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Declaraciones financieras — Webster Financial
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20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Los ingresos totales |
|
1,3B | 1,4B | 1,3B | 1,2B | 1,1B |
Costo de los ingresos |
|
140M | 38M | 42M | 41M | 56M |
Beneficio bruto |
|
1,1B | 1,4B | 1,3B | 1,1B | 1B |
Investigación y desarrollo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Venta General y Admin |
|
85M | 73M | 76M | 78M | 80M |
Gastos operativos |
|
1B | 950M | 900M | 820M | 780M |
Ingresos de explotación |
|
280M | 490M | 440M | 350M | 300M |
Otros ingresos Gastos netos |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
280M | 490M | 440M | 350M | 300M |
Ingresos por intereses |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ingresos antes de impuestos |
|
280M | 490M | 440M | 350M | 300M |
Impuesto sobre la renta |
|
59M | 100M | 81M | 98M | 96M |
Interés minoritario |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Lngresos netos |
|
210M | 370M | 350M | 250M | 200M |
Utilidad neta básica |
|
210M | 370M | 350M | 250M | 200M |
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Efectivo actual |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Inversiones a corto plazo |
|
9,6B | 8,8B | 7,6B | 7,5B | 7,5B |
Cuentas por cobrar |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Inventario |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otros activos circulantes |
|
630M | 460M | 310M | 290M | 290M |
Activos circulantes |
|
31B | 29B | 26B | 25B | 25B |
Inversiones a largo plazo |
|
1,5B | 1,6B | 1,5B | 1,5B | 1,5B |
Equipamiento de planta de propiedad |
|
230M | 120M | 120M | 130M | 140M |
Buena voluntad |
|
540M | 540M | 540M | 540M | 540M |
Activos intangibles |
|
22M | 22M | 26M | 30M | 34M |
Otros activos |
|
640M | 700M | 690M | 680M | 710M |
Los activos totales |
|
33B | 30B | 28B | 26B | 26B |
Cuentas por pagar |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Deuda actual a largo plazo |
|
700M | 2,5B | 2,1B | 1,9B | 3,1B |
Otros pasivos corrientes |
|
28B | 25B | 23B | 22B | 20B |
Total pasivos corrientes |
|
29B | 27B | 25B | 24B | 24B |
Deuda a largo plazo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otros pasivos |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Interés minoritario |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Responsabilidad total |
|
29B | 27B | 25B | 24B | 24B |
Acciones ordinarias |
|
90M | 92M | 92M | 92M | 91M |
Ganancias retenidas |
|
2,1B | 2,1B | 1,8B | 1,6B | 1,4B |
Acciones del Tesoro |
|
-140M | -77M | -72M | -70M | -71M |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimonio de los accionistas |
|
3,2B | 3,2B | 2,9B | 2,7B | 2,5B |
Activos tangibles netos |
|
2,5B | 2,5B | 2,2B | 2B | 1,8B |
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Lngresos netos |
|
210M | 370M | 350M | 250M | 200M |
Depreciación |
|
37M | 38M | 39M | 37M | 36M |
Cambios en cuentas por cobrar |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Cambios en inventarios |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Cambio de efectivo |
|
8,2M | -75M | 29M | 40M | -61M |
Flujo de efectivo |
|
380M | 300M | 470M | 440M | 400M |
Los gastos de capital |
|
-21M | -26M | -33M | -29M | -41M |
Inversiones |
|
• | • | • | • | • |
Actividad de inversión otro |
|
• | • | • | • | • |
Total de flujos de efectivo de inversión |
|
-2,3B | -2,5B | -1,4B | -530M | -1,6B |
Dividendos pagados |
|
• | • | • | • | • |
Préstamos netos |
|
-30B | -26B | -24B | -23B | -21B |
Otros flujos de efectivo de financiamiento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamiento de flujo de caja |
|
1,9B | 2,2B | 920M | 120M | 1,2B |
Efecto del tipo de cambio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendaciones de analistas
Este gráfico es una recomendación para inversores. Para proporcionar previsiones, los analistas y accionistas utilizan los informes financieros públicos de las empresas y hablan con sus empleados y clientes. El resultado final es una solución marcada en el gráfico que muestra las opiniones de los analistas en diferentes periodos de tiempo. Mueve tu cursor para ver qué ha cambiado en las fechas con recomendaciones.
Los inversores no deberían seguir solo las recomendaciones de analistas. Las previsiones deberían utilizarse para complementar estrategias y planes existentes. El trading basado en gráficos de recomendaciones se considera una mala práctica. Los informes de analistas solo deberían utilizarse junto a tus propios análisis.
Webster Financial Corp. opera como una sociedad de cartera para Webster Bank NA. Se dedica a proporcionar servicios financieros a individuos, familias y empresas. Ofrece financiamiento de equipos, préstamos para bienes raíces comerciales y servicios de préstamos basados en activos. Opera a través de los siguientes segmentos de negocios: Banca Comercial, Banca HSA y Banca Comunitaria. El segmento de Banca Comercial incluye el mercado intermedio, préstamos basados en activos, bienes raíces comerciales, financiamiento de equipos y soluciones de tesorería y pagos, que incluyen banca gubernamental e institucional. El segmento de HSA Bank ofrece cuentas de ahorro para la salud, cuentas de reembolso de la salud, cuentas de gastos flexibles y otras soluciones financieras para la atención médica. El segmento de Banca Comunitaria sirve a clientes de banca comercial y de consumo principalmente en todo el sur de Nueva Inglaterra y en el condado de Westchester, Nueva York. Se compone de banca personal y banca comercial respaldada por una red de distribución que consta de centros bancarios y cajeros automáticos, un centro de atención al cliente, banca telefónica y una amplia gama de servicios bancarios basados en la web y en dispositivos móviles. La compañía fue fundada en 1986 y tiene su sede en Waterbury, CT.