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Demonstrações financeiras - Sandy Spring Bancorp
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Rendimento total |
|
530M | 420M | 390M | 250M | 220M |
Custo de receita |
|
86M | 4,7M | 9M | 3M | 5,5M |
Lucro bruto |
|
440M | 410M | 380M | 240M | 220M |
Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geral de vendas e administração |
|
38M | 35M | 32M | 23M | 23M |
Despesa operacional |
|
380M | 270M | 240M | 150M | 150M |
Resultado Operacional |
|
150M | 150M | 140M | 92M | 72M |
Outras despesas líquidas |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
150M | 150M | 140M | 92M | 72M |
Rendimentos de juros |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Renda antes dos impostos |
|
120M | 150M | 130M | 88M | 72M |
Imposto de Renda |
|
27M | 36M | 32M | 35M | 24M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultado líquido |
|
96M | 120M | 100M | 53M | 48M |
Lucro Líquido Básico |
|
96M | 120M | 100M | 53M | 48M |
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Dinheiro atual |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investimentos de curto prazo |
|
1,7B | 1,2B | 1,1B | 840M | 870M |
Recebíveis |
|
46M | 23M | 25M | 15M | 15M |
Inventário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos atuais |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ativos correntes |
|
12B | 8B | 7,7B | 5,2B | 4,8B |
Investimentos de longo prazo |
|
730M | 630M | 570M | 260M | 270M |
Propriedade de equipamento da planta |
|
58M | 59M | 62M | 55M | 54M |
Boa vontade |
|
370M | 350M | 350M | 86M | 86M |
Ativos intangíveis |
|
33M | 7,8M | 9,8M | 580K | 680K |
Outros ativos |
|
270M | 220M | 150M | 120M | 120M |
Ativo total |
|
13B | 8,6B | 8,2B | 5,4B | 5,1B |
Contas a pagar |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dívida corrente de longo prazo |
|
610M | 720M | 890M | 770M | 820M |
Outros passivos circulantes |
|
11B | 6,8B | 6,3B | 4,1B | 3,7B |
Total do passivo circulante |
|
11B | 7,5B | 7,2B | 4,9B | 4,6B |
Dívida de longo prazo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outras responsabilidades |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resposabilidades totais |
|
11B | 7,5B | 7,2B | 4,9B | 4,6B |
Estoque comum |
|
44M | 36M | 36M | 24M | 24M |
Ganhos retidos |
|
560M | 520M | 440M | 380M | 350M |
Ações em tesouraria |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimônio líquido |
|
1,5B | 1,1B | 1,1B | 560M | 530M |
Ativos tangíveis líquidos |
|
1,1B | 780M | 710M | 480M | 450M |
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Resultado líquido |
|
96M | 120M | 100M | 53M | 48M |
Depreciação |
|
20M | 13M | 13M | 8M | 8M |
Alterações nos recebíveis |
|
23M | -1,3M | 9,1M | 890K | 1,1M |
Mudanças nos estoques |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Troca de dinheiro |
|
11M | 15M | 11M | 2,5M | 6,2M |
Fluxo de caixa |
|
140M | 100M | 150M | 69M | 90M |
Despesas de capital |
|
-5M | -5,1M | -10M | -7,4M | -5,8M |
Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
Total de fluxos de caixa investidos |
|
-1,2B | -240M | -510M | -390M | -420M |
Dividendos pagos |
|
53M | • | • | • | • |
Empréstimos líquidos |
|
-11B | -7,2B | -6,7B | -4,3B | -3,9B |
Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamento de fluxo de caixa |
|
1,2B | 190M | 350M | 300M | 390M |
Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
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