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Declaraciones financieras — Walt Disney
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---|---|---|---|---|---|---|
Los ingresos totales |
|
65B | 70B | 59B | 55B | 56B |
Costo de los ingresos |
|
44B | 42B | 33B | 30B | 30B |
Beneficio bruto |
|
22B | 28B | 27B | 25B | 26B |
Investigación y desarrollo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Venta General y Admin |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gastos operativos |
|
62B | 58B | 45B | 41B | 41B |
Ingresos de explotación |
|
3,8B | 12B | 15B | 14B | 14B |
Otros ingresos Gastos netos |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
4,4B | 12B | 15B | 14B | 15B |
Ingresos por intereses |
|
1,5B | 1,2B | 570M | 390M | 260M |
Ingresos antes de impuestos |
|
-1,7B | 14B | 15B | 14B | 15B |
Impuesto sobre la renta |
|
700M | 3B | 1,7B | 4,4B | 5,1B |
Interés minoritario |
|
390M | 530M | 470M | 390M | 400M |
Lngresos netos |
|
-2,9B | 11B | 13B | 9B | 9,4B |
Utilidad neta básica |
|
-2,9B | 11B | 13B | 9B | 9,4B |
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---|---|---|---|---|---|---|
Efectivo actual |
|
18B | 5,4B | 4,2B | 4B | 4,6B |
Inversiones a corto plazo |
|
3B | 5,6B | 1,9B | 1,9B | 1,9B |
Cuentas por cobrar |
|
13B | 15B | 9,3B | 8,6B | 9,1B |
Inventario |
|
1,6B | 1,6B | 1,4B | 1,4B | 1,4B |
Otros activos circulantes |
|
3B | 5,6B | 1,9B | 1,9B | 1,9B |
Activos circulantes |
|
35B | 28B | 17B | 16B | 17B |
Inversiones a largo plazo |
|
170B | 170B | 82B | 80B | 75B |
Equipamiento de planta de propiedad |
|
32B | 32B | 30B | 28B | 27B |
Buena voluntad |
|
78B | 80B | 31B | 31B | 28B |
Activos intangibles |
|
19B | 23B | 6,8B | 7B | 6,9B |
Otros activos |
|
33B | 28B | 11B | 9,9B | 8,7B |
Los activos totales |
|
200B | 190B | 99B | 96B | 92B |
Cuentas por pagar |
|
13B | 14B | 6,5B | 6,5B | 6,9B |
Deuda actual a largo plazo |
|
5,7B | 8,9B | 3,8B | 6,2B | 3,7B |
Otros pasivos corrientes |
|
8,3B | 8,7B | 7,6B | 6,9B | 6,3B |
Total pasivos corrientes |
|
27B | 31B | 18B | 20B | 17B |
Deuda a largo plazo |
|
53B | 38B | 17B | 19B | 16B |
Otros pasivos |
|
17B | 14B | 6,6B | 6,4B | 7,7B |
Interés minoritario |
|
14B | 14B | 5,2B | 4,8B | 4,1B |
Responsabilidad total |
|
120B | 110B | 50B | 54B | 49B |
Acciones ordinarias |
|
1,8B | 1,7B | 1,5B | 1,6B | 1,6B |
Ganancias retenidas |
|
38B | 42B | 83B | 73B | 66B |
Acciones del Tesoro |
|
-910M | -910M | -68B | -64B | -55B |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimonio de los accionistas |
|
84B | 89B | 49B | 41B | 43B |
Activos tangibles netos |
|
-13B | -15B | 11B | 2,9B | 8,5B |
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Lngresos netos |
|
-2,9B | 11B | 13B | 9B | 9,4B |
Depreciación |
|
5,3B | 4,2B | 3B | 2,8B | 2,5B |
Cambios en cuentas por cobrar |
|
-2,8B | 6,1B | 700M | -430M | 1B |
Cambios en inventarios |
|
-66M | 260M | 19M | -17M | -180M |
Cambio de efectivo |
|
12B | 1,3B | 130M | -590M | 340M |
Flujo de efectivo |
|
7,6B | 6,6B | 14B | 12B | 13B |
Los gastos de capital |
|
-4B | -4,9B | -4,5B | -3,6B | -4,8B |
Inversiones |
|
• | • | • | • | • |
Actividad de inversión otro |
|
• | • | • | • | • |
Total de flujos de efectivo de inversión |
|
-3,6B | -4,1B | -5,3B | -4,1B | -5,8B |
Dividendos pagados |
|
• | • | • | • | • |
Préstamos netos |
|
38B | 36B | 15B | 19B | 14B |
Otros flujos de efectivo de financiamiento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamiento de flujo de caja |
|
-8,5B | -1,1B | -8,8B | -9B | -7B |
Efecto del tipo de cambio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendaciones de analistas
Este gráfico es una recomendación para inversores. Para proporcionar previsiones, los analistas y accionistas utilizan los informes financieros públicos de las empresas y hablan con sus empleados y clientes. El resultado final es una solución marcada en el gráfico que muestra las opiniones de los analistas en diferentes periodos de tiempo. Mueve tu cursor para ver qué ha cambiado en las fechas con recomendaciones.
Los inversores no deberían seguir solo las recomendaciones de analistas. Las previsiones deberían utilizarse para complementar estrategias y planes existentes. El trading basado en gráficos de recomendaciones se considera una mala práctica. Los informes de analistas solo deberían utilizarse junto a tus propios análisis.
The Walt Disney Co. es una empresa internacional diversificada de entretenimiento y medios familiares. Opera a través de los siguientes segmentos: Media Networks, Parks & Resorts, Studio Entertainment y Consumer Products & Interactive Media. El segmento de Media Networks incluye redes de televisión por cable y transmisión, operaciones de producción y distribución de televisión, estaciones de televisión domésticas, redes de radio y estaciones. El segmento de Parques y Resorts posee y opera el Walt Disney World Resort en Florida; el Disneyland Resort en California; Aulani, un Disney Resort & Spa en Hawai; el Disney Vacation Club; la línea de cruceros de Disney; y aventuras de disney. El segmento de Studio Entertainment produce y adquiere películas de acción en vivo y animadas, contenido directo a video, grabaciones musicales y obras en vivo. Este segmento distribuye películas principalmente bajo los banners de Walt Disney Pictures, Pixar, Marvel, Lucasfilm y Touchstone. El segmento de Productos de consumo y Medios interactivos otorga licencias de los nombres comerciales, personajes y propiedades visuales y literarias de la compañía a varios fabricantes, desarrolladores de juegos, editores y minoristas de todo el mundo. También desarrolla y publica juegos, principalmente para plataformas móviles, y libros, revistas y cómics. Este segmento también distribuye productos de marca directamente a través de negocios minoristas, en línea y al por mayor. El Walt Disney fue fundado por Walter Elias Disney el 16 de octubre de 1923 y tiene su sede en Burbank, California.