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Demonstrações financeiras - Flushing Financial
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Rendimento total |
|
280M | 290M | 270M | 240M | 230M |
Custo de receita |
|
23M | 2,8M | 580K | 9,9M | 0 |
Lucro bruto |
|
260M | 290M | 270M | 230M | 230M |
Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geral de vendas e administração |
|
12M | 11M | 10M | 10M | 9,8M |
Despesa operacional |
|
230M | 240M | 200M | 180M | 160M |
Resultado Operacional |
|
53M | 53M | 64M | 65M | 68M |
Outras despesas líquidas |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
53M | 53M | 64M | 65M | 68M |
Rendimentos de juros |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Renda antes dos impostos |
|
45M | 53M | 65M | 66M | 110M |
Imposto de Renda |
|
11M | 12M | 10M | 25M | 41M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultado líquido |
|
35M | 41M | 55M | 41M | 65M |
Lucro Líquido Básico |
|
35M | 41M | 55M | 41M | 65M |
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
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Dinheiro atual |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investimentos de curto prazo |
|
710M | 830M | 850M | 770M | 900M |
Recebíveis |
|
44M | 26M | 25M | 21M | 20M |
Inventário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos atuais |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ativos correntes |
|
7,6B | 6,7B | 6,5B | 6B | 5,8B |
Investimentos de longo prazo |
|
410M | 360M | 300M | 300M | 290M |
Propriedade de equipamento da planta |
|
28M | 29M | 30M | 31M | 27M |
Boa vontade |
|
18M | 16M | 16M | 16M | 16M |
Ativos intangíveis |
|
3,2M | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos |
|
310M | 270M | 260M | 250M | 250M |
Ativo total |
|
8B | 7B | 6,8B | 6,3B | 6,1B |
Contas a pagar |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dívida corrente de longo prazo |
|
1B | 1,2B | 1,3B | 1,3B | 1,3B |
Outros passivos circulantes |
|
6,1B | 5,1B | 5B | 4,4B | 4,2B |
Total do passivo circulante |
|
7,2B | 6,4B | 6,2B | 5,7B | 5,5B |
Dívida de longo prazo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outras responsabilidades |
|
140M | 85M | 73M | 74M | 72M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resposabilidades totais |
|
7,4B | 6,4B | 6,3B | 5,8B | 5,5B |
Estoque comum |
|
29M | 29M | 29M | 29M | 29M |
Ganhos retidos |
|
440M | 430M | 410M | 380M | 360M |
Ações em tesouraria |
|
-69M | -71M | -75M | -58M | -54M |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimônio líquido |
|
620M | 580M | 550M | 530M | 510M |
Ativos tangíveis líquidos |
|
600M | 560M | 530M | 520M | 500M |
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Resultado líquido |
|
35M | 41M | 55M | 41M | 65M |
Depreciação |
|
6,2M | 5,9M | 5,8M | 4,8M | 4,5M |
Alterações nos recebíveis |
|
18M | 240K | 4,1M | 1,2M | 1,3M |
Mudanças nos estoques |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Troca de dinheiro |
|
110M | -69M | 67M | 16M | -6,5M |
Fluxo de caixa |
|
71M | 64M | 77M | 84M | 42M |
Despesas de capital |
|
-2,5M | -4,2M | -5,4M | -9,4M | -6,7M |
Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
Total de fluxos de caixa investidos |
|
93M | -190M | -480M | -250M | -320M |
Dividendos pagos |
|
• | • | • | • | • |
Empréstimos líquidos |
|
-6,3B | -5,3B | -5,1B | -4,6B | -4,4B |
Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamento de fluxo de caixa |
|
-57M | 62M | 470M | 190M | 270M |
Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
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