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Demonstrações financeiras - Newmark Group
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
Declaração de renda
Balanço patrimonial
Fluxo de caixa
| 20 ← 17 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rendimento total |
|
1,9B | 2,2B | 2B | 1,6B |
| Custo de receita |
|
0 | 0 | 0 | 0 |
| Lucro bruto |
|
1,9B | 2,2B | 2B | 1,6B |
| Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 |
| Geral de vendas e administração |
|
290M | 360M | 330M | 220M |
| Despesa operacional |
|
1,7B | 2,1B | 1,8B | 1,5B |
| Resultado Operacional |
|
170M | 170M | 210M | 130M |
| Outras despesas líquidas |
|
0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
170M | 170M | 210M | 130M |
| Rendimentos de juros |
|
38M | 32M | 50M | -2,8M |
| Renda antes dos impostos |
|
150M | 210M | 280M | 200M |
| Imposto de Renda |
|
37M | 52M | 90M | 57M |
| Interesse minoritário |
|
29M | 44M | 85M | 600K |
| Resultado líquido |
|
70M | 120M | 110M | 140M |
| Lucro Líquido Básico |
|
70M | 120M | 110M | 140M |
| 20 ← 17 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dinheiro atual |
|
220M | 200M | 170M | 180M |
| Investimentos de curto prazo |
|
1,2B | 310M | 1B | 380M |
| Recebíveis |
|
380M | 510M | 470M | 210M |
| Inventário |
|
0 | 0 | 0 | 0 |
| Outros ativos atuais |
|
64M | 91M | 58M | 21M |
| Ativos correntes |
|
1,8B | 1,1B | 1,8B | 830M |
| Investimentos de longo prazo |
|
2,2B | 2,1B | 1,7B | 1,4B |
| Propriedade de equipamento da planta |
|
96M | 98M | 79M | 65M |
| Boa vontade |
|
560M | 560M | 520M | 480M |
| Ativos intangíveis |
|
44M | 45M | 36M | 25M |
| Outros ativos |
|
1M | 940M | 760M | 600M |
| Ativo total |
|
4B | 3,2B | 3,5B | 2,3B |
| Contas a pagar |
|
0 | 0 | 0 | 0 |
| Dívida corrente de longo prazo |
|
1,1B | 210M | 990M | 450M |
| Outros passivos circulantes |
|
640M | 840M | 680M | 330M |
| Total do passivo circulante |
|
1,7B | 1B | 1,7B | 780M |
| Dívida de longo prazo |
|
680M | 590M | 540M | 1,1B |
| Outras responsabilidades |
|
440M | 380M | 170M | 160M |
| Interesse minoritário |
|
290M | 360M | 520M | -17M |
| Resposabilidades totais |
|
3,3B | 2,6B | 2,9B | 2B |
| Estoque comum |
|
180M | 180M | 160M | 130M |
| Ganhos retidos |
|
340M | 310M | 280M | 200M |
| Ações em tesouraria |
|
-41M | -35M | -490K | 0 |
| Excedente de capital |
|
• | • | • | • |
| Patrimônio líquido |
|
660M | 600M | 570M | 260M |
| Ativos tangíveis líquidos |
|
50M | -3,5M | 16M | -240M |
| 20 ← 17 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultado líquido |
|
70M | 120M | 110M | 140M |
| Depreciação |
|
140M | 130M | 98M | 96M |
| Alterações nos recebíveis |
|
-130M | 36M | 260M | 210M |
| Mudanças nos estoques |
|
0 | 0 | 0 | 0 |
| Troca de dinheiro |
|
24M | 29M | -7,2M | 180M |
| Fluxo de caixa |
|
-780M | 990M | -330M | 850M |
| Despesas de capital |
|
-20M | -35M | -21M | -19M |
| Investimentos |
|
• | • | • | • |
| Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • |
| Total de fluxos de caixa investidos |
|
-3,6M | -57M | 7,7M | 380K |
| Dividendos pagos |
|
• | • | • | • |
| Empréstimos líquidos |
|
370M | 290M | 300M | 970M |
| Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • |
| Financiamento de fluxo de caixa |
|
820M | -900M | 340M | -800M |
| Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
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