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Demonstrações financeiras - Donegal Group
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Rendimento total |
|
780M | 810M | 770M | 740M | 690M |
Custo de receita |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Lucro bruto |
|
780M | 810M | 770M | 740M | 690M |
Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geral de vendas e administração |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Despesa operacional |
|
710M | 760M | 820M | 730M | 650M |
Resultado Operacional |
|
63M | 57M | -48M | 12M | 41M |
Outras despesas líquidas |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
63M | 57M | -48M | 12M | 41M |
Rendimentos de juros |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Renda antes dos impostos |
|
63M | 57M | -48M | 12M | 41M |
Imposto de Renda |
|
10M | 9,9M | -15M | 5M | 11M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultado líquido |
|
53M | 47M | -33M | 7,1M | 31M |
Lucro Líquido Básico |
|
53M | 47M | -33M | 7,1M | 31M |
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Dinheiro atual |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investimentos de curto prazo |
|
1,4B | 1,3B | 1,1B | 1,1B | 1B |
Recebíveis |
|
580M | 530M | 520M | 470M | 430M |
Inventário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos atuais |
|
180M | 150M | 140M | 140M | 130M |
Ativos correntes |
|
2,1B | 1,8B | 1,7B | 1,6B | 1,5B |
Investimentos de longo prazo |
|
77M | 81M | 130M | 120M | 130M |
Propriedade de equipamento da planta |
|
4,4M | 4,6M | 4,7M | 7,3M | 6,7M |
Boa vontade |
|
5,6M | 5,6M | 5,6M | 5,6M | 5,6M |
Ativos intangíveis |
|
960K | 960K | 960K | 960K | 960K |
Outros ativos |
|
61M | 61M | 63M | 62M | 57M |
Ativo total |
|
2,2B | 1,9B | 1,8B | 1,7B | 1,6B |
Contas a pagar |
|
0 | 1,1K | 1M | 0 | 0 |
Dívida corrente de longo prazo |
|
90M | 40M | 65M | 64M | 74M |
Outros passivos circulantes |
|
1,5B | 1,4B | 1,4B | 1,2B | 1,1B |
Total do passivo circulante |
|
1,6B | 1,5B | 1,4B | 1,3B | 1,2B |
Dívida de longo prazo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outras responsabilidades |
|
6,5M | 7,5M | 1,9M | 1,8M | 1,6M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resposabilidades totais |
|
1,6B | 1,5B | 1,4B | 1,3B | 1,2B |
Estoque comum |
|
29M | 28M | 28M | 27M | 26M |
Ganhos retidos |
|
260M | 220M | 190M | 240M | 240M |
Ações em tesouraria |
|
-41M | -41M | -41M | -41M | -41M |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimônio líquido |
|
520M | 450M | 400M | 450M | 440M |
Ativos tangíveis líquidos |
|
510M | 440M | 390M | 440M | 430M |
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Resultado líquido |
|
53M | 47M | -33M | 7,1M | 31M |
Depreciação |
|
6,7M | 5,6M | 6,6B | 6,1M | 6,6M |
Alterações nos recebíveis |
|
49M | 13M | 50M | 37M | 30M |
Mudanças nos estoques |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Troca de dinheiro |
|
54M | -3,3M | 15M | 13M | -3,6M |
Fluxo de caixa |
|
100M | 76M | 64B | 81M | 60M |
Despesas de capital |
|
-90K | -150K | -110M | -1,1M | -380K |
Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
Total de fluxos de caixa investidos |
|
-100M | -43M | -38B | -58M | -51M |
Dividendos pagos |
|
• | • | • | • | • |
Empréstimos líquidos |
|
-1,3B | -1,2B | -1,1B | -1B | -960M |
Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamento de fluxo de caixa |
|
52M | -36M | -11M | -9,3M | -12M |
Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
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