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Demonstrações financeiras - First Citizens BancShares (North Carolina)
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Rendimento total |
|
1,9B | 1,8B | 1,6B | 1,6B | 1,5B |
Custo de receita |
|
58M | 31M | 28M | 26M | 33M |
Lucro bruto |
|
1,9B | 1,8B | 1,6B | 1,6B | 1,4B |
Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geral de vendas e administração |
|
240M | 230M | 210M | 200M | 210M |
Despesa operacional |
|
1,3B | 1,2B | 1,1B | 1,2B | 1,1B |
Resultado Operacional |
|
610M | 590M | 510M | 420M | 350M |
Outras despesas líquidas |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
610M | 590M | 510M | 420M | 350M |
Rendimentos de juros |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Renda antes dos impostos |
|
620M | 590M | 500M | 540M | 350M |
Imposto de Renda |
|
130M | 130M | 100M | 220M | 130M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultado líquido |
|
480M | 460M | 400M | 320M | 230M |
Lucro Líquido Básico |
|
480M | 460M | 400M | 320M | 230M |
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Dinheiro atual |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investimentos de curto prazo |
|
14B | 8,3B | 7,7B | 8,6B | 9B |
Recebíveis |
|
150M | 120M | 110M | 97M | 84M |
Inventário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos atuais |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ativos correntes |
|
47B | 38B | 33B | 32B | 31B |
Investimentos de longo prazo |
|
2,5B | 2,3B | 2B | 2,1B | 1,9B |
Propriedade de equipamento da planta |
|
1,3B | 1,2B | 1,2B | 1,1B | 1,1B |
Boa vontade |
|
350M | 350M | 240M | 150M | 150M |
Ativos intangíveis |
|
51M | 68M | 72M | 73M | 78M |
Outros ativos |
|
780M | 610M | 430M | 690M | 470M |
Ativo total |
|
50B | 40B | 35B | 35B | 33B |
Contas a pagar |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dívida corrente de longo prazo |
|
1,2B | 880M | 880M | 1,6B | 1,4B |
Outros passivos circulantes |
|
44B | 35B | 31B | 29B | 28B |
Total do passivo circulante |
|
45B | 36B | 32B | 31B | 30B |
Dívida de longo prazo |
|
6,3M | 8,2M | 13M | 7,8M | 5,7M |
Outras responsabilidades |
|
390M | 370M | 250M | 260M | 280M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resposabilidades totais |
|
46B | 36B | 32B | 31B | 30B |
Estoque comum |
|
10M | 11M | 12M | 12M | 12M |
Ganhos retidos |
|
3,9B | 3,7B | 3,2B | 2,8B | 2,5B |
Ações em tesouraria |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimônio líquido |
|
4,2B | 3,6B | 3,5B | 3,3B | 3B |
Ativos tangíveis líquidos |
|
3,5B | 3,2B | 3,2B | 3,1B | 2,8B |
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Resultado líquido |
|
480M | 460M | 400M | 320M | 230M |
Depreciação |
|
140M | 130M | 120M | 110M | 110M |
Alterações nos recebíveis |
|
23M | 13M | 12M | 13M | 14M |
Mudanças nos estoques |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Troca de dinheiro |
|
-15M | 49M | -8,7M | -200M | 5,7M |
Fluxo de caixa |
|
340M | 540M | 770M | 350M | 230M |
Despesas de capital |
|
-130M | -120M | -140M | -85M | -82M |
Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
Total de fluxos de caixa investidos |
|
-9,9B | -1,6B | -210M | -670M | -1,1B |
Dividendos pagos |
|
• | • | • | • | • |
Empréstimos líquidos |
|
-46B | -36B | -32B | -30B | -29B |
Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamento de fluxo de caixa |
|
9,5B | 1,1B | -560M | 110M | 870M |
Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
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