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Declaraciones financieras — CIT Group
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20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Los ingresos totales |
|
3,2B | 3,3B | 3,3B | 3,2B | 3,3B |
Costo de los ingresos |
|
800M | 110M | 170M | 110M | 190M |
Beneficio bruto |
|
2,4B | 3,2B | 3,1B | 3,1B | 3,2B |
Investigación y desarrollo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Venta General y Admin |
|
130M | 130M | 110M | 110M | 92M |
Gastos operativos |
|
3,3B | 2,7B | 2,6B | 2,7B | 2,7B |
Ingresos de explotación |
|
-180M | 640M | 640M | 450M | 630M |
Otros ingresos Gastos netos |
|
0 | 0 | 0 | 44M | 51M |
EBIT |
|
-180M | 640M | 640M | 500M | 680M |
Ingresos por intereses |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ingresos antes de impuestos |
|
-700M | 620M | 640M | 190M | 21M |
Impuesto sobre la renta |
|
-88M | 95M | 160M | -68M | 200M |
Interés minoritario |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Lngresos netos |
|
-650M | 510M | 430M | 460M | -850M |
Utilidad neta básica |
|
-650M | 510M | 430M | 460M | -850M |
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Efectivo actual |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Inversiones a corto plazo |
|
12B | 10B | 9B | 8,8B | 10B |
Cuentas por cobrar |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 450M |
Inventario |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otros activos circulantes |
|
170M | 0 | 0 | 0 | 0 |
Activos circulantes |
|
48B | 41B | 40B | 38B | 40B |
Inversiones a largo plazo |
|
9,9B | 9,4B | 9B | 11B | 24B |
Equipamiento de planta de propiedad |
|
8B | 7,5B | 7,1B | 170M | 190M |
Buena voluntad |
|
0 | 370M | 370M | 370M | 690M |
Activos intangibles |
|
130M | 66M | 89M | 110M | 140M |
Otros activos |
|
1,1B | 800M | 610M | 7,6B | 8,3B |
Los activos totales |
|
58B | 51B | 49B | 49B | 64B |
Cuentas por pagar |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Deuda actual a largo plazo |
|
7,6B | 7,6B | 9,8B | 10B | 16B |
Otros pasivos corrientes |
|
45B | 36B | 32B | 31B | 33B |
Total pasivos corrientes |
|
52B | 44B | 42B | 41B | 50B |
Deuda a largo plazo |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Otros pasivos |
|
0 | 490M | 420M | 470M | 760M |
Interés minoritario |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 400K |
Responsabilidad total |
|
52B | 44B | 43B | 42B | 54B |
Acciones ordinarias |
|
98M | 97M | 120M | 160M | 200M |
Ganancias retenidas |
|
1,4B | 2,3B | 1,9B | 1,9B | 1,6B |
Acciones del Tesoro |
|
-3,2B | -3,3B | -2,9B | -3,6B | -180M |
Excedente de capital |
|
• | • | • | • | • |
Patrimonio de los accionistas |
|
5,7B | 6,3B | 5,9B | 7,3B | 10B |
Activos tangibles netos |
|
5,1B | 5,4B | 5,2B | 6,5B | 9,2B |
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Lngresos netos |
|
-650M | 510M | 430M | 460M | -850M |
Depreciación |
|
330M | 310M | 310M | 390M | 700M |
Cambios en cuentas por cobrar |
|
0 | 0 | 0 | -450M | -190M |
Cambios en inventarios |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Cambio de efectivo |
|
-820M | 790M | -80M | -540M | -660M |
Flujo de efectivo |
|
480M | 930M | 980M | 520M | 2,4B |
Los gastos de capital |
|
-1B | -810M | -660M | -790M | -1,9B |
Inversiones |
|
• | • | • | • | • |
Actividad de inversión otro |
|
• | • | • | • | • |
Total de flujos de efectivo de inversión |
|
1,2B | -1,9B | 44M | 7,8B | -500M |
Dividendos pagados |
|
• | • | • | • | • |
Préstamos netos |
|
-40B | -33B | -30B | -27B | -23B |
Otros flujos de efectivo de financiamiento |
|
• | • | • | • | • |
Financiamiento de flujo de caja |
|
-350M | 1,9B | -940M | -13B | -2,9B |
Efecto del tipo de cambio |
|
• | • | • | • | • |
Recomendaciones de analistas
Este gráfico es una recomendación para inversores. Para proporcionar previsiones, los analistas y accionistas utilizan los informes financieros públicos de las empresas y hablan con sus empleados y clientes. El resultado final es una solución marcada en el gráfico que muestra las opiniones de los analistas en diferentes periodos de tiempo. Mueve tu cursor para ver qué ha cambiado en las fechas con recomendaciones.
Los inversores no deberían seguir solo las recomendaciones de analistas. Las previsiones deberían utilizarse para complementar estrategias y planes existentes. El trading basado en gráficos de recomendaciones se considera una mala práctica. Los informes de analistas solo deberían utilizarse junto a tus propios análisis.
CIT Group, Inc. es una sociedad financiera de cartera, que proporciona servicios de financiamiento, arrendamiento y asesoría. Opera a través de los siguientes segmentos de negocios: Banca Comercial, Banca de Consumo y Carteras No Estratégicas Corporativas y Otras. El segmento de Banca Comercial se compone de cuatro divisiones, finanzas comerciales, ferrocarriles, finanzas inmobiliarias y capital de negocios. Proporciona una gama de productos de préstamo, arrendamiento y depósito, así como productos y servicios complementarios, incluidos servicios de factoring, gestión de efectivo y asesoramiento, principalmente para pequeñas y medianas empresas, así como para la industria ferroviaria. El segmento de la Banca al Consumidor incluye banca minorista, préstamos al consumidor y préstamos de la SBA, que se agrupan para analizarlos como banca al consumidor y otras hipotecas de consumo heredadas. El segmento Corporativo y Otro de Carteras No Estratégicas consiste en negocios y carteras que ya no consideran estratégicas. Estas carteras incluyen financiamiento de equipos, préstamos garantizados y arrendamientos, y servicios de asesoría para empresas pequeñas y medianas. La compañía fue fundada por Henry Ittelson en 1908 y tiene su sede en Nueva York, Nueva York.