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Demonstrações financeiras - Ames National
As informações não estão 100% atualizadas. Pode haver erros ou informações ausentes. Muitas vezes faltam algumas informações e, embora quase não haja erros, não posso descartá-los. No momento, estou procurando um fornecedor de informações de alta qualidade, mas até agora o que estou encontrando é caro (cerca de USD$2.000 por ano). Você pode ajudar meu projeto aqui.
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Rendimento total |
|
74M | 65M | 57M | 54M | 52M |
Custo de receita |
|
5,7M | 1,3M | 640K | 1,5M | 520K |
Lucro bruto |
|
68M | 63M | 57M | 52M | 52M |
Pesquisa e desenvolvimento |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Geral de vendas e administração |
|
3,7M | 3,5M | 3,2M | 3,1M | 3M |
Despesa operacional |
|
50M | 44M | 36M | 33M | 30M |
Resultado Operacional |
|
23M | 21M | 21M | 21M | 23M |
Outras despesas líquidas |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
23M | 21M | 21M | 21M | 23M |
Rendimentos de juros |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Renda antes dos impostos |
|
23M | 21M | 21M | 21M | 23M |
Imposto de Renda |
|
4,4M | 3,8M | 4,4M | 7,6M | 6,8M |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resultado líquido |
|
19M | 17M | 17M | 14M | 16M |
Lucro Líquido Básico |
|
19M | 17M | 17M | 14M | 16M |
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
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Dinheiro atual |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Investimentos de curto prazo |
|
770M | 590M | 490M | 540M | 550M |
Recebíveis |
|
11M | 12M | 9,4M | 8,4M | 7,8M |
Inventário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outros ativos atuais |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ativos correntes |
|
1,9B | 1,7B | 1,4B | 1,3B | 1,3B |
Investimentos de longo prazo |
|
42M | 48M | 37M | 27M | 29M |
Propriedade de equipamento da planta |
|
17M | 18M | 16M | 15M | 16M |
Boa vontade |
|
12M | 12M | 9,7M | 6,7M | 6,7M |
Ativos intangíveis |
|
3,1M | 4M | 2,7M | 1,1M | 1,4M |
Outros ativos |
|
8,6M | 8,9M | 3,9M | 1,2M | 800K |
Ativo total |
|
2B | 1,7B | 1,5B | 1,4B | 1,4B |
Contas a pagar |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Dívida corrente de longo prazo |
|
3M | 5M | 15M | 27M | 28M |
Outros passivos circulantes |
|
1,8B | 1,5B | 1,3B | 1,2B | 1,2B |
Total do passivo circulante |
|
1,8B | 1,5B | 1,3B | 1,2B | 1,2B |
Dívida de longo prazo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Outras responsabilidades |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Interesse minoritário |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Resposabilidades totais |
|
1,8B | 1,5B | 1,3B | 1,2B | 1,2B |
Estoque comum |
|
9,1M | 9,2M | 9,3M | 9,3M | 9,3M |
Ganhos retidos |
|
160M | 150M | 140M | 130M | 130M |
Ações em tesouraria |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimônio líquido |
|
210M | 190M | 170M | 170M | 170M |
Ativos tangíveis líquidos |
|
190M | 170M | 160M | 160M | 160M |
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Resultado líquido |
|
19M | 17M | 17M | 14M | 16M |
Depreciação |
|
2,3M | 1,8M | 1,6M | 1,5M | 1,6M |
Alterações nos recebíveis |
|
-650K | 2,4M | 1M | 610K | 200K |
Mudanças nos estoques |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Troca de dinheiro |
|
-9,8M | 4,2M | 4M | -3,1M | 5,5M |
Fluxo de caixa |
|
30M | 20M | 21M | 19M | 21M |
Despesas de capital |
|
-1,2M | -780K | -630K | -630K | -680K |
Investimentos |
|
• | • | • | • | • |
Atividade de investimento outra |
|
• | • | • | • | • |
Total de fluxos de caixa investidos |
|
-250M | -79M | 8,6M | -17M | -43M |
Dividendos pagos |
|
9,1M | • | • | • | • |
Empréstimos líquidos |
|
-1,9B | -1,6B | -1,4B | -1,3B | -1,3B |
Outros fluxos de caixa de financiamento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamento de fluxo de caixa |
|
210M | 63M | -25M | -5M | 28M |
Efeito da taxa de câmbio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendações de analistas
Este gráfico é uma recomendação para investidores. Para fornecer previsões, analistas e corretores usam os relatórios financeiros públicos das empresas e falam com seus funcionários e clientes. O resultado final é uma solução marcada no gráfico, que mostra as opiniões dos analistas em diferentes períodos de tempo. Mova o cursor para rastrear em quais datas as recomendações foram alteradas.
Os investidores não devem apenas seguir as recomendações dos analistas. As previsões devem ser usadas para complementar as estratégias e planos existentes. Negociar com base em um gráfico de recomendação é considerado uma prática ruim. Os relatórios do analista devem ser usados
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