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Demonstrações financeiras - Diversicare Healthcare Services
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Rendimento total |
|
480M | 480M | 560M | 570M | 430M |
Custo de receita |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Lucro bruto |
|
480M | 480M | 560M | 570M | 430M |
Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geral de vendas e administração |
|
82M | 81M | 90M | 88M | 64M |
Despesa operacional |
|
490M | 480M | 560M | 570M | 420M |
Resultado Operacional |
|
-13M | -3M | -85K | 6,7M | 2,7M |
Outras despesas líquidas |
|
24M | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
11M | -3M | -85K | 6,7M | 3M |
Rendimentos de juros |
|
5M | 6M | 6,7M | 6,4M | 4,8M |
Renda antes dos impostos |
|
6M | -12M | -8,1M | 1,9M | -2,8M |
Imposto de Renda |
|
-530K | 16M | -750K | 6,7M | -1M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultado líquido |
|
5,2M | -36M | -7,4M | -4,8M | -1,8M |
Lucro Líquido Básico |
|
5,2M | -36M | -7,4M | -4,8M | -1,8M |
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---|---|---|---|---|---|---|
Dinheiro atual |
|
31M | 2,7M | 2,7M | 3,5M | 4,3M |
Investimentos de curto prazo |
|
7,1M | 5,5M | 5,8M | 3,2M | 3,6M |
Recebíveis |
|
59M | 64M | 72M | 66M | 64M |
Inventário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos atuais |
|
7,1M | 5,5M | 5,8M | 3,2M | 3,6M |
Ativos correntes |
|
97M | 72M | 81M | 73M | 79M |
Investimentos de longo prazo |
|
340M | 370M | 79M | 95M | 84M |
Propriedade de equipamento da planta |
|
43M | 48M | 53M | 69M | 60M |
Boa vontade |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ativos intangíveis |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos |
|
9M | 10M | 9,8M | 11M | 10M |
Ativo total |
|
440M | 440M | 160M | 170M | 160M |
Contas a pagar |
|
14M | 15M | 16M | 14M | 13M |
Dívida corrente de longo prazo |
|
1,7M | 3,5M | 12M | 13M | 7,7M |
Outros passivos circulantes |
|
97M | 66M | 42M | 37M | 37M |
Total do passivo circulante |
|
110M | 84M | 70M | 64M | 58M |
Dívida de longo prazo |
|
59M | 71M | 61M | 75M | 72M |
Outras responsabilidades |
|
26M | 27M | 29M | 22M | 21M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resposabilidades totais |
|
470M | 480M | 160M | 160M | 150M |
Estoque comum |
|
6,6M | 6,5M | 6,4M | 6,3M | 6,2M |
Ganhos retidos |
|
-54M | -59M | -23M | -15M | -8,3M |
Ações em tesouraria |
|
-2,5M | -2,5M | -2,5M | -2,5M | -2,5M |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimônio líquido |
|
-31M | -37M | -1,2M | 6,5M | 11M |
Ativos tangíveis líquidos |
|
-31M | -37M | -1,2M | 6,5M | 11M |
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Resultado líquido |
|
5,2M | -36M | -7,4M | -4,8M | -1,8M |
Depreciação |
|
9,1M | 9,1M | 11M | 11K | 8,3M |
Alterações nos recebíveis |
|
-4,7M | -7,9M | 6,1M | 2,1M | 18M |
Mudanças nos estoques |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Troca de dinheiro |
|
28M | 25K | -840K | -740K | -320K |
Fluxo de caixa |
|
47M | 5,3M | 5,7M | 12M | -5,6M |
Despesas de capital |
|
-4,1M | -5M | -8,6M | -9,7M | -14M |
Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
Total de fluxos de caixa investidos |
|
-5,6M | -5M | 10M | -17M | -9,8M |
Dividendos pagos |
|
• | • | • | • | • |
Empréstimos líquidos |
|
22M | 66M | 65M | 81M | 72M |
Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamento de fluxo de caixa |
|
-13M | -330K | -17M | 4,6M | 15M |
Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
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