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- Steven J. Bresky CEO
Declaraciones financieras — Seaboard
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20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Los ingresos totales |
|
7,1B | 6,8B | 6,6B | 5,8B | 5,4B |
Costo de los ingresos |
|
6,6B | 6,4B | 6,1B | 5,3B | 4,9B |
Beneficio bruto |
|
570M | 440M | 520M | 550M | 500M |
Investigación y desarrollo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Venta General y Admin |
|
330M | 340M | 310M | 320M | 280M |
Gastos operativos |
|
6,9B | 6,8B | 6,4B | 5,6B | 5,2B |
Ingresos de explotación |
|
230M | 63M | 170M | 230M | 220M |
Otros ingresos Gastos netos |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
230M | 65M | 170M | 250M | 330M |
Ingresos por intereses |
|
-3M | 8M | 33M | 14M | 14M |
Ingresos antes de impuestos |
|
290M | 280M | -16M | 430M | 380M |
Impuesto sobre la renta |
|
3M | 1M | 1M | 180M | 70M |
Interés minoritario |
|
0 | 0 | 0 | -1M | -2M |
Lngresos netos |
|
280M | 280M | -17M | 250M | 310M |
Utilidad neta básica |
|
280M | 280M | -17M | 250M | 310M |
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Efectivo actual |
|
1,5B | 1,6B | 1,5B | 1,7B | 1,4B |
Inversiones a corto plazo |
|
100M | 120M | 130M | 170M | 110M |
Cuentas por cobrar |
|
530M | 650M | 550M | 480M | 630M |
Inventario |
|
1,2B | 1B | 820M | 780M | 760M |
Otros activos circulantes |
|
100M | 120M | 130M | 170M | 110M |
Activos circulantes |
|
3,4B | 3,4B | 3B | 3,1B | 2,8B |
Inversiones a largo plazo |
|
3B | 2,9B | 2,3B | 2B | 1,9B |
Equipamiento de planta de propiedad |
|
1,6B | 1,4B | 1,2B | 1,1B | 1B |
Buena voluntad |
|
170M | 160M | 170M | 22M | 19M |
Activos intangibles |
|
54M | 58M | 69M | 0 | 3M |
Otros activos |
|
150M | 100M | 80M | 77M | 78M |
Los activos totales |
|
6,4B | 6,3B | 5,3B | 5,2B | 4,8B |
Cuentas por pagar |
|
280M | 370M | 220M | 260M | 190M |
Deuda actual a largo plazo |
|
280M | 310M | 190M | 220M | 140M |
Otros pasivos corrientes |
|
520M | 510M | 380M | 350M | 450M |
Total pasivos corrientes |
|
1,1B | 1,2B | 780M | 820M | 790M |
Deuda a largo plazo |
|
710M | 730M | 740M | 480M | 500M |
Otros pasivos |
|
370M | 360M | 330M | 340M | 220M |
Interés minoritario |
|
11M | 10M | 11M | 11M | 13M |
Responsabilidad total |
|
2,6B | 2,7B | 2B | 1,8B | 1,6B |
Acciones ordinarias |
|
1,2M | 1,2M | 1,2M | 1,2M | 1,2M |
Ganancias retenidas |
|
4,3B | 4B | 3,7B | 3,8B | 3,5B |
Acciones del Tesoro |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimonio de los accionistas |
|
3,8B | 3,5B | 3,3B | 3,4B | 3,2B |
Activos tangibles netos |
|
3,6B | 3,3B | 3,1B | 3,4B | 3,1B |
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
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Lngresos netos |
|
280M | 280M | -17M | 250M | 310M |
Depreciación |
|
170M | 140M | 130M | 120M | 100M |
Cambios en cuentas por cobrar |
|
-110M | 95M | 69M | -150M | 120M |
Cambios en inventarios |
|
160M | 210M | 35M | 18M | 23M |
Cambio de efectivo |
|
-18M | 29M | -160M | 340M | 50M |
Flujo de efectivo |
|
290M | 170M | 240M | 250M | 430M |
Los gastos de capital |
|
-260M | -350M | -160M | -170M | -160M |
Inversiones |
|
• | • | • | • | • |
Actividad de inversión otro |
|
• | • | • | • | • |
Total de flujos de efectivo de inversión |
|
-260M | -250M | -350M | -270M | -370M |
Dividendos pagados |
|
• | • | • | • | • |
Préstamos netos |
|
-660M | -640M | -740M | -1,2B | -820M |
Otros flujos de efectivo de financiamiento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamiento de flujo de caja |
|
-82M | 11M | 190M | 58M | -27M |
Efecto del tipo de cambio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendaciones de analistas
Este gráfico es una recomendación para inversores. Para proporcionar previsiones, los analistas y accionistas utilizan los informes financieros públicos de las empresas y hablan con sus empleados y clientes. El resultado final es una solución marcada en el gráfico que muestra las opiniones de los analistas en diferentes periodos de tiempo. Mueve tu cursor para ver qué ha cambiado en las fechas con recomendaciones.
Los inversores no deberían seguir solo las recomendaciones de analistas. Las previsiones deberían utilizarse para complementar estrategias y planes existentes. El trading basado en gráficos de recomendaciones se considera una mala práctica. Los informes de analistas solo deberían utilizarse junto a tus propios análisis.
Seaboard Corp. se dedica a la provisión de negocios de agronegocios y transporte. Opera a través de los siguientes segmentos: Cerdo; Comercio de productos básicos y molienda; Marina; Azúcar; Poder; y pavo. El segmento de carne de cerdo produce y vende productos de carne de cerdo frescos y congelados a otros procesadores, operadores de servicios de alimentos, tiendas de comestibles, distribuidores y puntos de venta minoristas en los Estados Unidos, Japón, México y otros mercados extranjeros. El segmento de Comercio y molienda de productos básicos se centra en el comercio y el procesamiento integrado de productos agrícolas y la operación logística que comercializa internacionalmente trigo, maíz, harina de soja y otros productos agrícolas a granel para clientes externos y afiliados no consolidados. El segmento de Marina proporciona servicios de envío de carga entre los Estados Unidos, la Cuenca del Caribe y Centro y Sudamérica. El segmento de azúcar se refiere a la producción y el procesamiento de azúcar y alcohol en Argentina, principalmente para ser vendidos a nivel local. El segmento Power pertenece al productor de energía independiente no regulado en la República Dominicana que opera una instalación de generación de energía flotante. El segmento de pavos involucra la producción y venta de pavos de marca y sin marca y otros productos. La compañía fue fundada por Otto Bresky en 1918 y tiene su sede en Merriam, KS.