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Demonstrações financeiras - Sanderson Farms
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Rendimento total |
|
3,6B | 3,4B | 3,2B | 3,3B | 2,8B |
Custo de receita |
|
3,4B | 3,2B | 3B | 2,7B | 2,4B |
Lucro bruto |
|
190M | 280M | 260M | 640M | 450M |
Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geral de vendas e administração |
|
210M | 120M | 140M | 220M | 160M |
Despesa operacional |
|
3,6B | 3,4B | 3,2B | 2,9B | 2,5B |
Resultado Operacional |
|
-12M | 71M | 39M | 430M | 290M |
Outras despesas líquidas |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
-12M | 71M | 39M | 430M | 290M |
Rendimentos de juros |
|
4,7M | 4,2M | -850K | 720K | 1,5M |
Renda antes dos impostos |
|
-16M | 64M | 31M | 420M | 290M |
Imposto de Renda |
|
-45M | 11M | -31M | 140M | 100M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultado líquido |
|
28M | 53M | 61M | 280M | 190M |
Lucro Líquido Básico |
|
28M | 53M | 61M | 280M | 190M |
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Dinheiro atual |
|
49M | 95M | 120M | 420M | 230M |
Investimentos de curto prazo |
|
21M | 23M | 15M | 13M | 12M |
Recebíveis |
|
180M | 140M | 160M | 140M | 120M |
Inventário |
|
330M | 320M | 270M | 280M | 240M |
Outros ativos atuais |
|
21M | 23M | 15M | 13M | 12M |
Ativos correntes |
|
580M | 580M | 570M | 850M | 610M |
Investimentos de longo prazo |
|
1,3B | 1,2B | 1,1B | 880M | 810M |
Propriedade de equipamento da planta |
|
1,2B | 1,2B | 1,1B | 880M | 800M |
Boa vontade |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ativos intangíveis |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos |
|
5,4M | 7,2M | 5,4M | 6,9M | 5,4M |
Ativo total |
|
1,8B | 1,8B | 1,7B | 1,7B | 1,4B |
Contas a pagar |
|
110M | 130M | 130M | 91M | 73M |
Dívida corrente de longo prazo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros passivos circulantes |
|
110M | 83M | 70M | 110M | 75M |
Total do passivo circulante |
|
220M | 220M | 200M | 200M | 150M |
Dívida de longo prazo |
|
25M | 55M | 0 | 0 | 0 |
Outras responsabilidades |
|
12M | 12M | 9,9M | 9,8M | 8,5M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resposabilidades totais |
|
430M | 360M | 270M | 300M | 230M |
Estoque comum |
|
22M | 22M | 22M | 22M | 22M |
Ganhos retidos |
|
1,3B | 1,3B | 1,3B | 1,3B | 1B |
Ações em tesouraria |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimônio líquido |
|
1,4B | 1,4B | 1,4B | 1,4B | 1,2B |
Ativos tangíveis líquidos |
|
1,4B | 1,4B | 1,4B | 1,4B | 1,2B |
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Resultado líquido |
|
28M | 53M | 61M | 280M | 190M |
Depreciação |
|
160M | 140M | 110M | 100M | 85M |
Alterações nos recebíveis |
|
43M | -23M | 23M | 15M | -5M |
Mudanças nos estoques |
|
2,6M | 55M | -9,7M | 35M | 23M |
Troca de dinheiro |
|
-46M | -26M | -300M | 190M | 37M |
Fluxo de caixa |
|
220M | 210M | 130M | 410M | 290M |
Despesas de capital |
|
-200M | -250M | -310M | -170M | -200M |
Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
Total de fluxos de caixa investidos |
|
-200M | -250M | -310M | -170M | -200M |
Dividendos pagos |
|
31M | • | • | • | • |
Empréstimos líquidos |
|
-45M | -64M | -140M | -430M | -250M |
Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamento de fluxo de caixa |
|
-66M | 16M | -120M | -58M | -55M |
Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
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