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Demonstrações financeiras - Umpqua Holdings
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Rendimento total |
|
1,4B | 1,4B | 1,3B | 1,2B | 1,2B |
Custo de receita |
|
200M | 73M | 56M | 47M | 42M |
Lucro bruto |
|
1,2B | 1,3B | 1,3B | 1,2B | 1,2B |
Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geral de vendas e administração |
|
160M | 160M | 160M | 160M | 160M |
Despesa operacional |
|
1,1B | 1M | 920M | 860M | 830M |
Resultado Operacional |
|
330M | 390M | 430M | 350M | 380M |
Outras despesas líquidas |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
330M | 390M | 430M | 350M | 380M |
Rendimentos de juros |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Renda antes dos impostos |
|
-1,5B | 470M | 420M | 340M | 370M |
Imposto de Renda |
|
67M | 110M | 110M | 96M | 130M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultado líquido |
|
-1,5B | 350M | 320M | 250M | 230M |
Lucro Líquido Básico |
|
-1,5B | 350M | 320M | 250M | 230M |
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Dinheiro atual |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investimentos de curto prazo |
|
6,5B | 4,6B | 3,6B | 3,7B | 4,3B |
Recebíveis |
|
120M | 97M | 83M | 87M | 61M |
Inventário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos atuais |
|
480M | 190M | 80M | 58M | 73M |
Ativos correntes |
|
28B | 26B | 24B | 23B | 22B |
Investimentos de longo prazo |
|
780M | 2,7B | 2,6B | 2,6B | 2,7B |
Propriedade de equipamento da planta |
|
180M | 200M | 230M | 270M | 300M |
Boa vontade |
|
2,7M | 1,8B | 1,8B | 1,8B | 1,8B |
Ativos intangíveis |
|
13M | 18M | 24M | 30M | 37M |
Outros ativos |
|
470M | 570M | 560M | 520M | 520M |
Ativo total |
|
29B | 29B | 27B | 26B | 25B |
Contas a pagar |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dívida corrente de longo prazo |
|
1,1B | 1,3B | 1,1B | 1,2B | 1,2B |
Outros passivos circulantes |
|
25B | 23B | 21B | 20B | 19B |
Total do passivo circulante |
|
26B | 24B | 23B | 21B | 21B |
Dívida de longo prazo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outras responsabilidades |
|
300M | 300M | 280M | 270M | 310M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resposabilidades totais |
|
27B | 25B | 23B | 22B | 21B |
Estoque comum |
|
220M | 220M | 220M | 220M | 220M |
Ganhos retidos |
|
-930M | 770M | 600M | 520M | 420M |
Ações em tesouraria |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimônio líquido |
|
2,7B | 4,3B | 4,1B | 4B | 3,9B |
Ativos tangíveis líquidos |
|
2,7B | 2,5B | 2,2B | 2,2B | 2,1B |
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Resultado líquido |
|
-1,5B | 350M | 320M | 250M | 230M |
Depreciação |
|
37M | 43M | 52M | 58M | 59M |
Alterações nos recebíveis |
|
21M | 13M | -3,5M | 26M | -2,7M |
Mudanças nos estoques |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Troca de dinheiro |
|
-12M | 47M | 4,6M | -1,1M | 54M |
Fluxo de caixa |
|
94M | 80M | 510M | 510M | 420M |
Despesas de capital |
|
0 | 0 | 0 | -4,3M | -30M |
Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
Total de fluxos de caixa investidos |
|
-960M | -550M | -1,5B | -2B | -920M |
Dividendos pagos |
|
• | • | • | • | • |
Empréstimos líquidos |
|
-27B | -24B | -23B | -21B | -20B |
Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamento de fluxo de caixa |
|
2,1B | 1,4B | 980M | 670M | 1,2B |
Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
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