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Demonstrações financeiras - Washington Federal
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Rendimento total |
|
710M | 730M | 650M | 600M | 580M |
Custo de receita |
|
22M | -1,7M | -5,5M | -2,1M | -6,3M |
Lucro bruto |
|
690M | 740M | 660M | 600M | 590M |
Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geral de vendas e administração |
|
40M | 39M | 36M | 35M | 34M |
Despesa operacional |
|
490M | 470M | 390M | 350M | 350M |
Resultado Operacional |
|
220M | 260M | 260M | 250M | 240M |
Outras despesas líquidas |
|
15M | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
230M | 260M | 260M | 250M | 240M |
Rendimentos de juros |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Renda antes dos impostos |
|
220M | 260M | 260M | 260M | 250M |
Imposto de Renda |
|
46M | 53M | 53M | 83M | 84M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultado líquido |
|
170M | 210M | 200M | 170M | 160M |
Lucro Líquido Básico |
|
170M | 210M | 200M | 170M | 160M |
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---|---|---|---|---|---|---|
Dinheiro atual |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investimentos de curto prazo |
|
3B | 2,9B | 2,9B | 2,9B | 3,3B |
Recebíveis |
|
54M | 49M | 47M | 42M | 38M |
Inventário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos atuais |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ativos correntes |
|
18B | 15B | 15B | 14B | 14B |
Investimentos de longo prazo |
|
1,3B | 1,1B | 1,1B | 1,1B | 1,1B |
Propriedade de equipamento da planta |
|
250M | 270M | 270M | 260M | 280M |
Boa vontade |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ativos intangíveis |
|
310M | 310M | 310M | 300M | 300M |
Outros ativos |
|
720M | 560M | 540M | 520M | 540M |
Ativo total |
|
19B | 16B | 16B | 15B | 15B |
Contas a pagar |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dívida corrente de longo prazo |
|
2,7B | 2,3B | 2,3B | 2,2B | 2,1B |
Outros passivos circulantes |
|
14B | 12B | 12B | 11B | 11B |
Total do passivo circulante |
|
17B | 14B | 14B | 13B | 13B |
Dívida de longo prazo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outras responsabilidades |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resposabilidades totais |
|
17B | 14B | 14B | 13B | 13B |
Estoque comum |
|
77M | 80M | 85M | 89M | 91M |
Ganhos retidos |
|
1,4B | 1,3B | 1,2B | 1B | 940M |
Ações em tesouraria |
|
-1,2B | -1,1B | -1B | -840M | -740M |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimônio líquido |
|
2B | 2B | 2B | 2B | 2B |
Ativos tangíveis líquidos |
|
1,7B | 1,7B | 1,7B | 1,7B | 1,7B |
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Resultado líquido |
|
170M | 210M | 200M | 170M | 160M |
Depreciação |
|
40M | 31M | 47M | 42M | 23M |
Alterações nos recebíveis |
|
4,9M | 1,6M | 5,7M | 4M | -2,8M |
Mudanças nos estoques |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Troca de dinheiro |
|
1,3B | 150M | -44M | -140M | 170M |
Fluxo de caixa |
|
170M | 230M | 190M | 180M | 220M |
Despesas de capital |
|
-32M | -36M | -27M | -15M | -38M |
Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
Total de fluxos de caixa investidos |
|
-920M | -420M | -670M | -540M | -130M |
Dividendos pagos |
|
• | • | • | • | • |
Empréstimos líquidos |
|
-13B | -13B | -12B | -12B | -11B |
Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamento de fluxo de caixa |
|
2B | 340M | 440M | 230M | 76M |
Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
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