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Demonstrações financeiras - First Busey
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Rendimento total |
|
450M | 470M | 380M | 310M | 240M |
Custo de receita |
|
39M | 10M | 4,4M | 5,3M | 5,6M |
Lucro bruto |
|
410M | 460M | 370M | 300M | 230M |
Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geral de vendas e administração |
|
27M | 28M | 22M | 21M | 18M |
Despesa operacional |
|
320M | 340M | 240M | 200M | 160M |
Resultado Operacional |
|
130M | 140M | 130M | 110M | 76M |
Outras despesas líquidas |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
130M | 140M | 130M | 110M | 76M |
Rendimentos de juros |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Renda antes dos impostos |
|
130M | 130M | 130M | 110M | 76M |
Imposto de Renda |
|
28M | 31M | 35M | 45M | 27M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultado líquido |
|
100M | 100M | 99M | 63M | 50M |
Lucro Líquido Básico |
|
100M | 100M | 99M | 63M | 50M |
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Dinheiro atual |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investimentos de curto prazo |
|
2,9B | 2,1B | 1,4B | 1,4B | 1,1B |
Recebíveis |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Inventário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos atuais |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ativos correntes |
|
9,7B | 8,9B | 7,1B | 7,2B | 5,1B |
Investimentos de longo prazo |
|
830M | 810M | 610M | 620M | 360M |
Propriedade de equipamento da planta |
|
140M | 150M | 120M | 120M | 78M |
Boa vontade |
|
310M | 310M | 270M | 270M | 100M |
Ativos intangíveis |
|
52M | 62M | 33M | 39M | 18M |
Outros ativos |
|
330M | 280M | 180M | 180M | 140M |
Ativo total |
|
11B | 9,7B | 7,7B | 7,9B | 5,4B |
Contas a pagar |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dívida corrente de longo prazo |
|
300M | 260M | 220M | 450M | 230M |
Outros passivos circulantes |
|
8,9B | 8,1B | 6,4B | 6,4B | 4,6B |
Total do passivo circulante |
|
9,2B | 8,4B | 6,7B | 6,9B | 4,8B |
Dívida de longo prazo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outras responsabilidades |
|
110M | 95M | 52M | 50M | 42M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resposabilidades totais |
|
9,3B | 8,5B | 6,7B | 6,9B | 4,8B |
Estoque comum |
|
55M | 55M | 49M | 43M | 35M |
Ganhos retidos |
|
21M | -15M | -72M | -130M | -160M |
Ações em tesouraria |
|
-37M | -28M | -6,2M | -15M | -24M |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimônio líquido |
|
1,3B | 1,2B | 990M | 940M | 590M |
Ativos tangíveis líquidos |
|
910M | 850M | 690M | 630M | 470M |
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
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Resultado líquido |
|
100M | 100M | 99M | 63M | 50M |
Depreciação |
|
22M | 21M | 15M | 14M | 12M |
Alterações nos recebíveis |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Mudanças nos estoques |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Troca de dinheiro |
|
-18M | 7,7M | -220M | 190M | -150M |
Fluxo de caixa |
|
170M | 81M | 200M | 250M | -21M |
Despesas de capital |
|
-4,2M | -13M | -12M | -15M | -9M |
Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
Total de fluxos de caixa investidos |
|
-740M | 65M | -55M | -290M | 150M |
Dividendos pagos |
|
48M | • | • | • | • |
Empréstimos líquidos |
|
-9,3B | -8,5B | -6,7B | -6,4B | -4,7B |
Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamento de fluxo de caixa |
|
730M | 140M | -260M | 230M | -280M |
Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
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