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Demonstrações financeiras - McGrath RentCorp
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Rendimento total |
|
570M | 570M | 500M | 460M | 420M |
Custo de receita |
|
220M | 220M | 190M | 190M | 170M |
Lucro bruto |
|
350M | 350M | 310M | 280M | 260M |
Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geral de vendas e administração |
|
120M | 120M | 120M | 110M | 100M |
Despesa operacional |
|
430M | 430M | 380M | 370M | 340M |
Resultado Operacional |
|
140M | 140M | 120M | 95M | 79M |
Outras despesas líquidas |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
140M | 140M | 120M | 95M | 79M |
Rendimentos de juros |
|
8,8M | 12M | 12M | 12M | 12M |
Renda antes dos impostos |
|
130M | 130M | 100M | 83M | 67M |
Imposto de Renda |
|
30M | 32M | 25M | -70M | 29M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultado líquido |
|
100M | 97M | 79M | 150M | 38M |
Lucro Líquido Básico |
|
100M | 97M | 79M | 150M | 38M |
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Dinheiro atual |
|
1,2M | 2,3M | 1,5M | 2,5M | 850K |
Investimentos de curto prazo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Recebíveis |
|
120M | 130M | 120M | 110M | 97M |
Inventário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos atuais |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ativos correntes |
|
120M | 130M | 120M | 110M | 98M |
Investimentos de longo prazo |
|
1,2B | 1,2B | 1,1B | 1B | 1B |
Propriedade de equipamento da planta |
|
1,1B | 1,1B | 1B | 980M | 970M |
Boa vontade |
|
28M | 28M | 28M | 28M | 28M |
Ativos intangíveis |
|
7,1M | 7,3M | 7,3M | 7,7M | 8,6M |
Outros ativos |
|
42M | 45M | 32M | 22M | 26M |
Ativo total |
|
1,3B | 1,3B | 1,2B | 1,1B | 1,1B |
Contas a pagar |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dívida corrente de longo prazo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros passivos circulantes |
|
150M | 160M | 140M | 130M | 120M |
Total do passivo circulante |
|
150M | 160M | 140M | 130M | 120M |
Dívida de longo prazo |
|
220M | 290M | 300M | 300M | 330M |
Outras responsabilidades |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resposabilidades totais |
|
590M | 680M | 650M | 620M | 730M |
Estoque comum |
|
24M | 24M | 24M | 24M | 24M |
Ganhos retidos |
|
580M | 530M | 470M | 420M | 290M |
Ações em tesouraria |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimônio líquido |
|
680M | 630M | 570M | 520M | 390M |
Ativos tangíveis líquidos |
|
650M | 600M | 540M | 490M | 360M |
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Resultado líquido |
|
100M | 97M | 79M | 150M | 38M |
Depreciação |
|
95M | 89M | 82M | 78M | 81M |
Alterações nos recebíveis |
|
-4,8M | 7,1M | 15M | 9M | 1,6M |
Mudanças nos estoques |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Troca de dinheiro |
|
-1,1M | 830K | -990K | 1,6M | -250K |
Fluxo de caixa |
|
180M | 190M | 140M | 120M | 140M |
Despesas de capital |
|
-100M | -180M | -140M | -110M | -90M |
Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
Total de fluxos de caixa investidos |
|
-53M | -140M | -100M | -71M | -60M |
Dividendos pagos |
|
• | • | • | • | • |
Empréstimos líquidos |
|
220M | 290M | 300M | 300M | 330M |
Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamento de fluxo de caixa |
|
-130M | -44M | -39M | -50M | -82M |
Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
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