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Demonstrações financeiras - National Western Life Group
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Rendimento total |
|
690M | 820M | 550M | 870M | 680M |
Custo de receita |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Lucro bruto |
|
690M | 820M | 550M | 870M | 680M |
Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geral de vendas e administração |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Despesa operacional |
|
580M | 650M | 410M | 730M | 530M |
Resultado Operacional |
|
110M | 170M | 140M | 140M | 150M |
Outras despesas líquidas |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
110M | 170M | 140M | 140M | 150M |
Rendimentos de juros |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Renda antes dos impostos |
|
110M | 170M | 140M | 140M | 150M |
Imposto de Renda |
|
20M | 34M | 25M | 34M | 52M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultado líquido |
|
91M | 130M | 120M | 110M | 100M |
Lucro Líquido Básico |
|
91M | 130M | 120M | 110M | 100M |
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Dinheiro atual |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investimentos de curto prazo |
|
11B | 11B | 11B | 11B | 11B |
Recebíveis |
|
1,7B | 0 | 18M | 0 | 0 |
Inventário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos atuais |
|
130M | 200M | 230M | 230M | 250M |
Ativos correntes |
|
14B | 12B | 11B | 11B | 11B |
Investimentos de longo prazo |
|
780M | 1B | 970M | 960M | 970M |
Propriedade de equipamento da planta |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Boa vontade |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ativos intangíveis |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos |
|
780M | 1B | 970M | 960M | 970M |
Ativo total |
|
15B | 13B | 12B | 12B | 12B |
Contas a pagar |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dívida corrente de longo prazo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros passivos circulantes |
|
12B | 10B | 9,9B | 10B | 10B |
Total do passivo circulante |
|
12B | 10B | 9,9B | 10B | 10B |
Dívida de longo prazo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outras responsabilidades |
|
190M | 130M | 110M | 140M | 100M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resposabilidades totais |
|
12B | 10B | 10B | 10B | 10B |
Estoque comum |
|
3,5M | 3,5M | 3,5M | 3,5M | 3,5M |
Ganhos retidos |
|
2,1B | 2B | 1,9B | 1,8B | 1,7B |
Ações em tesouraria |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimônio líquido |
|
2,5B | 2,1B | 1,9B | 1,8B | 1,7B |
Ativos tangíveis líquidos |
|
2,5B | 2,1B | 1,9B | 1,8B | 1,7B |
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Resultado líquido |
|
91M | 130M | 120M | 110M | 100M |
Depreciação |
|
12M | 11M | 12M | 10M | 8,1M |
Alterações nos recebíveis |
|
1,7B | -18M | 18M | 0 | -13M |
Mudanças nos estoques |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Troca de dinheiro |
|
330M | 120M | -86M | 170M | -55M |
Fluxo de caixa |
|
370M | 330M | 330M | 280M | 310M |
Despesas de capital |
|
-12M | -2,8M | -3,1M | -9,1M | -50M |
Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
Total de fluxos de caixa investidos |
|
390M | 380M | 28M | 55M | -310M |
Dividendos pagos |
|
• | • | • | • | • |
Empréstimos líquidos |
|
-12B | -11B | -11B | -11B | -11B |
Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamento de fluxo de caixa |
|
-440M | -590M | -440M | -160M | -54M |
Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
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