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Demonstrações financeiras - Pegasystems
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Rendimento total |
|
1B | 910M | 890M | 840M | 750M |
Custo de receita |
|
310M | 310M | 300M | 280M | 240M |
Lucro bruto |
|
710M | 600M | 590M | 560M | 510M |
Pesquisa e desenvolvimento |
|
240M | 210M | 180M | 160M | 150M |
Geral de vendas e administração |
|
610M | 530M | 430M | 360M | 320M |
Despesa operacional |
|
1,2B | 1B | 910M | 800M | 710M |
Resultado Operacional |
|
-140M | -130M | -17M | 39M | 41M |
Outras despesas líquidas |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
-140M | -130M | -17M | 39M | 41M |
Rendimentos de juros |
|
18M | -1,8M | -2,7M | -730K | -780K |
Renda antes dos impostos |
|
-120M | -130M | -12M | 37M | 35M |
Imposto de Renda |
|
-64M | -44M | -22M | 4,2M | 8,2M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultado líquido |
|
-61M | -90M | 11M | 33M | 27M |
Lucro Líquido Básico |
|
-61M | -90M | 11M | 33M | 27M |
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---|---|---|---|---|---|---|
Dinheiro atual |
|
470M | 68M | 210M | 220M | 130M |
Investimentos de curto prazo |
|
89M | 57M | 50M | 15M | 12M |
Recebíveis |
|
420M | 380M | 350M | 270M | 280M |
Inventário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos atuais |
|
89M | 57M | 50M | 15M | 12M |
Ativos correntes |
|
980M | 510M | 610M | 510M | 430M |
Investimentos de longo prazo |
|
630M | 480M | 370M | 210M | 230M |
Propriedade de equipamento da planta |
|
0 | 0 | 0 | 40M | 38M |
Boa vontade |
|
79M | 79M | 73M | 73M | 73M |
Ativos intangíveis |
|
0 | 0 | 0 | 32M | 44M |
Outros ativos |
|
550M | 400M | 300M | 7M | 4M |
Ativo total |
|
1,6B | 980M | 980M | 720M | 650M |
Contas a pagar |
|
24M | 17M | 16M | 17M | 14M |
Dívida corrente de longo prazo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros passivos circulantes |
|
440M | 360M | 320M | 310M | 270M |
Total do passivo circulante |
|
460M | 380M | 330M | 320M | 290M |
Dívida de longo prazo |
|
520M | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outras responsabilidades |
|
25M | 15M | 22M | 27M | 31M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resposabilidades totais |
|
1,1B | 450M | 360M | 350M | 320M |
Estoque comum |
|
80M | 79M | 79M | 77M | 76M |
Ganhos retidos |
|
340M | 410M | 510M | 220M | 200M |
Ações em tesouraria |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimônio líquido |
|
540M | 540M | 620M | 370M | 340M |
Ativos tangíveis líquidos |
|
460M | 460M | 550M | 270M | 220M |
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Resultado líquido |
|
-61M | -90M | 11M | 33M | 27M |
Depreciação |
|
21M | 21M | 25M | 25M | 24M |
Alterações nos recebíveis |
|
43M | 26M | 80M | -5,2M | 63M |
Mudanças nos estoques |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Troca de dinheiro |
|
400M | -140M | -16M | 90M | -85M |
Fluxo de caixa |
|
560K | 42M | 100M | 160M | 40M |
Despesas de capital |
|
-25M | -11M | -12M | -14M | -19M |
Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
Total de fluxos de caixa investidos |
|
-320M | 70M | -48M | -15M | -7,2M |
Dividendos pagos |
|
• | • | • | • | • |
Empréstimos líquidos |
|
-36M | -130M | -260M | -240M | -150M |
Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamento de fluxo de caixa |
|
-420M | -74M | -100M | -54M | -52M |
Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
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