- MGM Tablero
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- 55.000 Empleados
- 🛍️ Consumer Discretionary Sector
- 🏨 Hotels, Restaurants & Leisure Industria
- James Joseph Murren CEO
Declaraciones financieras — MGM Resorts International
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|---|---|---|---|---|---|---|
| Los ingresos totales |
|
5,2B | 13B | 12B | 11B | 9,5B |
| Costo de los ingresos |
|
3,5B | 7,6B | 6,9B | 6,2B | 5,5B |
| Beneficio bruto |
|
1,7B | 5,3B | 4,8B | 4,6B | 4B |
| Investigación y desarrollo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Venta General y Admin |
|
2,1B | 2,1B | 1,8B | 1,6B | 1,4B |
| Gastos operativos |
|
7,2B | 11B | 10B | 9,2B | 8,2B |
| Ingresos de explotación |
|
-2,1B | 1,4B | 1,3B | 1,6B | 1,3B |
| Otros ingresos Gastos netos |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
-2B | 1,5B | 1,5B | 1,7B | 1,8B |
| Ingresos por intereses |
|
680M | 850M | 770M | 670M | 690M |
| Ingresos antes de impuestos |
|
-1,5B | 2,8B | 630M | 960M | 1,3B |
| Impuesto sobre la renta |
|
-190M | 630M | 50M | -1,1B | 22M |
| Interés minoritario |
|
-290M | 170M | 120M | 140M | 140M |
| Lngresos netos |
|
-1M | 2B | 450M | 1,9B | 1,1B |
| Utilidad neta básica |
|
-1M | 2B | 450M | 1,9B | 1,1B |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Efectivo actual |
|
5,1B | 2,3B | 1,5B | 1,5B | 1,4B |
| Inversiones a corto plazo |
|
200M | 200M | 200M | 190M | 140M |
| Cuentas por cobrar |
|
560M | 1,4B | 690M | 580M | 540M |
| Inventario |
|
88M | 100M | 110M | 100M | 98M |
| Otros activos circulantes |
|
200M | 200M | 200M | 190M | 140M |
| Activos circulantes |
|
6B | 4B | 2,5B | 2,4B | 2,2B |
| Inversiones a largo plazo |
|
31B | 30B | 28B | 27B | 26B |
| Equipamiento de planta de propiedad |
|
15B | 18B | 21B | 20B | 18B |
| Buena voluntad |
|
2,1B | 2,1B | 1,8B | 1,8B | 1,8B |
| Activos intangibles |
|
3,6B | 3,8B | 3,9B | 3,9B | 4,1B |
| Otros activos |
|
440M | 460M | 460M | 430M | 390M |
| Los activos totales |
|
36B | 34B | 30B | 29B | 28B |
| Cuentas por pagar |
|
140M | 240M | 300M | 260M | 250M |
| Deuda actual a largo plazo |
|
80M | 28M | 43M | 160M | 8,4M |
| Otros pasivos corrientes |
|
1,6B | 2,9B | 2,6B | 2,7B | 2B |
| Total pasivos corrientes |
|
1,9B | 3,2B | 2,9B | 3,1B | 2,3B |
| Deuda a largo plazo |
|
12B | 11B | 15B | 13B | 13B |
| Otros pasivos |
|
470M | 360M | 260M | 280M | 330M |
| Interés minoritario |
|
4,7B | 5B | 4,1B | 4,1B | 3,8B |
| Responsabilidad total |
|
30B | 26B | 24B | 22B | 22B |
| Acciones ordinarias |
|
490M | 520M | 540M | 570M | 570M |
| Ganancias retenidas |
|
3,1B | 4,2B | 2,4B | 2,3B | 550M |
| Acciones del Tesoro |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
| Patrimonio de los accionistas |
|
6,5B | 7,7B | 6,5B | 7,6B | 6,2B |
| Activos tangibles netos |
|
770M | 1,8B | 750M | 1,9B | 320M |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| Lngresos netos |
|
-1M | 2B | 450M | 1,9B | 1,1B |
| Depreciación |
|
1,2B | 1,3B | 1,2B | 990M | 850M |
| Cambios en cuentas por cobrar |
|
-810M | 690M | 100M | 40M | 46M |
| Cambios en inventarios |
|
-15M | -7,9M | 8,5M | 4,6M | -6,5M |
| Cambio de efectivo |
|
2,8B | 800M | 27M | 53M | -220M |
| Flujo de efectivo |
|
1,5B | 1,8B | 1,7B | 2,2B | 1,5B |
| Los gastos de capital |
|
-270M | -740M | -1,5B | -1,9B | -2,3B |
| Inversiones |
|
• | • | • | • | • |
| Actividad de inversión otro |
|
• | • | • | • | • |
| Total de flujos de efectivo de inversión |
|
2,2B | 3,5B | -2,1B | -1,6B | -2,3B |
| Dividendos pagados |
|
• | • | • | • | • |
| Préstamos netos |
|
7,2B | 8,7B | 13B | 11B | 11B |
| Otros flujos de efectivo de financiamiento |
|
• | • | • | • | • |
| Financiamiento de flujo de caja |
|
2,1B | -4,5B | 390M | -570M | 520M |
| Efecto del tipo de cambio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendaciones de analistas
Este gráfico es una recomendación para inversores. Para proporcionar previsiones, los analistas y accionistas utilizan los informes financieros públicos de las empresas y hablan con sus empleados y clientes. El resultado final es una solución marcada en el gráfico que muestra las opiniones de los analistas en diferentes periodos de tiempo. Mueve tu cursor para ver qué ha cambiado en las fechas con recomendaciones.
Los inversores no deberían seguir solo las recomendaciones de analistas. Las previsiones deberían utilizarse para complementar estrategias y planes existentes. El trading basado en gráficos de recomendaciones se considera una mala práctica. Los informes de analistas solo deberían utilizarse junto a tus propios análisis.
MGM Resorts International es una compañía holding, que se dedica a la propiedad y operaciones de los complejos de casino. Los complejos de casinos de la firma ofrecen juegos, hoteles, convenciones, restaurantes, entretenimiento, tiendas y otros servicios. Opera a través de los siguientes segmentos de negocios: Las Vegas Strip Resorts, Regional Operations y MGM China. El segmento de Las Vegas Strip Resorts consta de los siguientes complejos de casino: Bellagio, MGM Grand Las Vegas, Mandalay Bay, The Mirage, Luxor, New York-New, Excalibur, Park MGM y Circus Las Vegas. El segmento de Operaciones Regionales consiste en los siguientes complejos de casino: MGM Grand Detroit en Detroit, Michigan; Beau Rivage en Biloxi, Mississippi; Gold Strike Tunica en Tunica, Mississippi; Borgata en Atlantic City, Nueva Jersey; MGM National Harbor en el condado de Prince George, Maryland; y MGM Springfield en Springfield, Massachusetts. El segmento de MGM China está formado por MGM Macau y MGM Cotai. La compañía fue fundada por Kerkor Kerkorian el 29 de enero de 1986 y tiene su sede en Las Vegas, NV.