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Demonstrações financeiras - Commerce Bancshares (Missouri)
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Rendimento total |
|
1,4B | 1,5B | 1,4B | 1,3B | 1,2B |
Custo de receita |
|
140M | 50M | 43M | 45M | 36M |
Lucro bruto |
|
1,3B | 1,4B | 1,3B | 1,2B | 1,2B |
Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geral de vendas e administração |
|
100M | 110M | 110M | 100M | 110M |
Despesa operacional |
|
950M | 920M | 850M | 860M | 790M |
Resultado Operacional |
|
440M | 530M | 540M | 430M | 400M |
Outras despesas líquidas |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
440M | 530M | 540M | 430M | 400M |
Rendimentos de juros |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Renda antes dos impostos |
|
440M | 530M | 540M | 430M | 400M |
Imposto de Renda |
|
87M | 110M | 110M | 110M | 120M |
Interesse minoritário |
|
-170K | 1,5M | 4,7M | 520K | 1,5M |
Resultado líquido |
|
340M | 410M | 420M | 310M | 260M |
Lucro Líquido Básico |
|
340M | 410M | 420M | 310M | 260M |
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Dinheiro atual |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investimentos de curto prazo |
|
15B | 10B | 10B | 9,7B | 11B |
Recebíveis |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Inventário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos atuais |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ativos correntes |
|
32B | 25B | 25B | 24B | 25B |
Investimentos de longo prazo |
|
1,1B | 1M | 860M | 880M | 1,1B |
Propriedade de equipamento da planta |
|
370M | 370M | 330M | 340M | 340M |
Boa vontade |
|
140M | 140M | 140M | 140M | 140M |
Ativos intangíveis |
|
11M | 9,5M | 8,8M | 7,6M | 6,7M |
Outros ativos |
|
570M | 480M | 380M | 400M | 610M |
Ativo total |
|
33B | 26B | 25B | 25B | 26B |
Contas a pagar |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dívida corrente de longo prazo |
|
800K | 2,4M | 8,7M | 1,8M | 100M |
Outros passivos circulantes |
|
29B | 22B | 22B | 22B | 23B |
Total do passivo circulante |
|
29B | 22B | 22B | 22B | 23B |
Dívida de longo prazo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outras responsabilidades |
|
480M | 550M | 240M | 180M | 210M |
Interesse minoritário |
|
2,9M | 3,8M | 5,9M | 1,6M | 5,3M |
Resposabilidades totais |
|
30B | 23B | 23B | 22B | 23B |
Estoque comum |
|
120M | 120M | 120M | 120M | 110M |
Ganhos retidos |
|
73M | 200M | 240M | 220M | 290M |
Ações em tesouraria |
|
-33M | -38M | -34M | -14M | -15M |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimônio líquido |
|
3,4B | 3,1B | 2,9B | 2,7B | 2,5B |
Ativos tangíveis líquidos |
|
3,2B | 2,8B | 2,6B | 2,4B | 2,2B |
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Resultado líquido |
|
340M | 410M | 420M | 310M | 260M |
Depreciação |
|
44M | 41M | 39M | 40M | 41M |
Alterações nos recebíveis |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Mudanças nos estoques |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Troca de dinheiro |
|
-54M | -16M | 69M | -56M | 30M |
Fluxo de caixa |
|
620M | 510M | 550M | 430M | 430M |
Despesas de capital |
|
-33M | -43M | -33M | -31M | -24M |
Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
Total de fluxos de caixa investidos |
|
-5,4B | -730M | -91M | 220M | -810M |
Dividendos pagos |
|
• | • | • | • | • |
Empréstimos líquidos |
|
-31B | -25B | -24B | -24B | -24B |
Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamento de fluxo de caixa |
|
6,1B | -84M | 220M | -920M | 650M |
Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
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