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Demonstrações financeiras - Regency Centers
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Rendimento total |
|
1B | 1,1B | 1,1B | 980M | 610M |
Custo de receita |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Lucro bruto |
|
1B | 1,1B | 1,1B | 980M | 610M |
Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geral de vendas e administração |
|
75M | 75M | 65M | 68M | 65M |
Despesa operacional |
|
770M | 820M | 780M | 740M | 410M |
Resultado Operacional |
|
250M | 320M | 340M | 240M | 210M |
Outras despesas líquidas |
|
67M | 24M | 28M | 27M | 47M |
EBIT |
|
350M | 400M | 410M | 310M | 310M |
Rendimentos de juros |
|
160M | 150M | 150M | 130M | 91M |
Renda antes dos impostos |
|
47M | 240M | 250M | 170M | 170M |
Imposto de Renda |
|
0 | 0 | 520K | -9,6M | 0 |
Interesse minoritário |
|
2,4M | 3,8M | 3,2M | 2,9M | 2,1M |
Resultado líquido |
|
45M | 240M | 250M | 160M | 140M |
Lucro Líquido Básico |
|
45M | 240M | 250M | 160M | 140M |
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---|---|---|---|---|---|---|
Dinheiro atual |
|
380M | 110M | 43M | 45M | 13M |
Investimentos de curto prazo |
|
690M | 470M | 460M | 0 | 0 |
Recebíveis |
|
140M | 170M | 170M | 170M | 110M |
Inventário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos atuais |
|
190M | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ativos correntes |
|
1,2B | 750M | 740M | 220M | 160M |
Investimentos de longo prazo |
|
9,7B | 10B | 10B | 11B | 4,3B |
Propriedade de equipamento da planta |
|
9,1B | 9,3B | 9,3B | 9,9B | 4,1B |
Boa vontade |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ativos intangíveis |
|
0 | 240M | 390M | 480M | 120M |
Outros ativos |
|
330M | 470M | 490M | 510M | 110M |
Ativo total |
|
11B | 11B | 11B | 11B | 4,5B |
Contas a pagar |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dívida corrente de longo prazo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros passivos circulantes |
|
740M | 700M | 780M | 820M | 220M |
Total do passivo circulante |
|
740M | 700M | 780M | 820M | 220M |
Dívida de longo prazo |
|
3,9B | 3,9B | 3,7B | 3,6B | 1,6B |
Outras responsabilidades |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Interesse minoritário |
|
73M | 77M | 52M | 41M | 33M |
Resposabilidades totais |
|
5B | 4,9B | 4,5B | 4,5B | 1,9B |
Estoque comum |
|
170M | 170M | 170M | 160M | 100M |
Ganhos retidos |
|
-1,8B | -1,4B | -1,3B | -1,2B | -990M |
Ações em tesouraria |
|
-24M | -23M | -20M | -18M | -17M |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimônio líquido |
|
6B | 6,2B | 6,4B | 6,7B | 2,6B |
Ativos tangíveis líquidos |
|
6B | 6B | 6B | 6,2B | 2,1B |
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Resultado líquido |
|
45M | 240M | 250M | 160M | 140M |
Depreciação |
|
350M | 370M | 360M | 330M | 160M |
Alterações nos recebíveis |
|
-26M | -3M | 1,4M | 59M | 5,6M |
Mudanças nos estoques |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Troca de dinheiro |
|
270M | 70M | -2,8M | 32M | -24M |
Fluxo de caixa |
|
500M | 620M | 610M | 470M | 290M |
Despesas de capital |
|
-200M | -420M | -230M | -350M | -230M |
Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
Total de fluxos de caixa investidos |
|
-26M | -280M | -110M | -1B | -410M |
Dividendos pagos |
|
• | • | • | • | • |
Empréstimos líquidos |
|
2,9B | 3,3B | 3,2B | 3,5B | 1,6B |
Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamento de fluxo de caixa |
|
-210M | -270M | -510M | 570M | 97M |
Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
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