des prisons et d’autres établissements pénitentiaires. Ses services incluent CoreCivic Safety, CoreCivic Properties et CoreCivic Community. CoreCivic Safety fournit des solutions aux partenaires gouvernementaux qui recherchent des services de correction et de gestion de la détention; CoreCivic Properties fournit des solutions aux clients ayant besoin de services immobiliers et de services de maintenance. et CoreCivic Community fournit des solutions aux partenaires gouvernementaux qui recherchent des services de réinsertion résidentiels. La société a été fondée par Thomas W. Beasley, T. Don Hutto et Robert Crants le 28 janvier 1983 et son siège social est situé à Nashville, dans le Tennessee.