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Demonstrações financeiras - Fulton Financial
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Rendimento total |
|
970M | 1B | 950M | 880M | 790M |
Custo de receita |
|
77M | 33M | 47M | 23M | 13M |
Lucro bruto |
|
900M | 1B | 910M | 850M | 780M |
Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geral de vendas e administração |
|
67M | 66M | 65M | 71M | 67M |
Despesa operacional |
|
770M | 780M | 720M | 640M | 590M |
Resultado Operacional |
|
200M | 260M | 230M | 230M | 210M |
Outras despesas líquidas |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
200M | 260M | 230M | 230M | 210M |
Rendimentos de juros |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Renda antes dos impostos |
|
200M | 260M | 230M | 230M | 210M |
Imposto de Renda |
|
24M | 38M | 25M | 63M | 47M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultado líquido |
|
180M | 230M | 210M | 170M | 160M |
Lucro Líquido Básico |
|
180M | 230M | 210M | 170M | 160M |
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Dinheiro atual |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investimentos de curto prazo |
|
5,2B | 3,4B | 3,1B | 2,9B | 2,9B |
Recebíveis |
|
73M | 61M | 59M | 53M | 46M |
Inventário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos atuais |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ativos correntes |
|
24B | 20B | 19B | 19B | 18B |
Investimentos de longo prazo |
|
1,8B | 1,6B | 1,4B | 1,3B | 1,4B |
Propriedade de equipamento da planta |
|
230M | 240M | 230M | 220M | 220M |
Boa vontade |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ativos intangíveis |
|
540M | 540M | 530M | 530M | 530M |
Outros ativos |
|
1,1B | 860M | 610M | 590M | 620M |
Ativo total |
|
26B | 22B | 21B | 20B | 19B |
Contas a pagar |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dívida corrente de longo prazo |
|
1,9B | 1,8B | 1,7B | 1,4B | 1,2B |
Outros passivos circulantes |
|
21B | 17B | 16B | 16B | 15B |
Total do passivo circulante |
|
23B | 19B | 18B | 17B | 16B |
Dívida de longo prazo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outras responsabilidades |
|
510M | 380M | 300M | 340M | 330M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resposabilidades totais |
|
23B | 20B | 18B | 18B | 17B |
Estoque comum |
|
160M | 170M | 180M | 170M | 170M |
Ganhos retidos |
|
1,1B | 1,1B | 950M | 820M | 730M |
Ações em tesouraria |
|
-830M | -790M | -680M | -590M | -590M |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimônio líquido |
|
2,6B | 2,3B | 2,2B | 2,2B | 2,1B |
Ativos tangíveis líquidos |
|
1,9B | 1,8B | 1,7B | 1,7B | 1,6B |
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---|---|---|---|---|---|---|
Resultado líquido |
|
180M | 230M | 210M | 170M | 160M |
Depreciação |
|
29M | 30M | 28M | 28M | 27M |
Alterações nos recebíveis |
|
12M | 2M | 6M | 6,6M | 3,5M |
Mudanças nos estoques |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Troca de dinheiro |
|
-12M | 29M | -4,9M | -10M | 18M |
Fluxo de caixa |
|
150M | 130M | 300M | 260M | 190M |
Despesas de capital |
|
-20M | -34M | -40M | -33M | -20M |
Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
Total de fluxos de caixa investidos |
|
-2,5B | -890M | -740M | -1,2B | -1B |
Dividendos pagos |
|
• | • | • | • | • |
Empréstimos líquidos |
|
-22B | -18B | -17B | -17B | -16B |
Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamento de fluxo de caixa |
|
3,7B | 840M | 490M | 900M | 830M |
Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
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