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Demonstrações financeiras - Glacier Bancorp
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Rendimento total |
|
800M | 680M | 590M | 490M | 450M |
Custo de receita |
|
40M | 57K | 10M | 11M | 2,3M |
Lucro bruto |
|
760M | 680M | 580M | 480M | 450M |
Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geral de vendas e administração |
|
48M | 50M | 44M | 37M | 36M |
Despesa operacional |
|
470M | 400M | 360M | 300M | 290M |
Resultado Operacional |
|
330M | 280M | 230M | 180M | 160M |
Outras despesas líquidas |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
330M | 280M | 230M | 180M | 160M |
Rendimentos de juros |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Renda antes dos impostos |
|
330M | 260M | 220M | 180M | 160M |
Imposto de Renda |
|
62M | 49M | 40M | 65M | 40M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultado líquido |
|
270M | 210M | 180M | 120M | 120M |
Lucro Líquido Básico |
|
270M | 210M | 180M | 120M | 120M |
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Dinheiro atual |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investimentos de curto prazo |
|
6,1B | 3B | 2,9B | 2,5B | 3,2B |
Recebíveis |
|
75M | 56M | 54M | 44M | 46M |
Inventário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos atuais |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ativos correntes |
|
17B | 13B | 11B | 9,2B | 8,9B |
Investimentos de longo prazo |
|
1,1B | 1B | 800M | 550M | 520M |
Propriedade de equipamento da planta |
|
330M | 310M | 240M | 180M | 180M |
Boa vontade |
|
510M | 460M | 290M | 180M | 150M |
Ativos intangíveis |
|
56M | 63M | 49M | 14M | 12M |
Outros ativos |
|
240M | 200M | 190M | 130M | 100M |
Ativo total |
|
19B | 14B | 12B | 9,7B | 9,5B |
Contas a pagar |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dívida corrente de longo prazo |
|
170M | 200M | 590M | 490M | 380M |
Outros passivos circulantes |
|
16B | 11B | 9,9B | 7,9B | 7,8B |
Total do passivo circulante |
|
16B | 12B | 10B | 8,4B | 8,2B |
Dívida de longo prazo |
|
5,9M | 5,7M | 97K | 180K | 260K |
Outras responsabilidades |
|
190M | 160M | 120M | 73M | 100M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resposabilidades totais |
|
16B | 12B | 11B | 8,5B | 8,3B |
Estoque comum |
|
95M | 88M | 84M | 78M | 76M |
Ganhos retidos |
|
670M | 540M | 470M | 400M | 370M |
Ações em tesouraria |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimônio líquido |
|
2,3B | 2B | 1,5B | 1,2B | 1,1B |
Ativos tangíveis líquidos |
|
1,7B | 1,4B | 1,2B | 1B | 960M |
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Resultado líquido |
|
270M | 210M | 180M | 120M | 120M |
Depreciação |
|
31M | 27M | 22M | 17M | 18M |
Alterações nos recebíveis |
|
19M | 1,6M | 9,9M | -1,4M | 1,3M |
Mudanças nos estoques |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Troca de dinheiro |
|
28M | 37M | 22M | 4,7M | 18M |
Fluxo de caixa |
|
190M | 230M | 280M | 250M | 180M |
Despesas de capital |
|
-12M | -16M | 0 | 0 | 0 |
Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
Total de fluxos de caixa investidos |
|
-3,6B | -43M | -870M | 24M | -410M |
Dividendos pagos |
|
• | • | • | • | • |
Empréstimos líquidos |
|
-17B | -12B | -11B | -8,5B | -8,4B |
Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamento de fluxo de caixa |
|
3,7B | -57M | 600M | -230M | 190M |
Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
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